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Biomedicale veneto
Classe di addetti N° imprese Fatt. (Mil. €) Fatturato medio (Mil.€)
< 10 9.975 2.295 0,23
da 10 a 29 2.348 3.262 1,39
da 30 a 59 1.034 3.479 3,36
da 60 a 99 483 3.186 6,60
da 100 a 499 759 16.000 21,08
> 500 388 224.124 577,64
Totale 14.987 252.346 16,84
39
Fonte: Dun & Bradstreet 2004
Medical Device Firm Data
40
Pammolli et. Al., 2005
41
Pammolli et. Al., 2005
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Biomedicale veneto tra società del benessere e mercato
Tabella 34
Stati Uniti, Profilo del settore industriale
dei dispositivi medici, anno
2004 39
Come si può notare anche dalla Tabella 34 infatti, quello che differenzia sensibilmente
la struttura industriale degli USA rispetto a quella europea, e a maggior
ragione quella italiana, è la presenza di quasi 400 imprese con oltre 500
addetti, che da sole producono quasi il 90% dell'intero fatturato del settore negli
Stati Uniti (dovuta anche alle numerose operazioni di fusione e acquisizione
avvenute a partire dalla metà degli anni '90). Mentre infatti per le classi dimensionali
d'impresa medio-piccole il fatturato medio per azienda negli USA è
comparabile con quello delle imprese italiane, i quasi 600 milioni di euro di fatturato
medio delle grandissime aziende - per lo più multinazionali - degli USA
hanno evidenti implicazioni, non solo rispetto alla produttività, ma anche in termini
di investimenti in ricerca, marketing, presenza commerciale, diversificazione
dei prodotti, acquisizione di altre imprese, ecc., ossia - più brevemente -
di capacità competitiva.
Un altro dato significativo infatti, per la comprensione della capacità competitiva
delle imprese è l'investimento diretto all'estero o l'acquisizione della proprietà
di imprese estere. In questo campo, mentre l'1,29% delle unità produttive
USA del settore è detenuto da gruppi europei, le imprese degli Stati Uniti posseggono
il 6,65%, il 12,48% e il 10, 07% delle imprese rispettivamente di Germania,
Francia e Inghilterra, arrivando addirittura al 60,24% di quelle irlandesi.
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Se consideriamo poi il grado di diversificazione delle imprese possiamo dire
che le imprese europee e giapponesi sono mediamente più specializzate di
quelle USA: quasi il 25% di quelle giapponesi è concentrato in un'unica specialità
medica, contro il 13% di quelle americane, mentre l'Italia è il paese con
il più basso livello di diversificazione tra quelli considerati (Germania, Irlanda,
Giappone, USA, Inghilterra, Francia) e quando diversifica lo fa prevalentemente
all'interno delle singole specialità.
Mentre se si analizzano le imprese raggruppandole per specialità medica in cui
operano si evidenziano profili di diversificazione piuttosto diversi, a conferma
del fatto che il mercato biomedicale è caratterizzato da nicchie molto diverse
fra loro.
Come già ampiamente detto, la ricerca e sviluppo e l'innovazione sono poi altri
aspetti cruciali nella competizione in questo settore e qui le imprese europee
registrano complessivamente un livello di R&S sostanzialmente inferiore a quelle
degli Stati Uniti, anche se esiste una forte differenziazione nei livelli di spesa
in questo ambito all'interno dell'Unione Europea, così come tra le diverse nicchie
di mercato.
L'analisi degli accordi di Licenza mostrano una netta dominanza degli USA, così
come i risultati del processo di innovazione (numero e qualità dei brevetti registrati,
pubblicazioni, introduzione di nuovi dispositivi nel mercato americano)
confermano la leadership degli Stati Uniti sia in termini numerici che di “importanza”
.
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Nonostante che i dati Eurostat utilizzati per analizzare l'intensità degli investi-