22.08.2013 Views

scriptie - CBW-Mitex

scriptie - CBW-Mitex

scriptie - CBW-Mitex

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

D e m a c h t v a n d e c o n s u m e n t<br />

Niet alle kanalen en opties die er worden genoemd hoeven gebruikt te worden om de omnichannel<br />

te zijn. Dit verschilt per retailer en de behoeften van de doelgroep.<br />

Aanbevelingen<br />

Op basis van de bovenstaande conclusies, wordt het volgende aanbevolen aan de fashion<br />

retailbranche:<br />

1.Zet de consument centraal.<br />

Retailers moeten hun bedrijf niet meer inrichten op de kanalen, maar op de consument. Hiervoor is<br />

een customer journey ontwikkelen van cruciaal belang. De retailer moet ieder stadium van de<br />

customer journey voor de consument faciliteren, waardoor deze loyaler aan het merk van de retailer<br />

wordt.<br />

2.Creëer een uniforme merkbeleving in alle kanalen<br />

Ten eerste moet de uitstraling van het merk in alle kanalen hetzelfde zijn. Hieronder vallen aspecten<br />

als service, gemak, uiterlijk, maar ook financiële factoren zoals voorraad en prijzen. Daarnaast<br />

moeten alle functies van het aankoopproces mogelijk gemaakt worden in alle kanalen.<br />

3.Wees realistisch<br />

Ga mee met nieuwe ontwikkelingen, maar ben selectief. Niet alle ontwikkelingen zijn voor iedere<br />

retailer weggelegd. Kleine retailers hebben minder te investeren dan grote retailers. Blijf altijd bij de<br />

behoeften van de doelgroep. Zo kan er gericht geïnvesteerd worden. Het kan zijn dat de doelgroep<br />

niet toe is aan nieuwe ontwikkelingen. Kies voor de kanalen en ontwikkelingen die passen bij het<br />

type retailer, het beschikbare budget en de doelgroep.<br />

4.Onderscheidend zijn<br />

Als een retailer online gaat betekent dat tegenwoordig dat hij een onderscheidend vermogen moet<br />

hebben ten opzichte van andere retailers online. Online betreedt de retailer een compleet nieuwe<br />

markt met enorm veel (nieuwe) concurrentie. Hierbij gaan veel retailers online de fout in, doordat<br />

hun online kanaal niet werkt, omdat ze geen onderscheidend vermogen hebben. Retailers moeten<br />

naar iets op zoek wat onderscheidend is. Dit geldt ook bij de fysieke winkel. De rol van de fysieke<br />

winkel gaat veranderen. Online gaat steeds belangrijker worden en het aantal fysieke winkels staat<br />

onder druk, dus is het belangrijk om onderscheidende factoren te creëren. Integreer online en offline<br />

met elkaar, zodat deze kanalen elkaar versterken.<br />

5.Denk buiten je traditionele gezichtsveld<br />

Denk niet meer alleen in traditionele webshops en traditionele fysieke winkels. Alleen een<br />

assortiment aanbieden is niet genoeg, tenzij het niche is. De consument verwacht niet meer alleen<br />

een product maar een totale merkbeleving. Om aan de behoeften van de consument te voldoen<br />

moet een retailer in een breder scala denken. Doormiddel van partnerships kan er op bredere<br />

behoeften van de consument worden ingespeeld. Denk aan partnerships met bedrijven uit andere<br />

sectoren, bijvoorbeeld de beautybranche.<br />

57 | P agina

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!