Bilancio consuntivo 2008 - Cooperativa di Costruzioni Modena
Bilancio consuntivo 2008 - Cooperativa di Costruzioni Modena
Bilancio consuntivo 2008 - Cooperativa di Costruzioni Modena
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Risorse umane<br />
e situazione<br />
occupazionale<br />
Formazione<br />
Gestione del rischio<br />
Evoluzione preve<strong>di</strong>bile<br />
della gestione<br />
Nel nuovo scenario economico e sociale, interessato da un processo <strong>di</strong> profondo<br />
mutamento, il vantaggio competitivo per le imprese risiede sempre più nell’adozione<br />
<strong>di</strong> politiche aziendali volte alla maggiore valorizzazione delle risorse<br />
umane. Una valorizzazione che va perseguita attraverso investimenti mirati al<br />
miglioramento delle competenze <strong>di</strong> qualità e me<strong>di</strong>ante politiche orientate a raggiungere<br />
una partecipazione responsabile nei confronti degli obiettivi aziendali<br />
con il tramite degli strumenti etici e valoriali <strong>di</strong> cui la Capogruppo è storicamente<br />
portatrice. L’apporto delle persone ha smesso <strong>di</strong> essere considerato solamente un<br />
costo ma è <strong>di</strong>ventato una risorsa strategica in<strong>di</strong>spensabile per un efficace perseguimento<br />
degli obiettivi. Per noi il <strong>2008</strong> è stato un anno in cui, pur risentendo dei<br />
primi sintomi <strong>di</strong> crisi <strong>di</strong> mercato, si è mantenuto pressoché inalterato il numero<br />
del personale impiegato ma l’inizio del 2009 ha visto l’intervento temporaneo<br />
della Cassa integrazione or<strong>di</strong>naria. La solidarietà, da sempre elemento <strong>di</strong>stintivo<br />
della cooperazione, ancora una volta si è concretizzata nella proposta innovativa<br />
dei soci/lavoratori <strong>di</strong> costituire un fondo volontario per il sostegno del red<strong>di</strong>to<br />
dei lavoratori interessati dalla Cassa integrazione; iniziativa che ha avuto ampio<br />
risalto nelle pagine dei quoti<strong>di</strong>ani locali e nazionali.<br />
I dati <strong>di</strong> sintesi ci <strong>di</strong>cono che oltre 5.000 sono state le ore <strong>di</strong> formazione che hanno<br />
interessato un alto numero <strong>di</strong> lavoratori con una molteplicità <strong>di</strong> corsi formativi.<br />
L’attività, molto consistente, è rivolta alla costruzione <strong>di</strong> un piano organico utile<br />
e in<strong>di</strong>spensabile a strutturare e organizzare il Gruppo attraverso le persone con<br />
l’aggiornamento e la crescita delle loro conoscenze.<br />
I temi della formazione hanno riguardato sia la sicurezza sul lavoro che temi specifici<br />
sulle attività aziendali e metodologia pratica.<br />
La Capogruppo <strong>Cooperativa</strong> <strong>di</strong> <strong>Costruzioni</strong> è esposta ad una varietà <strong>di</strong> rischi finanziari:<br />
rischio <strong>di</strong> mercato, rischio <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to, rischio <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà e rischio dei tassi<br />
<strong>di</strong> interesse. Nell’ambito del rischio <strong>di</strong> mercato la Capogruppo <strong>Cooperativa</strong> <strong>di</strong><br />
<strong>Costruzioni</strong> è esposta alle fluttuazioni del prezzo delle materie prime. La società<br />
è solita stipulare con i fornitori contratti a me<strong>di</strong>o termine per gestire e limitare il<br />
rischio delle fluttuazioni del prezzo. L’evoluzione della normativa <strong>di</strong> revisione dei<br />
prezzi del ferro fa prevedere un significativo recupero rispetto all’impennata dei<br />
prezzi registrata nel’ultimo anno per questo importante materiale da costruzione.<br />
In merito al rischio <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to la <strong>Cooperativa</strong> non ha significative concentrazioni <strong>di</strong><br />
rischio <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to ed ha posto in essere procedure che assicurano una preventiva<br />
valutazione circa la solvibilità del cliente, anche se le turbolenze <strong>di</strong> mercato ed<br />
una restrizione cre<strong>di</strong>tizia hanno reso piu vulnerabile il filtro <strong>di</strong> controllo.<br />
Una prudente gestione del rischio <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà implica il mantenimento <strong>di</strong> una sufficiente<br />
riserva <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà; come conseguenza della natura <strong>di</strong>namica dell’attività<br />
svolta, la funzione <strong>di</strong> tesoreria mira alla flessibilità delle provviste mantenendo<br />
linee <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to <strong>di</strong>sponibili.<br />
Il rischio dei tassi <strong>di</strong> interesse deriva dai finanziamenti a lungo termine. I finanziamenti<br />
erogati a tasso variabile espongono al rischio sui flussi <strong>di</strong> cassa attribuibile<br />
ai tassi d’interesse, i finanziamenti a tasso fisso espongono al rischio sul fair<br />
value attribuibile al valore del debito; il fair value ha visto un peggioramento nel<br />
corso dell’esercizio a seguito dell’allargamento della forbice <strong>di</strong> partenza.<br />
La politica della Capogruppo <strong>Cooperativa</strong> <strong>di</strong> <strong>Costruzioni</strong> si basa su una costante<br />
valutazione del livello <strong>di</strong> indebitamento, delle sue strutture e della sua duration.<br />
Al 31/12/<strong>2008</strong> i finanziamenti erano a tasso variabile e vi erano operazioni <strong>di</strong> copertura<br />
illustrate nella Nota integrativa della Capogruppo.<br />
Si conferma che l’obiettivo principale rimane quello <strong>di</strong> favorire lo sviluppo e la<br />
crescita in termini patrimoniali, creando occupazione, migliorando la qualità del<br />
lavoro, ricercando l’innovazione e la qualità professionale dei soci.