scriptie - CBW-Mitex
scriptie - CBW-Mitex
scriptie - CBW-Mitex
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
D e m a c h t v a n d e c o n s u m e n t<br />
Niet alle kanalen en opties die er worden genoemd hoeven gebruikt te worden om de omnichannel<br />
te zijn. Dit verschilt per retailer en de behoeften van de doelgroep.<br />
Aanbevelingen<br />
Op basis van de bovenstaande conclusies, wordt het volgende aanbevolen aan de fashion<br />
retailbranche:<br />
1.Zet de consument centraal.<br />
Retailers moeten hun bedrijf niet meer inrichten op de kanalen, maar op de consument. Hiervoor is<br />
een customer journey ontwikkelen van cruciaal belang. De retailer moet ieder stadium van de<br />
customer journey voor de consument faciliteren, waardoor deze loyaler aan het merk van de retailer<br />
wordt.<br />
2.Creëer een uniforme merkbeleving in alle kanalen<br />
Ten eerste moet de uitstraling van het merk in alle kanalen hetzelfde zijn. Hieronder vallen aspecten<br />
als service, gemak, uiterlijk, maar ook financiële factoren zoals voorraad en prijzen. Daarnaast<br />
moeten alle functies van het aankoopproces mogelijk gemaakt worden in alle kanalen.<br />
3.Wees realistisch<br />
Ga mee met nieuwe ontwikkelingen, maar ben selectief. Niet alle ontwikkelingen zijn voor iedere<br />
retailer weggelegd. Kleine retailers hebben minder te investeren dan grote retailers. Blijf altijd bij de<br />
behoeften van de doelgroep. Zo kan er gericht geïnvesteerd worden. Het kan zijn dat de doelgroep<br />
niet toe is aan nieuwe ontwikkelingen. Kies voor de kanalen en ontwikkelingen die passen bij het<br />
type retailer, het beschikbare budget en de doelgroep.<br />
4.Onderscheidend zijn<br />
Als een retailer online gaat betekent dat tegenwoordig dat hij een onderscheidend vermogen moet<br />
hebben ten opzichte van andere retailers online. Online betreedt de retailer een compleet nieuwe<br />
markt met enorm veel (nieuwe) concurrentie. Hierbij gaan veel retailers online de fout in, doordat<br />
hun online kanaal niet werkt, omdat ze geen onderscheidend vermogen hebben. Retailers moeten<br />
naar iets op zoek wat onderscheidend is. Dit geldt ook bij de fysieke winkel. De rol van de fysieke<br />
winkel gaat veranderen. Online gaat steeds belangrijker worden en het aantal fysieke winkels staat<br />
onder druk, dus is het belangrijk om onderscheidende factoren te creëren. Integreer online en offline<br />
met elkaar, zodat deze kanalen elkaar versterken.<br />
5.Denk buiten je traditionele gezichtsveld<br />
Denk niet meer alleen in traditionele webshops en traditionele fysieke winkels. Alleen een<br />
assortiment aanbieden is niet genoeg, tenzij het niche is. De consument verwacht niet meer alleen<br />
een product maar een totale merkbeleving. Om aan de behoeften van de consument te voldoen<br />
moet een retailer in een breder scala denken. Doormiddel van partnerships kan er op bredere<br />
behoeften van de consument worden ingespeeld. Denk aan partnerships met bedrijven uit andere<br />
sectoren, bijvoorbeeld de beautybranche.<br />
57 | P agina