Doorlichting partijstuctuur ChristenUnie.pdf - AA Planadvies

wordt herhaald, opnieuw verpakt en nog eens herhaald: meer voorlichting, regels, toetsen,
procedures, enz. Niet lang daarna volgt dan een debat over de efficiency van de bedachte
maatregelen. Alle energie blijft zo in het kringetje van de protestgeneratie. De boodschap zelf
bereikt de netwerkgeneratie meestal niet.
De screenagers kiezen voor een autonome positie binnen een wereld met weinig hiërarchie.
Ze zijn niet tegen luisteren of discussiëren, maar het moet wel een doel hebben. Autoriteit en
senioriteit zegt hen niet zo veel. Ze leven in een wereld waarin alle informatie onder
handbereik is en ervaring met één muisklik ontsloten kan worden. Hun doorzettingsvermogen
is beperkt omdat problemen met gebruikmaking van technologie vaak eenvoudig omzeild of
vermeden kunnen worden. Ze zijn tegelijkertijd lid van verschillende netwerken en culturen
en maken snel een overstap. Dat wordt door de babyboomers vaak uitgelegd als lastig, niet
loyaal, egoïstisch en zwak. Als het moeilijk wordt haken ze af.
Belangrijk voor screenagers is dat ze zichzelf kunnen zijn en dat ze zich goed mogen voelen.
Hun basisvaardigheid is multi-tasking/parallel processing en ze hebben daarbij het vermogen
om 24 uur per dag en zeven dagen per week te communiceren in steeds wisselende
netwerken. Ze zijn niet links of rechts, niet conservatief of progressief, maar maken voor ieder
te bereiken doel een eigen persoonlijke keuze. Algemene normen, waarden en ideologieën
zeggen hun niet zo veel. Dat wil niet zeggen dat ze geen normen en waarden hebben. De
populaire standaardgroet: respect! is wat dat betreft veelzeggend. Persoonlijke waardering en
(h)erkenning van het individu zijn belangrijk. Daarbij hebben ze de tekstcultuur van de vorige
generaties ingeruild voor een klank- en beeldcultuur.
Een exemplarisch voorbeeld van de verschillende denkbeelden aan beide zijden van de
generatiekloof was te zien bij het neerstorten van Turkish Airlines bij Schiphol op 25 februari
2009. Aan boord waren 135 personen, waarvan er negen om het leven kwamen. De
hulpverlening in het dichtbevolkte gebied kwam onmiddellijk op gang. Aan het eind van de
eerste dag bleek het voor de autoriteiten echter onmogelijk om een slachtofferlijst samen te
stellen, o.a. om familie te kunnen informeren. Een belangrijke oorzaak hiervan was dat veel
passagiers zelf actie hadden ondernomen. Ze hadden niet afgewacht, maar direct hun
mobieltje gepakt en de rampplaats verlaten. Sommigen hadden een taxi gebeld, waren naar
het ziekenhuis of een hotel gereden en hadden persoonlijk vrienden of familie op de hoogte
gebracht. Ze beschouwden zichzelf niet als slachtoffer. Deze doelgerichtheid en eigen
autonomie, geholpen door moderne communicatiemiddelen, is tekenend voor de nieuwe
generatie. 34
Een heel ander voorbeeld van effecten van de netwerksamenleving wordt beschreven door
professor Roel in ’t Veld: “Neem een gewoon probleem, bijvoorbeeld een tienermoeder op het
ROC. Ze dreigt af te haken, want ze heeft schulden. Dat is niet het enige, ze heeft een seksueel
overdraagbare aandoening en ze woont ook nog eens slecht. Wil je haar echt helpen – dat wil
zeggen de kans op een succesvol bestaan zo maximaal mogelijk maken – dan moet er worden
samengewerkt door de woningcorporatie, de school, de gezondheidszorg en de
schuldhulpverlening. Dan begint het probleem, want de gelden die aan die instellingen zijn
verstrekt, zijn niet bedoeld voor integrale samenwerking. Besteed je als organisatie je geld
buiten je eigenlijke doel, dan heb je een probleem. Je loopt het grote risico dat de raden van
34 De poldercrash van 25 februari 2009, rapportage van het IOOV & IG.
De partijstructuur van de ChristenUnie in het perspectief van de toekomst.
Gert Schouwstra Pagina 30 8 september 2009