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Rapport administratif 2014

Rapport administratif de l'administration communale de la Ville de Liège

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Dorénavant, plus aucun point Collège ou Conseil n’est initialisé, dans ce type de procédure, sous format papier.<br />

Outre l’économie importante de papier, il apparaît dès à présent que le produit mis en place permet une nette diminution de la charge de travail ainsi<br />

qu’une traçabilité et une transparence accrues. L’évaluation plus précise des gains engrangés sera réalisée dans le courant de l’année 2015.<br />

e-Courrier<br />

En collaboration avec le service Indicateur général, une analyse fonctionnelle a permis d’établir un nouveau modèle d’organisation autour de la dématérialisation<br />

et de la gestion du courrier entrant (663 000 courriers/an estimés), du courrier sortant (458 000 courriers/an estimés) et du courrier interne (190 000<br />

courriers/an estimés) pour l’ensemble des départements de la Ville.<br />

Un marché a été lancé et attribué à la société Inforius.<br />

Une première étude spécifique de caractérisation du courrier entrant a été réalisée auprès de départements-pilotes. Les premiers résultats concrets pour<br />

les pilotes sont attendus dans le courant du premier semestre 2015.<br />

e-Procurement et e-Tutelle<br />

Dans la même ligne générale de dématérialisation des flux papier, la Ville a adhéré aux plates-formes d’échange informatique mises en œuvre par :<br />

•<br />

•<br />

l’Etat fédéral (sous la plate-forme e-Procurement) pour ce qui concerne la publication électronique des avis et documents de marchés publics (e-Notification)<br />

ainsi que le dépôt et l’ouverture électronique des offres (e-Tendering) : l’analyse permettra la mise en œuvre dès 2015.<br />

la Région Wallonne pour ce qui concerne la communication des dossiers soumis à l’avis de la tutelle et la réception desdits avis.<br />

Bons de commande sur marché stock<br />

Le projet eBdC/stock, informatisant la production des annexes aux bons de commandes, a fortement bénéficié à l’administration en général et aux écoles<br />

et à la Direction de l’Instruction Publique en particulier, le nombre de commandes gérées par ce département dépassant les 10 000 par an.<br />

Pour rappel, ce projet simplifie le processus de bons de commande sur marché stock et assure la fiabilité des inventaires tant en terme de référence que de<br />

prix.<br />

Développement d’indicateurs<br />

Suite à l’acquisition en 2013 du logiciel de Business Intelligence SpagoBI, l’outil d’extraction de listes et statistiques, basé sur Business Objects, a été migré.<br />

Divers rapports opérationnels ont été développés pour le département des Affaires économiques qui traduisent en tableaux et diagrammes les données<br />

des relevés annuels ou bi-annuels des commerces.<br />

Une analyse des rapports du bilan social a été menée pour éventuellement les recréer avec SpagoBI.<br />

Ville de Liège - <strong>Rapport</strong> <strong>administratif</strong> <strong>2014</strong><br />

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