Bilancio consuntivo 2008 - Cooperativa di Costruzioni Modena

Attività di ricerca
e sviluppo
Risorse umane
e situazione
occupazionale
per quanto riguarda l’attività immobiliare. Nel campo infrastrutturale partiremo
con la variante 429 Val D’Elsa nel tratto Certaldo-Poggibonsi in Toscana, continueremo
i lavori per la variante-Castellana alla strada regionale 245 in Veneto,
per la superstrada Sora-Frosinone nel Lazio, per la Statale 156 dei Monti Lepini
nel Lazio, termineremo i lavori relativi alla Metropolitana Regionale di Mestre
in Veneto e ultimeremo quelli relativi al casello autostradale di Ronchis in Friuli
Venezia Giulia. Complessivamente prevediamo una contrazione del monte lavori
e un blocco degli investimenti immobiliari per non aggravare una posizione
finanziaria che risente del blocco economico che ha coinvolto il nostro settore.
Abbiamo rafforzato la nostra presenza commerciale su Milano dove forti rimangono
le nostre aspettative, con la convinzione che in quest’area possiamo crescere
molto. Visti i risultati positivi conseguiti la Cooperativa di Costruzioni continuerà
ad investire nel settore infrastrutturale, cercando di acquisire commesse
di dimensioni consistenti che ci consentiranno di programmare e pianificare la
nostra attività per il prossimo triennio con maggiore tranquillità. Il nostro piano
triennale prevede un mantenimento della posizione raggiunta e non ipotizziamo
piani di crescita ma puntiamo a consolidare la nostra dimensione. Dovranno
incrementare i lavori infrastrutturali e diminuire le opere di natura tipicamente
residenziale, caratterizzate da una marginalità molto modesta e da costi per ripristini
che si evidenziano in modo consistente nel tempo. Pianificazione, programmazione,
controllo e gestione della commessa rimangono le attività basilari su
cui puntare, facendo molta formazione interna per standardizzare il processo,
affinché l’approccio metodologico verso il committente diventi unico per tutti i
cantieri della Cooperativa di Costruzioni.
In controtendenza a quanto avviene nel settore, caratterizzato da un basso investimento
nella ricerca, la cooperativa ha cercato di investire nell’innovazione. Le
risorse sono state dedicate soprattutto allo studio dei processi aziendali, tra queste
l’applicazione del sistema STR, nel campo tecnico e nel settore produttivo.
L’azienda è stata inoltre impegnata nel 2008 alla conclusione di un importante
progetto per lo sviluppo organizzativo che prevede quali elementi caratterizzanti
sia la maggiore responsabilizzazione delle risorse umane che il miglioramento
delle fasi tecnico produttive. Il progetto incentrato nell’integrazione tra le funzioni
aziendali e le aree produttive ha come obiettivo principale quello di aumentare la
partecipazione e migliorare l’efficienza economica. Si tratta di attività che hanno
riflessi su tempi medio lunghi ma che costituiscono una leva importante per la
continuità e la crescita aziendale.
Nel nuovo scenario economico e sociale, interessato da un processo di profondo
mutamento, il vantaggio competitivo per le imprese risiede sempre più nell’adozione
di politiche aziendali volte alla maggiore valorizzazione delle risorse
umane. Una valorizzazione che va perseguita attraverso investimenti mirati al
miglioramento delle competenze di qualità e mediante politiche orientate a raggiungere
una partecipazione responsabile nei confronti degli obiettivi aziendali
con il tramite degli strumenti etici e valoriali di cui la Cooperativa è storicamente
portatrice. Nelle politiche aziendali un’efficace gestione dei rapporti di lavoro,
tenuto conto della particolare natura del rapporto socio/lavoratore da un lato e
Cooperativa/datore di lavoro dall’altro, assume un ruolo centrale; l’apporto delle
persone ha smesso di essere considerato solamente un costo ma è diventato
una risorsa strategica indispensabile per un efficace perseguimento degli obiettivi.
Per noi il 2008 è stato un anno in cui, pur risentendo dei primi sintomi di crisi
di mercato, si è mantenuto pressoché inalterato il numero del personale impiegato
ma l’inizio del 2009 ha visto l’intervento temporaneo della cassa integrazione
ordinaria. La solidarietà, da sempre elemento distintivo della cooperazione,
ancora una volta si è concretizzata nella proposta innovativa dei soci/lavoratori
di costituire un fondo volontario per il sostegno del reddito dei lavoratori interessati
dalla Cassa integrazione; iniziativa che ha avuto ampio risalto nelle pagine
dei quotidiani locali e nazionali. I riflessi importanti di questa operazione non
sono tanto la ricaduta che questa iniziativa ha avuto verso l’esterno ma quelli
interni alla cooperativa e tra questi il più importante è stato lo spirito di coesione
dimostrato da soci e dipendenti.