1 Veel voorkomende criminaliteit in Roermond - Wijkraad kapel in

De coördinatoren en die netwerken richten zich op de specifieke omstandigheden in hun wijk.
Een grove inventarisatie die ten behoeve van het integraal veiligheidsbeleid 2004-2006 is
gemaakt, houdt op hoofdlijnen nog steeds stand. In de Donderberg zijn de jeugdoverlast en de
drugsoverlast belangrijke problemen, evenals de veiligheid in het winkelcentrum, zowel voor
winkelend publiek als winkeliers. In De Kemp gaat het specifiek om drugsoverlast (dealen en
thuisteelt) en meer in het algemeen om sociaal-maatschappelijke problemen, waarbij
respondenten zonder uitzondering wijzen op instabiele gezinnen, tekortschietende opvoeding,
achterblijvende schoolprestaties en dus op het gevaar van marginalisering. Deze algemene
problematiek speelt ook in het Roermondse Veld. Daar is de jeugdoverlast fors. Die overlast
wordt onder meer veroorzaakt door een zichtbare groep Marokkaanse jongeren. Ten tijde van
de inventarisatie worden er veel auto-inbraken gepleegd, maar dat aantal is inmiddels
afgenomen. De gemeente heeft overlast gevende panden in de Koningin Regentesselaan
gekocht en gesloopt.
Voor zover er in de inventarisatie wordt gesproken over overlast gaat het in feite deels ook
om criminaliteit, zo blijkt uit hoofdstuk 4 en uit interviews met respondenten. Uit die
interviews blijkt ook dat ervoor is gekozen om het wijkgericht werken te richten op de
“voorkant van het probleem”, dat wil zeggen op preventie en op jongeren die geen
“probleemgedrag vertonen”. Dit geldt bij uitstek voor welzijnsinstellingen die zich baseren op
de filosofie “liever voorkomen dan genezen”. Naast deze preventieve insteek is het de
bedoeling om zo mogelijk snel en doortastend te reageren op lokale wensen en noden. De
gedachte is dat eenvoudige of kleine zaken op wijkniveau belangrijk kunnen zijn en dat de
overheid in staat moet zijn om daar snel op te reageren.
Het “wijkgerichte werken” stoelt op verschillende sublokale overlegvormen. Het betreft in het
bijzonder de zogeheten Wijkbriefings. In de drie aandachtswijken wordt wekelijks
operationeel overleg gevoerd door de wijkcoördinator, de gebiedsmentor, de
bewonersondersteuner van welzijnsorganisatie Wel.kom, een medewerker van
woningcorporatie Wonen-Zuid en een bijzonder opsporingsambtenaar (BOA). Er wordt
gesproken over gesignaleerde problemen, geuite wensen en verbeterpunten. Het overleg heeft
voornamelijk betrekking op de lokale leefbaarheid. Het gaat over hinder of overlast,
vernielingen of beschadigingen, vuil op straat en wensen of klachten van bewoners of
winkeliers. Dit soort thema’s sluit aan op de preventieve insteek van het wijkgerichte netwerk,
alsook op de gedachte dat het belangrijk is om adequaat te reageren op wensen van burgers.
Het overleg gaat in mindere mate over verstoringen van de openbare orde of over strafbare
feiten. Voor zover dit wel zo is gaat het met name om verkeersgedrag, auto-inbraak en
woninginbraak of hardnekkige overlast.
De wijken kennen ook zogeheten wijkspreekuren, die burgers of ondernemers in staat stellen
problemen of wensen onder de aandacht te brengen van politie en gemeente. Er wordt eens in
de zes weken overleg tussen de gemeente, de woningstichting, de politie, welzijnsorganisatie
Wel.kom en de wijkraad of bewonersorganisatie. Het overleg wordt gericht op problemen in
de directe leefomgeving van bewoners die door middel van een eenmalige actie aangepakt
23 jaar, in het bijzonder hanggroep-jongeren en risicojeugd. Wel.kom werkt ook outreachend, dit wil zeggen dat jongeren die
niet ‘in beeld’ zijn door medewerkers worden opgezocht bij hun eigen hangplek.
79