medicale.pdf - Osservatorio Biomedicale Veneto

Biomedicale veneto
62
Biomedicale veneto tra società del benessere e mercato
novazioni radicali. L'organizzazione di forme di innovazione di tipo distribuito
entro ambiti territoriali circoscritti - come il distretto industriale - consente da un
lato di consolidare saperi maturati a livello locale e rinnovati facendo leva su
linguaggi (tecnico-produttivi, commerciali, ecc.) specifici, ma dall'altro lato pone
dei limiti alla capacità di riproporre e riutilizzare anche al di fuori degli ambiti
(organizzativi e territoriali) di origine conoscenze di natura contestuale (Becattini,
1998; Corò, Rullani, 1998). Queste dinamiche interattive e reticolari di
gestione dell'innovazione possono però avere, nell'attuale scenario competitivo,
un maggiore riconoscimento rispetto al quadro fordista, legittimando e sottolineando
anche la piccola impresa come promotore di nuova conoscenza.
Oggi l'innovazione si configura come un percorso aperto (Chesbrough, 2003)
di raccolta, organizzazione ed elaborazione di stimoli e contributi che provengono
da una pluralità di fonti distinte, non necessariamente contigue
all'impresa. Se la codificazione consente di identificare un insieme di saperi appropriabili
e difendibile (brevetti), allo stesso tempo però non sempre questo
processo di formalizzazione è possibile o realizzabile a costi accessibili per le
imprese (cfr. design).
L'economia globale rappresenta, inoltre, una consistente opportunità per le imprese
di aumentare la scala di applicazione delle conoscenze oltre i contesti di
origine. Rispetto ad una lettura delle dinamiche di globalizzazione come pura
omologazione nei prodotti e nei consumi, questo approccio enfatizza le opportunità
di una riorganizzazione a scala mondiale delle forme di divisione del
lavoro cognitivo, riconoscendo il valore della varietà dei contesti (produttivi, sociali,
istituzionali, territoriali) per l'attivazione di virtuose dinamiche di innovazione
(Grandinetti, Rullani, 1996). In questa prospettiva, anche la piccola impresa
può trovarsi avvantaggiata se in grado di proporre, con la propria specializzazione,
delle prestazioni distintive incentrate su conoscenze maturate nel
proprio ambito competitivo, rivendibili ad una scala internazionale.
Rispetto all'attività innovativa dunque, le imprese venete del biomedicale emergono
dall'analisi come un sottoinsieme abbastanza interessante: il 30% delle
imprese è sorto producendo un nuovo prodotto e il 17% migliorando un prodotto
esistente; nelle imprese produttive il 6% del fatturato è speso in attività di
R&S ma i ricercatori (anche non a tempo pieno) coinvolti nelle attività di ricerca
rappresentano l'11% degli addetti.
Come detto, un altro strumento importante per misurare la performance della
ricerca scientifica è il brevetto, sebbene non necessariamente misuri la qualità
del risultato raggiunto dalle imprese (si contano i brevetti assumendo che ciascuno
abbia la stessa rilevanza scientifica e tecnologica), e non tenga conto
della diversa propensione settoriale e aziendale alla brevettazione che dipende
dal modello scelto dall'impresa per proteggere la sua innovazione (come
abbiamo visto sopra: segreto industriale, brevetto o lead-time).
A questo riguardo, le imprese venete del biomedicale negli ultimi anni hanno
registrato 92 brevetti internazionali e le imprese con presenza di attività brevettuale
sono circa il 30% ma il numero medio di brevetti per impresa brevettante
è piuttosto elevato: circa 7 brevetti per impresa. Solamente nel 36% dei casi
non si hanno né attività di ricerca formalizzata né attività di brevettazione, mentre
l'analisi delle fonti innovative ha mostrato la forte capacità delle imprese di
sfruttare altre risorse di conoscenza oltre alla fonte interna R&S: soprattutto la
capacità creativa imprenditoriale e l'interazione con i clienti. Inoltre, in circa un
terzo delle imprese esiste un'attività di interfacciamento fra R&S pubblica e privata.
Si tratta di una relazione che in alcuni casi proietta le imprese venete a collegarsi
con le università straniere e dare avvio a dei veri start-up imprenditoriali