medicale.pdf - Osservatorio Biomedicale Veneto

3. La competitività delle imprese biomedicali venete
un'organizzazione ad hoc.
Un caso significativo invece di ingresso nel settore biomedicale da parte di una
impresa del settore arredamento tradizionale è rappresentato da Celegon. Da
produttore di componentistica per serramenti, grazie ad una propria invenzione
(un sistema rototraslante di apertura della porta, che fra altri vantaggi è particolarmente
semplice da aprire per una persona in carrozzina) ha trovato
nell'arredamento ospedaliero e di comunità un mercato particolarmente ricettivo
e in rapido sviluppo, tanto che ora genera la metà dell'intero fatturato
aziendale, ad un tasso di crescita estremamente elevato, e sta proiettando
l'azienda verso il mercato internazionale. Viceversa Platiumed, produttore di dispositivi
elettromedicali, si rivolge anche direttamente al mercato del consumatore
finale per ampliare la propria offerta ha scelto di proporre anche delle
particolari poltrone da riposo che attualmente fa produrre in Turchia.
La crisi che ha investito questi settori tradizionali negli ultimi anni, dovuta ad
una serie di fattori tecnologici e di mercato - il livello moderato di intensità tecnologica,
il ciclo di vita dei prodotti, ma soprattutto la crescente competizione
internazionale e il processo di delocalizzazione - ha avuto importanti ripercussioni
anche per le imprese del biomedicale collegate a questi comparti.
Nelle imprese più strutturate e dinamiche questo ha comportato in alcuni casi
una riorganizzazione del processo produttivo e della catena di fornitura: è emblematico
il caso della Zaccaria, che ormai ha spostato la produzione
dell'Europa dell'Est ma ha mantenuto alcuni rapporti strategici di piccole forniture
con imprese venete, altamente specializzate nella lavorazione di tessuti tecnici,
in grado di garantire la realizzazione di piccole serie, nel rispetto dei tempi
e della qualità necessari per i campionari e le gare d'appalto. In altri casi invece,
ha rappresentato la spinta per una strategia di differenziazione e riposizionamento
della propria offerta, come è successo per Dental-Art, un'azienda specializzata
nell'arredo tecnico di studi dentistici e laboratori odontoiatrici, che
ha acquisito un'impresa concorrente per mantenere la fascia di mercato medio-bassa,
mentre ha posizionato il proprio marchio su quella alta e medioalta.
Riposizionamento che ha funzionato perché è stato supportato da notevoli
investimenti sul fronte del design, del servizio altamente personalizzato,
dell'immagine-comunicazione-marketing, e dotandosi anche di una “certificazione
etica” secondo lo standard internazionale (SA8000) che certifica il rispetto
dei diritti umani, il rispetto dei diritti dei lavoratori, la tutela contro lo sfruttamento
dei minori, le garanzie di sicurezza e salubrità sul posto di lavoro.
La strada principale per rilanciare la competitività delle imprese venete ed italiane
in questi settori, è l'innovazione - come sottolinea anche la “Piattaforma
Tecnologica Europea per il futuro di Tessile Abbigliamento”. Nella ricerca di base
si sono evidenziati notevoli spazi di miglioramento che potranno derivare
dalle nanofibre ed il loro impiego biomedicale nell'ingegneria tessutale, dalla
ricerca sui nuovi materiali o su bendaggi innovativi a rilascio di farmaci, dallo
studio della modellizzazione della pelle, soprattutto in correlazione con i nuovi
materiali derivanti dalle nanotecnologie, dall'applicazione di biosensori.
In questo ambito ad esempio, le recenti edizioni di NanoItalTex hanno messo in
evidenza le potenzialità delle nanotecnologie per promuovere innovazione -
sia incrementale che radicale - nei comparti del tessile abbigliamento, e
l'esistenza di competenze in grado di sostenere la R&S in questo settore a supporto
dell'industria Italiana ed Europea. Per quanto riguarda il Veneto in particolare
è da sottolineare la presenza in diverse province di MaTech Point - cen-
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tri di promozione e consulenza specializzati su materiali innovativi e tecnologie
già disponibili sul mercato, con lo scopo di facilitarne la loro applicazione nel-
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TERZA PARTE
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MaTech® è un’attività del Parco
Scientifico e Tecnologico
GALILEO®, la cui missione consiste
nel favorire la crescita della
competitività delle imprese
attraverso l’innovazione.