Versione integrale - Barilla

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2.laIN QUESTO CAPITOLOTROVERAI NOTIZIESU COME BARILLAè ORGANIZZATa PERrealizzare la suamissione E PERSEGUIREGLI OBIETTIVI CHEsi è DATa.GESTIONEDELL’AZIENDA[ gestione ]Il management di <strong>Barilla</strong> affermacostantemente gli impegnie le responsabilità che devonoispirare la conduzione del businesse delle attività aziendali.
le storie1.BARILLA E IL SUOMODO DI FAREIMPRESA2.LA GESTIONEDELL’AziendaVerso una FilieraSostenibilee Integrata.Dal campo allaTavola3. 4.QUALITà totaleè qualitàSOSTENIBILE5.Più sceltae Più conoscenzaper una buonanutrizioneSono tre gli ingredienti di successoper le aziende che vogliono creare valorenel tempo: il primo è la gestione dellacultura d’impresa; il secondo i sistemidi governo che vadano oltre la“corporate governance” per tutelareefficacia strategica ed efficienzagestionale e il terzo, la leadership.Manfredo Manfredi,Consigliere d’Amministrazionee Amministratore DelegatoGruppo <strong>Barilla</strong> dal 1971 al 1991
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Appendice 2: Il business sostenibil
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