Bilancio sociale 2004

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L’organizzazione (segue...) Cooperativa CONSIS arl Fondazione O.D.A.R. CARITAS-Diocesi di Bolzano-Bressanone-Sezione tedesca Associazione GEA Il servizio affidato Servizio infermieristico e riabilitativo presso le case di riposo Villa Armonia, Villa Serena e Grieserhof Gestione del Servizio di Prima Accoglienza per immigrati a Bolzano Gestione Ostello di Prima Accoglienza Gestione campi nomadi Rom e Sinti Gestione dormitorio femminile “Haus Margaret” Gestione casa delle donne CARITAS/ODAR Gestione struttura a bassa soglia per tossicodipendenti Cooperativa SENIOR Cooperativa CITTÀ AZZURRA arl Distribuzione vivande e pulizia c/o mensa Centro Diurno, via Cl. Augusta Gestione di 2 comunità alloggio per malati psichici, via Mendola e vicolo Erbe Il personale dipendente da terzi che opera nei servizi sociali dell’Azienda Anche nei servizi esternalizzati, molti operatori lavorano part-time o comunque con un orario settimanale ridotto. Per poter fare un equo confronto, si è applicato lo stesso criterio applicato al personale dipendente dell’ASSB, ossia si è fatto riferimento alle unità di personale equivalente a tempo pieno (38 ore settimanali). Al 31.12.2004 nei servizi affi dati a terzi operavano 201,7 operatori equivalenti effettivamente in servizio (complessivamente 253 persone), ovvero il rapporto tra operatori dipendenti da terzi e personale aziendale è di 2,8:10 (nel 2003: 2,6:10). Tab. 2.13 - Personale dipendente dell’Azienda e personale convenzionato a confronto - 2004 Tipologia di servizio n. operatori dipendenti da ASSB n. operatori dipendenti da terzi % operatori dipendenti da terzi Strutture di accoglienza stranieri ed emarginati 0,0 55,5 100,0 Case di riposo e centri di degenza 268,5 90,6 25,2 Servizi alla Famiglia (asilo nido, casa d. donne) 102,3 14,6 12,5 Servizi distrettuali (Pasti a domicilio, mense…) 163,8 24,3 12,9 Servizio Handicap e Disagio Psichico 118,6 16,8 12,4 Centri di Assistenza Diurna Anziani 11,5 0,0 0,0 Sede centrale 52,4 0,0 0,0 Totale operatori equivalenti effettivi al 31.12. 717,0 201,7 22,0 72
Il personale e le strutture dell’azienda 2.3 La valorizzazione del Terzo Settore in Azienda Graf. 2.13 - Personale ASSB e personale convenzionato a confronto Case di riposo e centri degenza Strutture di accoglienza stranieri ed emarginati Servizi alla famiglia (asili nido, casa d. donne) Servizi distrettuali (Pasti a domicilio, mense) Servizio Handicap e Disagio Psichico Centri di Assistenza Diurna Anziani Sede centrale 2 n. operatori dipendenti dall’Azienda n. operatori dipendenti da terzi Come si desume dalla tabella e dal grafi co precedente in alcuni casi il personale dipendente da terzi opera in servizi e strutture in cui è presente personale aziendale, in altri lo sostituisce completamente. Nelle case di riposo il personale infermieristico professionale e fi sioterapico dipendente da cooperative sociali, è pari al 22,3% del totale degli operatori. Il servizio è invece completamente esternalizzato nei settori dei servizi per donne in situazioni di violenza, nel settore della disabilità e del disagio psichico e dell’immigrazione. Sono quindi gestiti da associazioni i seguenti servizi: Area Famiglia: n. 2 casa delle donne, n. 1 asilo nido in via Ortles, il servizio mediazione familiare (Asdi). Area Anziani: n. 2 mense per anziani in via Perathoner e in via Cl. Augusta e il Servizio Pasti a Domicilio in tutti i Distretti sociali della città. Area Handicap: n. 2 comunità alloggio per malati psichici (vicolo Erbe e via Mendola), n. 1 comunità alloggio per disabili fi sici gravi, n. 1 laboratorio per malati psichici, i punti d’incontri per malati psichici. Area Immigrazione, Disagio sociale e Dipendenze: Tutte le strutture e i servizi di accoglienza sono stati affi dati nella loro totalità a gestori esterni. 73
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Note metodologiche Questo Bilancio
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