Observatieverslagen 13092012 - Politie & Wetenschap

Ik heb toen aan die vriendin wat gegevens opgevraagd en ben vervolgens in ons systeem gaan
zoeken. Ik kon al snel haar zus vinden. Ik mag die informatie natuurlijk niet direct aan haar ge-­‐
ven. Daarom heb ik met de politie Rotterdam contact opgenomen en gevraagd of zij contact op
willen nemen met haar zus. Ik heb vervolgens de vrouw gebeld dat ze contact op moest nemen
met de politie Rotterdam. Uiteindelijk heeft er een ontmoeting plaatsgevonden tussen de vrouw
en haar zus. Ik vind het prachtig dat ik door zo iets simpels zo iets belangrijks voor iemand an-­‐
ders kan doen.” Erik merkt wel koudwatervrees bij collega’s en het politiemanagement ten aan-­‐
zien van twitter. “Ik ben heel open naar buiten toe. De politieorganisatie is daar nog niet aan
gewend. De politie is van nature een hele gesloten organisatie. Aan mij is gevraagd om te twitte-­‐
ren over mijn werk, zodat burgers beter begrijpen wat het werk van de politie in de dagelijkse
praktijk inhoud. Maar als ik op een dag bij vijf verschillende incidenten te maken heb gehad met
Polen en ik twitter daarover, dan willen ze liever dat eigenlijk liever niet. Dan word ik nadat ik
zo’n tweet heb verstuurd onmiddellijk gebeld door de communicatieafdeling met de vraag of ik
voortaan wil spreken over ‘inwoners van Eindhoven’ in plaats van Polen.”
Ik vraag Erik in welke netwerken hij zoal participeert. Erik legt uit dat hij regelmatig contact
heeft met vertegenwoordigers van de wijkplatforms, de woningbouwcorporatie, de wijkcoördi-­‐
natoren van de gemeente, zijn contactpersoon van Abused Woman (een organisatie die opvang-­‐
huizen heeft voor vrouwen die mishandeld worden en waar hij namens de politie contactper-­‐
soon van is), het leger des heils en diverse opvang-­‐ en verzorgingshuizen voor bijvoorbeeld ver-­‐
slaafden of verstandelijk gehandicapten. Daarnaast moet Erik af en toe voor overleg naar het
gemeentehuis, maar dit doet hij niet graag. “Ik houd niet zo van overleggen op het gemeentehuis.
Het zijn maar kleine dingen, maar ik voel me daar niet serieus genomen. Ik mag bijvoorbeeld
niet even bij iemand naar binnen lopen, maar moet me eerst helemaal officieel aanmelden. Ook
willen ze dat je afspraken met medewerkers van de gemeente maakt. Maar soms wil je gewoon
even iets regelen en heb je geen zin in die bureaucratische ellende. De overleggen op het ge-­‐
meentehuis zijn bovendien weinig effectief. Er wordt teveel gesproken en te weinig gedaan. Op
enig moment wilde de gemeente zelfs dat ik iedere maand naar het overleg zou komen. Ik heb
dat geweigerd. Het levert voor mijn eigen werk te weinig op.”
Erik legt uit dat hij buurtverenigingen en wijkoverleggen ook als ‘netwerken’ ziet. Hij past zijn
rol in deze netwerken aan naar gelang de behoefte van het netwerk. Erik: “Hoe lager de sociale
klasse en economische status van de wijk, hoe meer behoefte er vaak bestaat aan overleg tussen
bewoners en aanwezigheid van de buurtbrigadier. In mijn villawijk bijvoorbeeld bestaat er niet
eens een wijkplatform. De sociale cohesie is laag en mensen lossen veelal hun eigen problemen
op. En als ze een probleem hebben en ze hebben de politie nodig, dan regelen ze het vaak boven-­‐
langs met de chef van mijn chef of zelfs daarboven.” Dat er soms behoefte bestaat aan de aanwe-­‐
zigheid van Erik in het wijkplatform betekent niet dat Erik er ook altijd naartoe gaat. “In het be-­‐
gin ging ik standaard naar het wijkplatform. Maar daar ben ik al snel mee gestopt. Het ging veel
over onderwerpen waar ik niets mee te maken had, zoals de plaatsing van bloemenbakken, par-­‐
keerplaatsen, zwerfafval etc. Ik heb daarom aangegeven aan de voorzitter van het wijkplatform
dat ik alleen kom als hij me specifiek voor een onderwerp uitnodigt. Dit betekent in de praktijk
dat ik gebeld word of ik langs wil komen en dan kan ik aan de hand van de onderwerpen bepalen
of ik dat doe. Maar vaak als ik gebeld word over een specifiek onderwerp dan kom ik. Momenteel
speelt er bijvoorbeeld de overlast van een braakliggend terrein en een vervallen fabriekshal in
53