Observatieverslagen 13092012 - Politie & Wetenschap
Observatieverslagen 13092012 - Politie & Wetenschap
Observatieverslagen 13092012 - Politie & Wetenschap
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
10.45 uur. We rijden door de buurt langs een huis waar mogelijk hennep wordt gekweekt. Mike ver-‐<br />
telt dat dit een tip is van een ex-‐collega. Alleen een tip is echter niet voldoende om tot actie over te<br />
gaan: “De zaak moet eerst ‘geplust’ (lees: meer informatie over verzameld worden) worden voordat<br />
wij hier actie op kunnen ondernemen. Maar dat vind ik eigenlijk zo’n onzin. Ik bedoel ik steek ge-‐<br />
woon mijn snufferd door de brievenbus en ik ruik of het wat is. Als het wat is onderneem ik actie.” Er<br />
is niemand thuis. We rijden terug naar het bureau.<br />
11.00 uur. Aankomst op het bureau.<br />
In de buurtbrigadierskamer is de medewerkster communicatie persberichten op aan het stellen. Ze<br />
merkt op dat het nieuwsbericht over een opgerolde hennepkwekerij oud nieuws is: “Het is vorige<br />
week al gebeurd, en er komt nu pas een bericht over.” Mike grapt over zijn aanwijzing voor een an-‐<br />
dere hennepkwekerij: “Wil je nieuw nieuws hebben? Hier: Vanmiddag hennepkwekerij opgerold. Zo<br />
vers van de pers. Niks wachten tot die zaak geplust is.”<br />
Mike heeft een mail ontvangen van de medewerkster van het Centrum voor Jeugd en Gezien over het<br />
probleemgezin waarvan de dochter vorige week haar moeder heeft aangevallen. De medewerkster<br />
heeft de mail geïnterpreteerd alsof zij de vorige keer niets met de melding hebben gedaan. Zij geeft<br />
in de mail aan dat dit helemaal niet het geval is. Mike probeert haar te bellen om uit te leggen dat hij<br />
dit niet bedoelde. Hij wilde juist aangeven dat medewerking van zowel de ouders als de dochter vol-‐<br />
gens hem een voorwaarde is om opnieuw energie in het gezin te investeren. Ze neemt niet op. Mike<br />
zegt tegen mij dat hij het later nog wel een keer probeert.<br />
11.15 uur. Mike heeft vandaag een afspraak met een ambtenaar van de gemeente om te spreken<br />
over het recreatiepark. Hij weet alleen niet meer precies hoe laat de afspraak vanmiddag gepland<br />
staat. Hij wil graag op de fiets de wijk in. Daarom is het wel handig om hier eerst duidelijkheid over<br />
te hebben. Mike belt de ambtenaar maar er wordt niet opgenomen. Mike print het buurtwerkplan.<br />
Hij geeft het aan mij om door te nemen. Zelf gaat Mike verder met het beantwoorden en lezen van<br />
interne mail. Ik lees het buurtwerkplan door. In het plan valt op dat de aandachtspunten van de poli-‐<br />
tie niet overeen stemmen met de problemen van de buurt. Ik vraag Mike of hij kan uit te leggen hoe<br />
dat kan: “Dat komt omdat die gegevens op een hele aparte manier verzameld worden, het is heel<br />
selectief. Alleen de problemen die overeenkomen met de problemen die de politie (en de gemeente)<br />
constateert kunnen toegevoegd worden als aandachtspunten. Als de gemeente bijvoorbeeld ergens<br />
hinder van ondervindt kunnen zij in overleg met ons aandachtspunten toevoegen aan de regionale<br />
prioriteiten Maar niet alle problemen horen bij ons. Ook zou het kunnen dat maar een heel beperkt<br />
deel van de bevolking ergens hinder van ondervindt. Neem de verkeersader door het dorp. Daar<br />
kunnen wij dan niets mee, en dat doen we dan ook niet.”<br />
In het buurtwerkplan staan diverse (structurele) overleggen benoemd. Ik vraag wat zo al wordt be-‐<br />
sproken in deze overleggen. Mike geeft aan dat in de meeste overleggen met partners vooral wordt<br />
teruggekoppeld wat inmiddels is gedaan met lopende zaken: “Zo blijf je op de hoogte van de situa-‐<br />
tie.” Als er nieuwe casuïstiek is dan kan het hier ook besproken worden legt hij uit: “Maar meestal is<br />
91