Doorlichting partijstuctuur ChristenUnie.pdf - AA Planadvies
Doorlichting partijstuctuur ChristenUnie.pdf - AA Planadvies
Doorlichting partijstuctuur ChristenUnie.pdf - AA Planadvies
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
tussen congressen in. Bijvoorbeeld over de keuze om op Europees niveau gescheiden van SGP verder te gaan (of<br />
om de SGP zijn eigen weg te laten kiezen). Communicatie hierover is er wel geweest, maar dan achteraf.<br />
72. Wanneer ik tegenstrijdige antwoorden heb gegeven over de huidige partijstructuur, en de toekomstvastheid<br />
daarvan, wil ik daarmee zeggen dat het wat mij betreft nu goed werkt, maar dat het altijd goed is om te kijken of<br />
wij ons kunnen ontwikkelen en verbeteren!<br />
73. Ik vind dat sommige kamerleden soms uitspraken doen die niet de goedkeuring wegdragen van de achterban en<br />
dus schade aanrichten aan de partij. Wanneer ze toch een bepaalde visie willen uitdragen moeten ze deze op zijn<br />
minst met de andere kamerleden bespreken en het liefst met de achterban.<br />
74. Meer directe democratie in de partij lijkt mooi, vanwege de directe betrokkenheid van de leden. En wellicht een<br />
oplossing voor de geringe belangstelling voor de plaatselijke vereniging. Echter, invloed via de kiesverenigingen<br />
zorgt ervoor dat de inbreng op congressen op z'n minst met een aantal mensen besproken is en de kans op<br />
afgewogen inbreng groter is. En bovendien, als leden betrokken willen zijn dan kan dat altijd door lid van een<br />
plaatselijke vereniging te worden. Wanneer er en laag leden alleen rond de landelijke besluitvorming zou zijn, dan<br />
is er ook minder potentieel en aantrekkingskracht voor politiek bedrijven en organiseren op het lokale vlak.<br />
75. Als 'gewoon' lid heb ik me nauwelijks verdiept in de Uniestructuur getuige mijn antwoorden. Ik denk dat in kleine<br />
commissies of clubs sneller standpunten kunnen worden ingenomen, maar dat er te weinig met de overige leden<br />
over gecommuniceerd wordt. Vergroten van interne transparantie is wenselijk. Risico is dat de waan van de dag<br />
meer invloed krijgt door minder goed geïnformeerde gewone leden bij alle besluiten te betrekken.<br />
76. De vereniging is op een dergelijke manier opgebouwd dat er veel tijd verloren gaat bij allerhande vragen. Zelf heb<br />
ik dat als tijdelijk penningmeester ervaren dat communicatie met het hogere bestuur traag verloopt (niet alleen<br />
met de fiscale en financiële personen van dat bestuur). Verder is er, zoals ik hierboven al heb aangegeven, te<br />
weinig feeling tussen het landelijke bestuur en de leden. Zo ook tussen Unieleden en de leden. Er ligt een te grote<br />
'verantwoordelijkheid zonder advies' bij de hoogste organen, neem nu de kandidaten voor de Europese Unie. Het<br />
selecteren daarvan kan met meer samenwerking en een beter gecommuniceerde adviesvraag. Hiermee hopende u<br />
van dienst te zijn.<br />
77. De lokale verenigingen worden structureel genegeerd door het landelijke bestuur en de landelijke politici, terwijl<br />
daar het hart klopt van de partij.<br />
78. Voor het goed functioneren in de gemeentepolitiek zijn zelfstandige plaatselijke verenigingen belangrijk. De<br />
huidige structuur is formeel een Unie van plaatselijke verenigingen, maar in de praktijk zeer centralistisch. De<br />
ledenadministratie werkt alsof er één landelijke vereniging is. Verenigingen hebben niets te zeggen over hun<br />
eigen statuten of voorwaarden aan kandidaten. De partij verplicht plaatselijke verenigingen hun kandidaten<br />
verklaringen te laten ondertekenen die in strijd zijn met de wet. Door het Uniecongres weg te stoppen in een<br />
Ledencongres (waar je vooral voor toespraken mag klappen) wordt de invloed van de plaatselijke verenigingen<br />
(en via deze van de individuele leden) op het beleid van het landelijk bestuur gehinderd.<br />
79. lokaal zijn veel verschillen in activiteit maar ook in mening over zaken. ik vind dat het bestuur lokale<br />
vertegenwoordigers ook op de vingers moeten tikken als zij andere standpunten verkondigen dan landelijk.<br />
Bovendien is het ene bestuur het andere niet. ik woon nu in XXXX daar is het aardig goed geregeld. In XXXX is<br />
het bestuur op sterven na dood. In XXXX was het vroeger voor de RPF ook moeilijk om mensen te vinden. Eisen<br />
worden ook veel hoger door de ingewikkelder wordende maatschappij. Verder vind ik het geen gek idee als de<br />
partijvoorzitter betaald wordt (al is het maar part-time) waardoor hij meer zijn gezicht kan laten zien. Verder vind<br />
ik alles wel erg voorgekookt op congressen. alles wordt strak geregisseerd. Dat zou wat mij betreft wel wat<br />
flexibeler mogen. (zonder er een Poolse landdag van te maken) De voorzitter moet niet van alles toe zeggen om<br />
van het gezeur af te zijn, en dan niks doen. We mogen best laten zien dat we een partij zijn van mensen die een<br />
mening hebben, en uiteindelijk de met elkaar afgesproken lijn volgen. Ik zie dat deze enquête vooral over de<br />
bestuurskant gaat. Ik heb ook nog wel een aantal punten over de gemeenteraadszaken. dat is ook lokaal niet altijd<br />
even leuk, maar wie weet komt daar een vervolgonderzoek naar ? ;-)<br />
80. We krijgen echt een enorm gebrek aan kader. Dat speelt nu al. Dat gaat onze groei belemmeren. We moeten<br />
bewust veel meer investeren in jong talent. Ik maak me soms echt bezorgd over de bezetting van belangrijke<br />
posten binnen de <strong>ChristenUnie</strong>. Geef jongeren de ruimte en bouw echt iets om hen bij de partij te betrekken en in<br />
een soort traject hun plaats te laten vinden. Want ze komen niet vanzelf. Veel succes. Deze enquête komt<br />
misschien heel negatief over, maar dat is niet de bedoeling. Mensen bedoelen het heel goed en de druk op de<br />
schouders van mensen die de kar trekken is zwaar. Maar ze komen lang niet toe aan hun taken. Dat geeft aan vele<br />
kanten frustratie. Bestuursleden omdat ze weten dat ze het niet goed doen, maar niet anders kunnen omdat er zo<br />
weinig mensen zijn en Raads- Statenleden die met lede ogen zien dat ze geen echte support of tegenwicht krijgen.<br />
Hartelijke groet en gelukkig mogen we weten dat we een God hebben die helpt. Dus in die zin zie ik de toekomst<br />
ook zonnig in ;-).<br />
81. Als je de actieve leden op landelijk niveau rechtstreeks laat beslissen, hol je de verenigingsstructuur uit en geef je<br />
te veel invloed aan een kleine groep. Laat leden vooral plaatselijk actief zijn. De huidige combinatie van<br />
Uniecongres (beslissend) en ledencongres (opiniërend/adviserend) is een goede greep.<br />
82. Succes!<br />
83. Door de huidige structuur kan het voorkomen dat de ene <strong>ChristenUnie</strong>fractie in een gemeente voor een plan is,<br />
terwijl een gemeente verder de fractie tegen is. Dit komt vervreemdend over, zeker als de gemeenten in één<br />
verzorgingsgebied van lokale media liggen. Voor Brabantse kiesverenigingen is de reis naar UnieCongressen in<br />
De partijstructuur van de <strong>ChristenUnie</strong> in het perspectief van de toekomst.<br />
Gert Schouwstra Pagina 112 8 september 2009