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Guida alla lettura della sezione 1<br />
Ogni anno in novembre l’Azienda Servizi Sociali Bolzano e la Giunta comunale stipulano un contratto di servizio. Si<br />
tratta di un documento di programmazione che contiene gli obiettivi che l’Azienda intende perseguire nell’anno successivo<br />
e il fabbisogno fi nanziario necessario per il loro raggiungimento.<br />
Questa sezione del bilancio <strong>sociale</strong> descrive le attività, i risultati, gli aspetti critici e le prospettive per il 2005 con riferimento<br />
agli obiettivi contenuti nel contratto di servizio.<br />
La matrice rendicontativa (ossia il modo in cui gli obiettivi sono tra loro raggruppati nella descrizione) è data dalle<br />
linee guida politiche dettate dall’Assessore alle politiche sociali per il <strong>2004</strong>. A ciascuna linee guida fanno riferimento<br />
più obiettivi aziendali.<br />
Gli obiettivi aziendali del <strong>2004</strong> sono coerenti con gli interventi previsti nei vari settori dal Piano Sociale per la Qualità<br />
della vita <strong>2004</strong>-2006.<br />
In questa sezione, a margine della pagina in cui si dà conto dell’obiettivo viene riportato in nero e grassetto il settore<br />
di intervento del Piano <strong>sociale</strong> per la qualità della vita a cui l’obiettivo fa riferimento. Inoltre, sempre a margine della<br />
pagina, etichette azzurre di promemoria indicano in quali altre linee guida vengono trattati obiettivi inerenti lo stesso<br />
tema.<br />
In questa, come nelle altre sezioni del bilancio <strong>sociale</strong> <strong>2004</strong>, in azzurro viene indicato in modo riassuntivo il titolo<br />
dell’obiettivo o il tema trattato. Questo dovrebbe permettere una lettura più agevole del documento, una maggiore<br />
messa a fuoco delle tematiche, una ricerca più agevole del tema di specifi co interesse.<br />
Etichetta “memo”<br />
Per altri obiettivi nel settore<br />
adulti si veda linea<br />
guida 4<br />
tutt’ora in corso; sino ad oggi il progetto procede positivamente: le donne sembrano aver conquistato<br />
una nuova propria autonomia ed integrazione (hanno trovato casa, lavorano e sembrano<br />
integrarsi nel tessuto <strong>sociale</strong>). Importante comunque, mantenere i contatti con le persone<br />
e continuare ad offrire valido apporto agli altri partner di questo importante progetto.<br />
Piano Sociale per la Qualità<br />
della vita/ Interventi /settore<br />
Titolo dell’obiettivo<br />
o tema trattato<br />
Piano <strong>sociale</strong>/Interventi<br />
1.4 Settore anziani<br />
Gli anziani di<br />
Europa Novacella<br />
Il problema dell’aumento delle situazioni di isolamento <strong>sociale</strong>, in particolare di anziani che vivono<br />
soli, evidenziato anche dal nuovo Piano Sociale per la qualità della vita (punto 1.4.8), richiede come<br />
soluzione la promozione di iniziative che favoriscano l’aggregazione e la socializzazione degli anziani<br />
attraverso progetti mirati. Il centro diurno è una struttura che si trova in ciascun quartiere della città<br />
e che offre attività sia di natura assistenziale che ricreativa, diventando un punto di riferimento quotidiano<br />
per gli anziani del quartiere. Alcune di queste attività vengono svolte direttamente al Centro;<br />
per altre il personale del Centro opera come punto di raccolta delle richieste e di coordinamento. Il distretto<br />
Europa Novacella è quello che per ultimo ha attivato un centro diurno sul proprio territorio: fi no<br />
al 2003 gli abitanti anziani di questo quartiere dovevano rivolgersi al centro diurno di Don Bosco per<br />
attività di cura e socializzazione e alla parrocchia della Chiesa di regina Pacis per momenti di incontro.<br />
Pertanto nel <strong>2004</strong> l’obiettivo del Distretto Europa – Novacella è stato quello della promozione del<br />
centro diurno quale punto di riferimento per gli anziani del quartiere e per le loro famiglie. Per<br />
la realizzazione di questo obiettivo il Distretto ha attivato la rete delle risorse territoriali. Gli interventi<br />
di socializzazione sono stati consolidati ed il programma settimanale è composto da n. 4 iniziative di<br />
socializzazione di cui n. 3 a cura di associazioni, che dopo la pausa estiva sono riprese regolarmente.<br />
Il Centro diurno ha partecipato inoltre con un’iniziativa di giornata delle porte aperte all’inaugurazione<br />
della nuova sede della Circoscrizione e a una manifestazione dal titolo “Natale di Cristallo” che hanno<br />
coinvolto entram<br />
Questa sezione contiene anche una parte dedicata ai progetti di particolare rilievo condotti dall’Azienda nel corso<br />
del <strong>2004</strong>.<br />
Le informazioni relative agli obiettivi e ai progetti contenute nella sezione 1 vanno letti in connessione con i dati quantitativi<br />
sugli utenti e sulle prestazioni che sono contenuti nelle altre sezioni di questo <strong>Bilancio</strong>: solo così si può avere<br />
un quadro signifi cativo dell’impatto <strong>sociale</strong> delle scelte e delle azioni intraprese.<br />
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