Versione integrale - Barilla

arillabuono per te sostenibile per il pianetaAttrarre nuove Persone Barilla:reclutamento ed employer brandingNel 2011 in un’ottica di integrazione e diinternazionalizzazione sono stati ridisegnatie implementati la governance, i processie gli strumenti inerenti alla selezione e alreclutamento delle Persone.È stata disegnata e sviluppata una piattaforma di e-recruiting a livello mondiale ed è stata definita lastrategia di Employer Branding di Gruppo, con l’obiettivo di posizionamento globale dell’azienda comedatore di lavoro.[ gestionedei talenti ]Il Programma di Gestione deiTalenti ha l’obiettivo di costruirela futura generazione di leaderche incarnano i valori Barillae la visione del futuro. Nel 2011ha coinvolto 1.311 PERSONEa livello globale.I principi ispiratori:1. La strategia di business e del Capitale Umano2. La conquista delle menti e dei cuori delle Persone affini ai valori ecomportamenti di leadership Barilla, creando una relazione sia razionale cheemozionale con i potenziali candidati.3. Cross-fertilization, ovvero la contaminazione di competenze e conoscenzetecniche e relazionali.4. L’inclusione di culture ed esperienze diverse.5. L’essere ambasciatori di Barilla e il dare un’esperienza piacevole ai candidatiin tutto il processo di selezione.6. L’identificazione di Persone capaci di anticipare i trend futuri essendocomunque in linea con la nostra identità e i nostri valori.7. Il far vivere il “saper fare” organizzando per i neolaureati visite presso glistabilimenti oppure facendo loro vivere l’esperienza del cucinare insiemein Academia Barilla.8. Il cambio di approccio nel reclutamento ovvero il passaggio dal concetto“trovare un lavoro” al concetto di “intraprendere un viaggio”.+46% di richieste di lavorointernazionali ricevute rispetto al 2010.RISULTATI60% di candidati incontrati duranteeventi di promozione del Gruppo sonostati presentati ai manager di linea.al 50% dei candidatiè stato offerto un contratto.84