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Rapporto finale/ Final Report (ITA-ENG) - Casa di Carità Arti e Mestieri

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ichieste che oggi si presentano alle strutture scolastiche e al governo. Ciò significa migliorare i contributi,<br />

i processi e gli ambienti per far crescere la cultura dello studente nel suo ambiente e, sul piano <strong>di</strong> sistema,<br />

sostenere l’intera esperienza <strong>di</strong> appren<strong>di</strong>mento” 14 .<br />

Uno degli aspetti centrali emerso dall’esperienza <strong>di</strong> Cross Community Schools è la necessità <strong>di</strong><br />

promuovere un investimento della leadership su inclusione e <strong>di</strong>versità: nelle scuole culturalmente<br />

inclusive, Dirigenti Scolastici e amministratori devono prendere in carico le situazioni e promuovere<br />

attivamente programmi e azioni <strong>di</strong> lotta alle <strong>di</strong>scriminazioni. Ciò significa che le questioni riguardanti<br />

inclusione e <strong>di</strong>versità devono essere prese sul serio da tutta la comunità scolastica e soprattutto “prese<br />

in carico” attraverso la creazione <strong>di</strong> un’idea con<strong>di</strong>visa per una scuola culturalmente inclusiva. Tutti i<br />

membri della comunità scolastica, dagli studenti coinvolti nei progetti agli insegnanti responsabili,<br />

dalla <strong>di</strong>rigenza scolastica alla comunità docente nel suo insieme, devono quin<strong>di</strong> essere attivamente<br />

coinvolti nello sviluppo <strong>di</strong> tale idea, attraverso <strong>di</strong>aloghi continui e attività de<strong>di</strong>cate. Solo così, come<br />

sottolineato più volte in questo <strong>Rapporto</strong> <strong>finale</strong>, inclusione e <strong>di</strong>versità possono <strong>di</strong>ventare parte<br />

integrante dei programmi, delle politiche e delle procedure della scuola e risultare efficaci.<br />

In conclusione, proviamo dunque a riassumere gli elementi chiave che da questo lavoro <strong>finale</strong> <strong>di</strong> analisi<br />

sono emersi come imprescin<strong>di</strong>bili per un approccio efficace alla <strong>di</strong>seguaglianza in ambito educativo:<br />

S prevedere tempi me<strong>di</strong>o – lunghi <strong>di</strong> intervento;<br />

S attivare un reale investimento della scuola, coinvolta nel suo insieme e a partire dalla<br />

<strong>di</strong>rigenza, in termini <strong>di</strong> risorse ma soprattutto <strong>di</strong> “pensiero” e azione. In particolare ciò implica<br />

la scelta <strong>di</strong> inserire lo Spazio del Dialogo e/o le attività su questi temi nelle attività curriculari<br />

della scuola e in orario scolastico;<br />

S promuovere un coinvolgimento attivo degli studenti dalla fase preliminare <strong>di</strong> ideazione<br />

delle attività e <strong>di</strong> scelta degli argomenti alla fase <strong>di</strong> gestione e realizzazione concreta. Non<br />

ultimo, nell’informazione e nell’aiuto per una presa <strong>di</strong> coscienza dei problemi da parte <strong>di</strong><br />

tutta la comunità scolastica;<br />

S prevedere il supporto al lavoro da parte <strong>di</strong> un gruppo selezionato <strong>di</strong> insegnanti, de<strong>di</strong>cati a<br />

questi temi e formati con competenze specifiche;<br />

S utilizzare strumenti finalizzati non solo alla presa <strong>di</strong> coscienza dei problemi <strong>di</strong><br />

<strong>di</strong>scriminazione ma anche al fornire strumenti e competenze pratiche per affrontare<br />

problematiche <strong>di</strong> intolleranza nelle <strong>di</strong>namiche relazionali tra i giovani.<br />

14 UNESCO, Policy Guidelines on Inclusion in Education, 2009 (pp. 7- 9). Disponibile al sito: http://unesdoc.<br />

unesco.org/images/0017/001778/177849e.pdf.<br />

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