Rapport Psychosociale gevolgen hulpverleners rampen - Impact

Brandweer Ambulancediensten Politie
elkaar onderling opvangen of naar hun trainers
supervisie en intervisie ondersteund.
kunnen gaan. Ook is intervisie in het BOT-protocol
opgenomen.
- Bij de KLPD wordt elk BOT ondersteund door het
bedrijfsmaatschappelijk werk. Om de 6 á 8 weken
komt een BOT bijeen en krijgt het intervisie en
supervisie door de bedrijfsmaatschappelijke werker.
Ervaringen met BOT - - Uit evaluatieonderzoek bleek dat intensief
gebruikgemaakt wordt van bedrijfsopvang en dat de
medewerkers er zeer tevreden over zijn (88).
- Uit een evaluatieonderzoek van de KLPD naar het
functioneren van het BOT kwam naar voren dat door
de psychosociale opvang en nazorg door het BOT
zeer gewaardeerd wordt.
Cultuurverandering - Het uiten van ervaringen en emoties is steeds meer - Het idee is dat het inrichten van BOT positief heeft -
uit de taboesfeer gekomen.
bijgedragen aan een cultuurverandering binnen de
- De laatste jaren is meer aandacht aan nazorg
besteed wat mogelijk heeft bijgedragen aan de
cultuurverandering.
ambulancesector. Mede door de oprichting van BOT
wordt makkelijker gesproken over psychosociale
problematiek.
- Soms is er echter nog steeds sprake van een
zogenaamde ‘machocultuur’.
Ambulancemedewerkers zorgen soms beter voor
anderen dan voor zichzelf. Bij problemen kan
gedacht worden dat het zich vanzelf weer oplost.
Professionals en
- Bij de brandweer werken zowel professionals als - -
vrijwilligers
vrijwilligers. In principe wordt geen onderscheid in
nazorg gemaakt tussen beroepsoefenaars en
vrijwilligers. Het is echter niet altijd duidelijk hoe het
nazorgaanbod voor vrijwilligers is geregeld.
Regionale en
multidisciplinaire
samenwerking
- Bij kleinschalige incidenten wordt geprobeerd BOTleden
als reserve te houden zodat zij voor de
eventuele opvang van ingezet brandweerpersoneel
kunnen zorgen. Als ook de BOT-leden het incident
hebben meegemaakt wordt een beroep gedaan op
een BOT uit een ander gebied in dezelfde regio.
- Een groot aantal ambulancediensten heeft het BOT
ook op regionaal niveau georganiseerd, vaak in
samenwerking met de politie en de brandweer. De
meeste ambulancediensten zien daarin een groot
voordeel. In andere regio’s zijn initiatieven op
regionaal niveau mislukt, doordat er bijvoorbeeld
- De regionale samenwerking van de verschillende
politiekorpsen en daarmee ook het BOT functioneert
goed omdat de politieregio’s al geografisch
overeenkwamen met de huidige GHOR-regio’s.
Daardoor hoeft de politie geen overgang te maken
van kleine naar grote regio’s.
- Door de implementatie van de veiligheidsregio’s is
het de bedoeling te komen tot regionale BOT.
Alleen grote korpsen zullen dan een eigen BOT
hebben, kleinere korpsen worden dan door een
regionale BOT opgevangen. In sommige regio’s is
er inmiddels een regionale BOT.
onvoldoende animo was van BOT-leden of door een
verschil in vergoeding bij verschillende diensten
(88).
- Aangegeven is dat het niet de voorkeur heeft
politieagenten samen met medewerkers van andere
hulpverleningsdiensten via het BOT te begeleiden.
Andere geüniformeerden zijn mogelijk
terughoudender in wat zij bij groepsbijeenkomsten
vertellen als daar ook politieagenten aanwezig zijn.