18.10.2013 Views

Situazione e tendenze della comunicazione istituzionale in Italia

Situazione e tendenze della comunicazione istituzionale in Italia

Situazione e tendenze della comunicazione istituzionale in Italia

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

156<br />

Questionario<br />

- Lettere <strong>in</strong>viate da cittad<strong>in</strong>i / utenti<br />

- E-mail <strong>in</strong>viate da cittad<strong>in</strong>i / utenti<br />

- Contatto diretto con i cittad<strong>in</strong>i / utenti<br />

- Assemblee e riunioni politiche<br />

- Atti formali di carattere <strong>istituzionale</strong> (<strong>in</strong>terrogazioni, <strong>in</strong>terpellanze, ecc.)<br />

- Altro<br />

41. Qual è il ruolo pr<strong>in</strong>cipale <strong>della</strong> funzione market<strong>in</strong>g nell’ambito <strong>della</strong> Sua Amm<strong>in</strong>istrazione? (È possibile <strong>in</strong>dicare<br />

non più di tre risposte)<br />

1. Promuovere le prestazioni ed i servizi offerti dall’Amm<strong>in</strong>istrazione<br />

2. Gestire la domanda di prestazioni e servizi rivolta all’Amm<strong>in</strong>istrazione<br />

3. Promuovere e diffondere l’immag<strong>in</strong>e dell’Amm<strong>in</strong>istrazione<br />

4. Diffondere <strong>in</strong>formazioni sui servizi offerti dall’Amm<strong>in</strong>istrazione<br />

5. Far partecipare i cittad<strong>in</strong>i alle scelte strategiche dell’Amm<strong>in</strong>istrazione<br />

6. Migliorare la qualità dei servizi dell’Amm<strong>in</strong>istrazione<br />

7. Non esiste una funzione market<strong>in</strong>g all’<strong>in</strong>terno dell’Amm<strong>in</strong>istrazione<br />

42. In che modo la Sua Amm<strong>in</strong>istrazione analizza e classifica i reclami che provengono dai cittad<strong>in</strong>i-utenti?<br />

1. I reclami vengono classificati sulla base di modelli prestabiliti ed aggiornati periodicamente<br />

2. I reclami vengono classificati e sono stati predisposti dei protocolli di<br />

risposta<br />

3. I reclami vengono archiviati senza alcun criterio di classificazione<br />

4. Non viene conservata alcuna traccia dei reclami<br />

5. Altro<br />

4.2. Verifica <strong>della</strong> qualità dei servizi<br />

43. La Sua Amm<strong>in</strong>istrazione effettua un monitoraggio periodico del livello di soddisfazione relativo ai servizi erogati?<br />

1. Si, è stato predisposto un osservatorio sistematico del livello di soddisfazione<br />

dei cittad<strong>in</strong>i-utenti<br />

2. Si, vengono svolte occasionalmente rilevazioni di customer satisfaction (verifica<br />

del livello di soddisfazione dei cittad<strong>in</strong>i-utenti)<br />

3. No<br />

44. La Sua Amm<strong>in</strong>istrazione ha predisposto una Carta dei Servizi?<br />

1. Si<br />

2. No<br />

4.3. Ricerca sull’attività <strong>comunicazione</strong><br />

45. La Sua Amm<strong>in</strong>istrazione ha svolto ricerche sull’attività di <strong>comunicazione</strong> effettuata?<br />

4. Sì, sistematicamente<br />

3. Si, qualche volta<br />

2. Si, raramente<br />

1. No, mai > Vai alla domanda 46<br />

45a Quali sono stati gli obiettivi pr<strong>in</strong>cipali di queste ricerche? (È possibile <strong>in</strong>dicare più di una risposta)<br />

1. Contribuire a sviluppare piani di <strong>comunicazione</strong><br />

2. Contribuire a sviluppare s<strong>in</strong>gole/specifiche <strong>in</strong>iziative di <strong>comunicazione</strong><br />

3. Valutare concept e proposte comunicative prima di realizzarle<br />

4. Valutare l’efficacia <strong>della</strong> <strong>comunicazione</strong> già effettuata<br />

5. Rilevare l’immag<strong>in</strong>e complessiva dell’Amm<strong>in</strong>istrazione presso il proprio<br />

pubblico di riferimento<br />

6. Altro<br />

<strong>Situazione</strong> e <strong>tendenze</strong> <strong>della</strong> <strong>comunicazione</strong> <strong>istituzionale</strong> <strong>in</strong> <strong>Italia</strong> (2000-2004) - Rapporto al M<strong>in</strong>istro per la Funzione Pubblica

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!