Uitvoeringsmap Bestuurlijke Aanpak Vastgoed - RIEC's
Uitvoeringsmap Bestuurlijke Aanpak Vastgoed - RIEC's
Uitvoeringsmap Bestuurlijke Aanpak Vastgoed - RIEC's
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
casussen. Zo kan de Belastingdienst (al dan niet in samenwerking met de FIOD) een casus<br />
m.b.t. een zogenaamde ‘’winhapper’’ onderzoeken. Daarnaast kan parallel aan dat onderzoek<br />
een private instelling zoals een hypothecair financier (binnen de kaders van de WBP)<br />
geïnformeerd worden. De kans bestaat namelijk dat een hypotheek met vervalste<br />
werkgeversverklaringen is verkregen. De inkomsten van de ‘’windhapper’’ kunnen in de<br />
praktijk bestaan uit wederrechtelijk verkregen voordeel.<br />
Ook bevat het netwerk van de keten <strong>Vastgoed</strong> deskundigen die verdachte prijsstijgingen en<br />
dalingen en ABC-transacties op verzoek van het RIEC analyseren. Het advies van de externe<br />
private partijen worden meegenomen tijdens het casusoverleg.<br />
5.6 | Juridisch kader bestuurlijke aanpak vastgoed<br />
De hiervoor genoemde bestuurlijke instrumenten zijn uiteraard gebaseerd op juridische<br />
grondslagen. Dit overzicht is tot stand gekomen op basis van de informatie van de site van<br />
het CCV 9 .<br />
Algemene wet Bestuursrecht<br />
Gemeenten hebben de taak hun eigen verboden en geboden te controleren. Gemeentelijke<br />
toezichthouders voeren deze taak uit. De Algemene wet bestuursrecht (Awb) geeft<br />
toezichthouders een standaardpakket met bevoegdheden, zoals het vorderen van inlichtingen<br />
en het inzien van het identiteitsbewijs.<br />
Ook kunnen extra bevoegdheden aan een toezichthouder worden toegekend, bijvoorbeeld<br />
het onder voorwaarden betreden van een woning zonder toestemming van de eigenaar.<br />
Voor het uitoefenen van toezicht moeten toezichthouders voldoen aan de legitimatieplicht<br />
(artikel 5:12 Awb) en de materiële zorgvuldigheids- en evenredigheidsnorm (artikel 5:13<br />
Awb). Het toezicht mag niet verder gaan dan nodig is: dit is in principe het beginsel van de<br />
minste pijn (artikel 3:4 lid 2 Awb). Met de komst van de bestuurlijke boete en de bestuurlijke<br />
strafbeschikking zullen gemeentelijk toezichthouders, indien zij zijn benoemd tot<br />
buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA), ook bevoegd zijn boetes uit te delen.<br />
(Preventieve) last onder dwangsom<br />
Het opleggen van een last onder dwangsom is een tweede instrument om tot herstel van een<br />
met de wet strijdige situatie te komen of herhaling van een overtreding van de wet te<br />
voorkomen. Enkele gemeenten werken inmiddels ook met een preventieve dwangsom.<br />
Last onder dwangsom<br />
Het opleggen van een last onder dwangsom is een tweede instrument om tot herstel van een<br />
met de wet strijdige situatie te komen of herhaling van een overtreding van de wet te<br />
voorkomen. Aan de overtreder wordt door het bestuursorgaan de verplichting opgelegd om<br />
een geldsom te betalen, tenzij binnen de gestelde termijn wordt voldaan aan de in de<br />
beschikking opgenomen last (artikel 5:32 Awb).<br />
Deze last houdt in dat de overtreder de illegale situatie in overeenstemming met de wet dient<br />
te brengen of een overtreding achterwege dient te laten. Voor de dwangsom geldt een<br />
maximum bedrag waarboven geen dwangsom meer wordt verbeurd.<br />
Er bestaan drie mogelijkheden voor de op te leggen dwangsom.<br />
De overtreder moet:<br />
• een bedrag ineens betalen voor een handeling die voor een bepaalde datum<br />
verricht dient te worden;<br />
• per overtreding betalen;<br />
• per tijdseenheid (dag, week) dat hij de overtreding begaat/in stand laat/herhaalt<br />
een bedrag betalen.<br />
9 Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid. Bestuurlijk instrumentarium. Geraadpleegd op 5 april 2012 via<br />
http://www.hetccv.nl/instrumenten/bestuurlijke-aanpak/menu-bestuurlijk-instrumentarium/index?filter=19<br />
27<br />
27