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Luiss-Generare-Classe-dirigente

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segue “Tab. 3 - Costruire un sistema di “giunzioni” a forte carica relazionale (val.%)”<br />

Fenomeni<br />

Più relazionalità a tutti i livelli (2)<br />

Bisognerebbe promuovere attivamente la partecipazione dei giovani ad attività<br />

associative, perché questo rappresenta un buon “allenamento” sul piano delle<br />

relazioni con le altre persone (e perciò anche sul piano del futuro lavoro)<br />

Bisogna che i soggetti che possono promuovere le iniziative di giunzione<br />

(MIUR, Ministero del Lavoro, Regioni, Aziende, Associazioni di categoria, ecc.)<br />

collaborino maggiormente tra loro, rendendo più facile ai giovani l’accesso alle<br />

informazioni, all’orientamento, alle esperienze di lavoro, all’inserimento nella<br />

vita attiva<br />

Non è giusto chiedere la “flessibilità” ai giovani che entrano nel mondo del<br />

lavoro, senza che diventino flessibili anche i sistemi di collocamento, i sistemi<br />

formativi e il sistema pensionistico<br />

Bisogna che i giovani non stiano troppo a lungo all’interno della loro famiglia<br />

di origine, perché questo non aiuta a diventare adulti e ad affrontare la vita con<br />

le relative difficoltà<br />

(1) Cfr. tabella 32, Capitolo 1/Parte prima (Giudizi “Molto + Abbastanza d’accordo”)<br />

(2) Cfr. tabella 31, Capitolo 1/Parte prima (Giudizi “Molto + Abbastanza d’accordo”)<br />

Fonte: Fondirigenti, Rapporto “<strong>Generare</strong> <strong>Classe</strong> Dirigente”/2014<br />

Dati<br />

69,7 73,3 77,9<br />

70,6 84,3 88,0<br />

61,0 74,7 81,1<br />

63,2 63,9 74,8<br />

36 8° rapporto sulla classe <strong>dirigente</strong>/2014

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