Sfogliabile_AeL_n3_GIUGNO_2016
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(photo: Antonio Milesi)<br />
companies, as Paolo Agnelli remarked, managed to resist<br />
during the hard times of the crisis in all segments of activity,fromtheproductionofbilletsatAlugreen,toextruded<br />
goods by Alexia right up to the kitchenware manufactured<br />
by Baldassare Agnelli, the feather in the group’s hat<br />
and a brand listed by Huffington Post America among the<br />
top five Italian brands as concerns entrepreneurial initiative.<br />
This entirely Italian know-how enabled Alluminio Agnelli<br />
to become a group that succeeded in achieving prominence<br />
on the Italian market and abroad with its far-sighted<br />
strategies, technological innovations and a great attention<br />
to the companies’ human resources.<br />
❚<br />
From left:<br />
Enrico, Angelo and<br />
Cristiano Agnelli<br />
(photo: Antonio<br />
Milesi)<br />
Alluminio Agnelli si chiamerà<br />
“Famiglia di Imprese”<br />
Grande convention con i dipendenti a Lallio nella storica<br />
fabbrica di pentole in alluminio<br />
Eventi<br />
Il centro di cultura dedicato agli strumenti di cottura Saps<br />
CookingLabaLalliozonaindustrialediBergamoesededellaBaldassareAgnelli,lastoricafabbricadipentole,haospitato<br />
lo scorso 15 aprile un incontro esclusivo pensato per i<br />
dipendenti del gruppo. Una convention speciale dedicata ad<br />
illustrare il nuovo logo e il nuovo nome, Famiglia di Imprese,<br />
ideato dall’agenzia romana Consenso, da oggi il biglietto<br />
davisitadelgruppochedaoltre100annihafattounapartemoltoimportantedella<br />
storiadell’alluminioinItalia.Ha<br />
presentatolanuovaimmagineStefanoColarietiresponsabile<br />
dell’agenzia di comunicazione, insieme a Paolo e BaldassareAgnelli,iduefratellicheguidanole13aziendemanifatturiere<br />
che operano nell’alluminio dal riciclo del metallo,<br />
alla trasformazione sino al prodotto finito, con 300 dipendentie148milionidifatturato,edailorofigliAngelo,CristianoeEnrico,laquartagenerazionedelgruppo.Sonostati<br />
i giovani ad illustrare l’andamento e il futuro del gruppo<br />
ai tanti che hanno partecipato alla convention, dipendenti,agentidivendita,collaboratoriitalianiedesteri:Angelo,<br />
40 anni, CEO della Baldassare Agnelli, della Fasa e di Agnelli<br />
USA, la dependance americana dell’azienda bergamasca,<br />
che oggi è proiettato nell’e-commerce, nell’internazionalizzazione<br />
e nella declinazione wellness degli strumenti di<br />
cottura; Cristiano, 34 anni, amministratore delegato di Alugreen,fonderiadelgruppo,edirettoregeneraledelleTrafilerie<br />
Alexia e di AlucolorOX; infine il più giovane, Enrico, 30<br />
anni, DirettoreGeneralediAgnelliMetallieAgnelliMetalli<br />
Poland, il segmento di attività di riferimento per l’edilizia,<br />
unodeicomparticheharisentitodipiùepiùalungodeglieffetti<br />
della crisi. Aziende, come ha sottolineato Paolo Agnelli,chehannosaputoreggereaitempidifficilidellacrisiin<br />
tutti i segmenti di attività, dalla produzione di billette della<br />
Alugreen, agli estrusi di Alexia sino alle pentole della BaldassareAgnelli,ilfioreall’occhiellodituttoilgruppoedun<br />
marchio inserito dall’Huffington Post America nella top five<br />
dei brand italiani per qualità ed intraprendenza imprenditoriale.UnknowhowtuttoitalianochehafattodiAlluminio<br />
Agnelli un gruppo che ha saputo imporsi sul mercato italiano<br />
e all’estero con strategie lungimiranti, innovazioni tecnologiche<br />
e grande attenzione al capitale umano delle aziende. ❚<br />
Da sinistra:<br />
Enrico, Angelo e<br />
Cristiano Agnelli<br />
June <strong>2016</strong> N° 03<br />
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