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Bilancio sociale 2004

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La missione dell’Azienda e gli obiettivi del contratto di servizio <strong>2004</strong><br />

Linea guida 2<br />

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Linea guida 2<br />

Promuovere la soddisfazione del personale sul posto di lavoro<br />

Lavorare nell’ambito dei servizi alla persona è indubbiamente emotivamente e fi sicamente impegnativo:<br />

il lavoro <strong>sociale</strong> contiene in sé un aspetto usurante che può sfociare, se non controllato,<br />

in stress e burn out. Sicuramente l’organizzazione del lavoro (turnistica, mobilità interna e quant’altro)<br />

può contribuire a migliorare il lavoro stesso, ma è necessario agire sul clima lavorativo<br />

complessivamente inteso.<br />

Anche su sollecitazione della parte politica e a seguito di episodi di stanchezza e lievi tensioni<br />

manifestatisi nel 2003, l’Azienda nel <strong>2004</strong> si è posta l’obiettivo, invero pluriennale, di miglioramento<br />

del clima e del benessere organizzativo dell’ASSB. La rendicontazione di questo<br />

obiettivo merita uno spazio adeguato, vista l’estrema importanza del benessere del personale in<br />

un’organizzazione in cui il vero primo fattore di qualità è proprio il personale.<br />

Sistemi di indagine di clima ve ne erano numerosi messi a disposizione da varie società di consulenza<br />

direzionale. ASSB ha scelto di aderire al progetto nazionale gratuito per il cambiamento<br />

nella Pubblica Amministrazione a cura del Dipartimento della Funzione pubblica. L’intento del<br />

Dipartimento era quello di indagare sullo stato di benessere o malessere dei dipendenti della<br />

Pubblica amministrazione in Italia e di stimolare l’avvio di progetti di miglioramento sui punti critici<br />

eventualmente rilevati.<br />

Il Dipartimento ha offerto la possibilità all’ASSB di frequentare un percorso formativo per la collaboratrice<br />

che ha poi seguito l’indagine: quattro workshop di formazione che hanno permesso<br />

alla collaboratrice di apprendere tutte le conoscenze per gestire gli strumenti di indagine. La collaborazione<br />

con il Dipartimento è sempre stata costante e di sostegno in tutte le fasi del progetto<br />

fi nora realizzate e ha inoltre assicurato una supervisione scientifi ca all’indagine.<br />

Il benessere<br />

organizzativo<br />

L’indagine si è concretizzata con la somministrazione a tutto il personale dipendente (alla data di<br />

somministrazione – febbraio <strong>2004</strong> - 793 unità) di un questionario in cui venivano poste semplici<br />

domande riguardanti aspetti della vita lavorativa che sono utili indicatori di benessere o malessere.<br />

La risposta del personale è stata molto buona: il numero dei questionari raccolti è stato 585,<br />

corrispondente quasi al 74% dei dipendenti.<br />

Adesione del personale<br />

Servizio Totale personale % personale Totale questionari % adesione<br />

Servizi centrali 55 6,9% 49 89,1%<br />

Servizi distrettuali 93 11,7% 85 91,4%<br />

Anziani servizi aperti 98 12,4% 84 85,7%<br />

Handicap e disagio psichico 158 19,9% 107 67,7%<br />

Anziani strutture 284 35,8% 170 59,9%<br />

Servizi alla famiglia 105 13,2% 90 85,7%<br />

Totale 793 100% 585 73,8%<br />

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