Versione integrale - Barilla

1. Barilla e il suo modo di fare impresaStrategia per unbusiness sostenibileBarilla è convinta che il business sostenibile creivalore per l’impresa, sia nell’orizzonte di breve chein quello di lungo termine all’interno del quale opera.3 indirizzi strategici fondamentali:costruire conoscenzaSviluppare e condividere una visione sul futuro che affronti alcuni grandi paradossi legati al cibo e alla nutrizione,dando anche un orientamento strategico al lavoro quotidiano dell’impresa. In questo assume un ruolo centralel’educazione, come costante dell’operato dell’azienda.costruire un’azienda sostenibileGestire l’azienda migliorando costantemente i processi e i prodotti sotto il profilo della Qualità “Totale” dell’aziendae dell’offerta contribuendo al benessere delle Persone e del Pianeta.costruire relazioni con il territorioContribuire allo sviluppo dei territori in cui opera non solo attraverso l’agire d’impresa, ma anche mediante un’azionedi “imprenditoria sociale” per dimostrare che si può agire su alcuni di quei paradossi con risorse economiche, maanche e soprattutto con le competenze e le risorse scientifiche e tecnologiche maturate nel tempo dall’azienda.I 3 indirizzi strategici si declinano in 23 obiettivi operativialcuni dei23 obiettiviSviluppare linee guida sistematichee coerenti sul tema della relazione conil territorio e le comunità, da applicarein tutti i contesti in cui l’azienda opera.Ridurre l’Impronta Ecologica lungotutta la filiera Barilla.Sostenere il potenziale di occupazionenel settore agricolo in ottica digestione del territorio, sviluppo locale,protezione e promozione culturale.Barilla si impegna a raggiungerei propri obiettivi attraverso:• un modo di essere e di operare rispettosodei diritti delle generazioni presenti e future,delle comunità, delle proprie persone,dei propri fornitori.• i suoi prodotti e il suo modo di proporlialle persone.• la collaborazione con il mondo delladistribuzione, della scuola, delle istituzioni,con la società civile.Per leggere tutti gli obiettivi al 2014 e come Barilla lavora per raggiungerlivedi il poster sovracoperta.13