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Bilancio consuntivo 2008 - Cooperativa di Costruzioni Modena

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Risorse umane<br />

e situazione<br />

occupazionale<br />

Formazione<br />

Gestione del rischio<br />

Evoluzione preve<strong>di</strong>bile<br />

della gestione<br />

Nel nuovo scenario economico e sociale, interessato da un processo <strong>di</strong> profondo<br />

mutamento, il vantaggio competitivo per le imprese risiede sempre più nell’adozione<br />

<strong>di</strong> politiche aziendali volte alla maggiore valorizzazione delle risorse<br />

umane. Una valorizzazione che va perseguita attraverso investimenti mirati al<br />

miglioramento delle competenze <strong>di</strong> qualità e me<strong>di</strong>ante politiche orientate a raggiungere<br />

una partecipazione responsabile nei confronti degli obiettivi aziendali<br />

con il tramite degli strumenti etici e valoriali <strong>di</strong> cui la Capogruppo è storicamente<br />

portatrice. L’apporto delle persone ha smesso <strong>di</strong> essere considerato solamente un<br />

costo ma è <strong>di</strong>ventato una risorsa strategica in<strong>di</strong>spensabile per un efficace perseguimento<br />

degli obiettivi. Per noi il <strong>2008</strong> è stato un anno in cui, pur risentendo dei<br />

primi sintomi <strong>di</strong> crisi <strong>di</strong> mercato, si è mantenuto pressoché inalterato il numero<br />

del personale impiegato ma l’inizio del 2009 ha visto l’intervento temporaneo<br />

della Cassa integrazione or<strong>di</strong>naria. La solidarietà, da sempre elemento <strong>di</strong>stintivo<br />

della cooperazione, ancora una volta si è concretizzata nella proposta innovativa<br />

dei soci/lavoratori <strong>di</strong> costituire un fondo volontario per il sostegno del red<strong>di</strong>to<br />

dei lavoratori interessati dalla Cassa integrazione; iniziativa che ha avuto ampio<br />

risalto nelle pagine dei quoti<strong>di</strong>ani locali e nazionali.<br />

I dati <strong>di</strong> sintesi ci <strong>di</strong>cono che oltre 5.000 sono state le ore <strong>di</strong> formazione che hanno<br />

interessato un alto numero <strong>di</strong> lavoratori con una molteplicità <strong>di</strong> corsi formativi.<br />

L’attività, molto consistente, è rivolta alla costruzione <strong>di</strong> un piano organico utile<br />

e in<strong>di</strong>spensabile a strutturare e organizzare il Gruppo attraverso le persone con<br />

l’aggiornamento e la crescita delle loro conoscenze.<br />

I temi della formazione hanno riguardato sia la sicurezza sul lavoro che temi specifici<br />

sulle attività aziendali e metodologia pratica.<br />

La Capogruppo <strong>Cooperativa</strong> <strong>di</strong> <strong>Costruzioni</strong> è esposta ad una varietà <strong>di</strong> rischi finanziari:<br />

rischio <strong>di</strong> mercato, rischio <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to, rischio <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà e rischio dei tassi<br />

<strong>di</strong> interesse. Nell’ambito del rischio <strong>di</strong> mercato la Capogruppo <strong>Cooperativa</strong> <strong>di</strong><br />

<strong>Costruzioni</strong> è esposta alle fluttuazioni del prezzo delle materie prime. La società<br />

è solita stipulare con i fornitori contratti a me<strong>di</strong>o termine per gestire e limitare il<br />

rischio delle fluttuazioni del prezzo. L’evoluzione della normativa <strong>di</strong> revisione dei<br />

prezzi del ferro fa prevedere un significativo recupero rispetto all’impennata dei<br />

prezzi registrata nel’ultimo anno per questo importante materiale da costruzione.<br />

In merito al rischio <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to la <strong>Cooperativa</strong> non ha significative concentrazioni <strong>di</strong><br />

rischio <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to ed ha posto in essere procedure che assicurano una preventiva<br />

valutazione circa la solvibilità del cliente, anche se le turbolenze <strong>di</strong> mercato ed<br />

una restrizione cre<strong>di</strong>tizia hanno reso piu vulnerabile il filtro <strong>di</strong> controllo.<br />

Una prudente gestione del rischio <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà implica il mantenimento <strong>di</strong> una sufficiente<br />

riserva <strong>di</strong> liqui<strong>di</strong>tà; come conseguenza della natura <strong>di</strong>namica dell’attività<br />

svolta, la funzione <strong>di</strong> tesoreria mira alla flessibilità delle provviste mantenendo<br />

linee <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to <strong>di</strong>sponibili.<br />

Il rischio dei tassi <strong>di</strong> interesse deriva dai finanziamenti a lungo termine. I finanziamenti<br />

erogati a tasso variabile espongono al rischio sui flussi <strong>di</strong> cassa attribuibile<br />

ai tassi d’interesse, i finanziamenti a tasso fisso espongono al rischio sul fair<br />

value attribuibile al valore del debito; il fair value ha visto un peggioramento nel<br />

corso dell’esercizio a seguito dell’allargamento della forbice <strong>di</strong> partenza.<br />

La politica della Capogruppo <strong>Cooperativa</strong> <strong>di</strong> <strong>Costruzioni</strong> si basa su una costante<br />

valutazione del livello <strong>di</strong> indebitamento, delle sue strutture e della sua duration.<br />

Al 31/12/<strong>2008</strong> i finanziamenti erano a tasso variabile e vi erano operazioni <strong>di</strong> copertura<br />

illustrate nella Nota integrativa della Capogruppo.<br />

Si conferma che l’obiettivo principale rimane quello <strong>di</strong> favorire lo sviluppo e la<br />

crescita in termini patrimoniali, creando occupazione, migliorando la qualità del<br />

lavoro, ricercando l’innovazione e la qualità professionale dei soci.

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