22.09.2013 Views

1 Veel voorkomende criminaliteit in Roermond - Wijkraad kapel in

1 Veel voorkomende criminaliteit in Roermond - Wijkraad kapel in

1 Veel voorkomende criminaliteit in Roermond - Wijkraad kapel in

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

de volgende belangrijke onderzoeksbev<strong>in</strong>d<strong>in</strong>gen (zie onder meer Rosenthal e.a. 1998;<br />

Huberts, 2007):<br />

• Er heeft zich een centralisatie en concentratie afgetekend van beheer en gezag bij<br />

sleutelfunctionarissen op regionaal niveau: de korpsbeheerder, de hoofdofficier van<br />

justitie, de korpschef en (de) burgemeesters <strong>in</strong> het dagelijks bestuur. In de praktijk<br />

worden veel beheerszaken gedelegeerd naar de korpschef en naar andere politiebazen,<br />

zoals de districtschef. Voor <strong>Roermond</strong> geldt dat de burgemeester plaatsvervangend<br />

korpsbeheerder is.<br />

• Een belangrijk element van het beheer bestaat uit de verdel<strong>in</strong>g van personeel en<br />

middelen over de eenheden en dienstonderdelen <strong>in</strong> de regio. Een belangrijke functie<br />

van het beheer bestaat eruit dat het <strong>in</strong> feite bepaalt <strong>in</strong> welke tegemoet gekomen kan<br />

worden aan beleidswensen – het gezag - op lokaal niveau, zoals die onder meer<br />

worden <strong>in</strong>gebracht door burgemeesters en gemeenteraad.<br />

• De centralisatie en concentratie van beheer verm<strong>in</strong>deren de <strong>in</strong>vloed van<br />

gemeenteraden en burgemeesters op het politiebeleid. In veel gemeenten lijken<br />

burgmeester en gemeenteraad zich hier naar te schikken. De ene keer contre coeur,<br />

maar de andere keer mogelijk uit (een zekere) tevredenheid over het veiligheidsniveau<br />

of over het functioneren van de (lokale) politie. Dit is niet het geval <strong>in</strong> <strong>Roermond</strong>:<br />

politiek en bestuur willen meer <strong>in</strong>vloed. In feite willen ze dat het (regionale) beheer<br />

zich schikt naar lokale gezagswensen of, sterker, ze claimen <strong>in</strong>vloed op beheer door<br />

bijvoorbeeld niet alleen te eisen dat de politie won<strong>in</strong>g<strong>in</strong>braak aanpakt, maar ook te<br />

eisen dat dit gebeurt met behulp van een specialistisch politieteam. Toch lopen<br />

bestuurders en politici dan ook <strong>in</strong> <strong>Roermond</strong> aan tegen de realiteit dat het beheer is<br />

geregionaliseerd en de facto voor een aanzienlijk deel berust bij politiechefs die zich<br />

hebben gecommitteerd aan regionale beleidsplannen en landelijke prestatieafspraken,<br />

waardoor er voor hen we<strong>in</strong>ig ruimte rest om te schuiven. Het specialistisch politieteam<br />

is er niet gekomen. Bestuurders en politici waren teleurgesteld.<br />

<strong>Roermond</strong>: empirische schets<br />

De <strong>Roermond</strong>se politiek wordt gekenmerkt door het directe contact tussen politici en<br />

<strong>in</strong>woners van de stad. Hierdoor worden veel <strong>in</strong>cidenten, klachten en problemen doorgegeven<br />

aan politici, die wensen dat daarop wordt gereageerd door de politie. Het is ook aanleid<strong>in</strong>g<br />

voor activisme <strong>in</strong> de raad. Dit komt vooral tot uitdrukk<strong>in</strong>g <strong>in</strong> een reeks moties en<br />

amendementen die betrekk<strong>in</strong>g hebben op de veiligheidsituatie en op het veiligheidsbeleid. Het<br />

betreft s<strong>in</strong>ds april 2004:<br />

• 22 april 2004: naar aanleid<strong>in</strong>g van toenemende jeugd<strong>crim<strong>in</strong>aliteit</strong> wordt gevraagd om<br />

samen met ketenpartners <strong>in</strong> veiligheid ouders meer te betrekken bij de<br />

verantwoordelijkheid voor het gedrag van het k<strong>in</strong>d en daarover periodiek te<br />

rapporteren.<br />

103

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!