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Luiss-Generare-Classe-dirigente

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Se nella Parte prima si è voluto in un certo senso semplificare, impostando il tema<br />

del Rapporto attraverso l’individuazione dei quattro paradigmi, nella Parte seconda si<br />

è inteso invece adottare una logica meno vincolata rispetto a questi ultimi, anche se<br />

le analisi hanno finito col convergere (e spesso in maniera significativa) sui paradigmi<br />

suddetti. Inoltre si è voluto tentare una riflessione (e una conseguente simulazione) di<br />

tipo più strutturale e di medio periodo, riguardante proprio la scuola secondaria, considerata<br />

come un ambito su cui immaginare un investimento di tipo riformistico rivolto<br />

a sostenere lo sviluppo reale del Paese.<br />

20 8° rapporto sulla classe <strong>dirigente</strong>/2014

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