Kader Primair 6 (2009-2010) - Avs
Kader Primair 6 (2009-2010) - Avs
Kader Primair 6 (2009-2010) - Avs
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
achtergrond<br />
po-raad start met twinning<br />
De PO-Raad is onlangs met Twinning gestart: het koppelen<br />
van zwakke/risicoscholen aan sterke/excellente scholen met<br />
behulp van een ervaren externe adviseur. De school kan zo<br />
opklimmen en het stempel ‘zwak’ gaandeweg achter zich laten.<br />
In eerste instantie richt de koppeling zich tot het verbinden van<br />
de schoolleiders van beide scholen. Meer informatie: Anneke<br />
van der Linde, a.vanderlinde@poraad.nl<br />
pikt het niet op en blijft daardoor achter in leerprestaties.”<br />
Op deze scholen zijn de data van het systeem van leerlingenzorg<br />
niet goed inzichtelijk voor de leerkrachten. Daardoor<br />
zijn de leerkrachten zich onvoldoende bewust van de<br />
achterblijvende resultaten. “Bij alle onderzochte scholen<br />
zie je verbetering op gang komen als leerkrachten gaan<br />
inzien dat zij ertoe doen en de oorzaken van de lage leerresultaten<br />
bij hun eigen handelen in de klas gaan zoeken.<br />
Dan gaan ze ook de data gebruiken om hun instructie meer<br />
toe te snijden op de onderwijsbehoefte van leerlingen. Dan<br />
zie je een omslag naar vraaggestuurd en opbrengstbewust<br />
onderwijs.”<br />
‘je ziet verbetering op gang komen<br />
als leerkrachten inzien dat zij<br />
ertoe doen en de oorzaken van<br />
lage leer resultaten bij hun eigen<br />
handelen in de klas zoeken’<br />
Goede schoolleiders weten dit veranderingsproces te sturen.<br />
“De manier waarop zij dat doen hangt samen met het<br />
type schoolleider, het team en de context van de school.<br />
De inspectie stuurt op opbrengsten, maar je moet kijken<br />
wat het rendement is van de leerkracht. Een schoolleider<br />
moet de klassen in, om te zien wat de leerkracht doet met<br />
instructie en differentiatie. Externe ondersteuning kan ook<br />
helpen, maar heeft het meeste effect als een leerkracht de<br />
omslag heeft gemaakt.” Koelink begrijpt het streven van<br />
de staatssecretaris om met ‘Vliegende brigades’ een zeer<br />
zwakke school te willen ondersteunen. “De inzet hiervan<br />
kan een versnelling betekenen.<br />
”Sommige scholen zakken na een fase van verbetering<br />
weer terug, stelt Koelink vast. “Dan beseffen de teamleden<br />
nog niet goed hoe belangrijk ze juist voor de zwakkere<br />
leerling zijn. Ze passen hun onderwijs op onderdelen<br />
wel aan, maar vooral omdat de inspectie, het bestuur of<br />
de directeur dat van hen vraagt. Niet omdat ze met hun<br />
instructie proberen zo goed mogelijk in te spelen op de<br />
onderwijsbehoefte van de leerling.”<br />
De PO-Raad publiceert het onderzoek van René Koelink<br />
medio maart <strong>2010</strong> onder de titel ‘Het blijft mensenwerk’.<br />
Zorgschool<br />
Basisschool Effen in Breda kreeg in 2007 het predicaat<br />
zeer zwak. Inmiddels is de school weer gezond. Ook op<br />
deze school was de leerlingenzorg een knelpunt. Directeur<br />
Marietje Moll vindt het predikaat ’zeer zwak’ niet<br />
helemaal terecht. “We zijn een kleine school en staan in<br />
de buurt van grote scholen. Ouders met een zorgleerling<br />
zoeken vaak een kleine school, en daar stonden we ook<br />
voor open. Maar als van de zeven leerlingen in groep 8<br />
er vijf naar het leerwegondersteunend onderwijs uitstromen,<br />
dan kun je dat niet compenseren en wordt je gemiddelde<br />
eindscore te laag.” Inmiddels is het team door het<br />
Cito geschoold in het kijken naar data en het maken van<br />
trendanalyses, worden er ontwikkelingsperspectieven<br />
van zorgleerlingen vastgesteld en is de school gestart met<br />
een verbetertraject voor taal. Ook het aannamebeleid<br />
is veranderd. “We zijn voorzichtiger geworden met het<br />
accepteren van leerlingen die nog niet zijn geïndiceerd.<br />
Dat is frustrerend. Aan de ene kant hamert de inspectie<br />
op opbrengsten, aan de andere kant wil de overheid Passend<br />
onderwijs invoeren. Maar we kunnen, door ons lage<br />
leerlingenaantal, geen brede zorgschool meer zijn. We<br />
zijn nu een smalle zorgschool.” _<br />
meer weten?<br />
Over de kenmerken en eigenschappen van sterke<br />
basisscholen: www.onderwijsinspectie.nl/site/actueel/<br />
publicaties/De+sterke+basisschool.html<br />
Meer op het AVS-congres <strong>2010</strong>!<br />
Tijdens het AVS-congres ‘Leiderschap in Lage landen’ op de 19 maart aanstaande verzorgt APS-trainer<br />
en consultant Mark van der Pol binnen de idealistische route 3 (Pionieren in de polder) een workshop<br />
over ‘Tenkai’ (ommekeer): een aanpak waarmee de school na een negatief inspectierapport direct<br />
resultaten behaalt en een blijvende verbetering van de schoolprestaties tot stand brengt. Tenkai gaat<br />
over de kunst van het hervinden van eigen kracht en veranderen met behoud van de missie en de waarden.<br />
Bezoek in dit kader ook de ½ uur inloopsessie ‘Zeer zwakke scholen’ over twinning, verzorgd door<br />
de AVS in samenwerking met de PO-Raad. Meer informatie en inschrijven: www.avs.nl/congres<strong>2010</strong><br />
kader primair februari <strong>2010</strong><br />
35