07.11.2014 Views

Kader Primair 6 (2009-2010) - Avs

Kader Primair 6 (2009-2010) - Avs

Kader Primair 6 (2009-2010) - Avs

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

achtergrond<br />

po-raad start met twinning<br />

De PO-Raad is onlangs met Twinning gestart: het koppelen<br />

van zwakke/risicoscholen aan sterke/excellente scholen met<br />

behulp van een ervaren externe adviseur. De school kan zo<br />

opklimmen en het stempel ‘zwak’ gaandeweg achter zich laten.<br />

In eerste instantie richt de koppeling zich tot het verbinden van<br />

de schoolleiders van beide scholen. Meer informatie: Anneke<br />

van der Linde, a.vanderlinde@poraad.nl<br />

pikt het niet op en blijft daardoor achter in leerprestaties.”<br />

Op deze scholen zijn de data van het systeem van leerlingenzorg<br />

niet goed inzichtelijk voor de leerkrachten. Daardoor<br />

zijn de leerkrachten zich onvoldoende bewust van de<br />

achterblijvende resultaten. “Bij alle onderzochte scholen<br />

zie je verbetering op gang komen als leerkrachten gaan<br />

inzien dat zij ertoe doen en de oorzaken van de lage leerresultaten<br />

bij hun eigen handelen in de klas gaan zoeken.<br />

Dan gaan ze ook de data gebruiken om hun instructie meer<br />

toe te snijden op de onderwijsbehoefte van leerlingen. Dan<br />

zie je een omslag naar vraaggestuurd en opbrengstbewust<br />

onderwijs.”<br />

‘je ziet verbetering op gang komen<br />

als leerkrachten inzien dat zij<br />

ertoe doen en de oorzaken van<br />

lage leer resultaten bij hun eigen<br />

handelen in de klas zoeken’<br />

Goede schoolleiders weten dit veranderingsproces te sturen.<br />

“De manier waarop zij dat doen hangt samen met het<br />

type schoolleider, het team en de context van de school.<br />

De inspectie stuurt op opbrengsten, maar je moet kijken<br />

wat het rendement is van de leerkracht. Een schoolleider<br />

moet de klassen in, om te zien wat de leerkracht doet met<br />

instructie en differentiatie. Externe ondersteuning kan ook<br />

helpen, maar heeft het meeste effect als een leerkracht de<br />

omslag heeft gemaakt.” Koelink begrijpt het streven van<br />

de staatssecretaris om met ‘Vliegende brigades’ een zeer<br />

zwakke school te willen ondersteunen. “De inzet hiervan<br />

kan een versnelling betekenen.<br />

”Sommige scholen zakken na een fase van verbetering<br />

weer terug, stelt Koelink vast. “Dan beseffen de teamleden<br />

nog niet goed hoe belangrijk ze juist voor de zwakkere<br />

leerling zijn. Ze passen hun onderwijs op onderdelen<br />

wel aan, maar vooral omdat de inspectie, het bestuur of<br />

de directeur dat van hen vraagt. Niet omdat ze met hun<br />

instructie proberen zo goed mogelijk in te spelen op de<br />

onderwijsbehoefte van de leerling.”<br />

De PO-Raad publiceert het onderzoek van René Koelink<br />

medio maart <strong>2010</strong> onder de titel ‘Het blijft mensenwerk’.<br />

Zorgschool<br />

Basisschool Effen in Breda kreeg in 2007 het predicaat<br />

zeer zwak. Inmiddels is de school weer gezond. Ook op<br />

deze school was de leerlingenzorg een knelpunt. Directeur<br />

Marietje Moll vindt het predikaat ’zeer zwak’ niet<br />

helemaal terecht. “We zijn een kleine school en staan in<br />

de buurt van grote scholen. Ouders met een zorgleerling<br />

zoeken vaak een kleine school, en daar stonden we ook<br />

voor open. Maar als van de zeven leerlingen in groep 8<br />

er vijf naar het leerwegondersteunend onderwijs uitstromen,<br />

dan kun je dat niet compenseren en wordt je gemiddelde<br />

eindscore te laag.” Inmiddels is het team door het<br />

Cito geschoold in het kijken naar data en het maken van<br />

trendanalyses, worden er ontwikkelingsperspectieven<br />

van zorgleerlingen vastgesteld en is de school gestart met<br />

een verbetertraject voor taal. Ook het aannamebeleid<br />

is veranderd. “We zijn voorzichtiger geworden met het<br />

accepteren van leerlingen die nog niet zijn geïndiceerd.<br />

Dat is frustrerend. Aan de ene kant hamert de inspectie<br />

op opbrengsten, aan de andere kant wil de overheid Passend<br />

onderwijs invoeren. Maar we kunnen, door ons lage<br />

leerlingenaantal, geen brede zorgschool meer zijn. We<br />

zijn nu een smalle zorgschool.” _<br />

meer weten?<br />

Over de kenmerken en eigenschappen van sterke<br />

basisscholen: www.onderwijsinspectie.nl/site/actueel/<br />

publicaties/De+sterke+basisschool.html<br />

Meer op het AVS-congres <strong>2010</strong>!<br />

Tijdens het AVS-congres ‘Leiderschap in Lage landen’ op de 19 maart aanstaande verzorgt APS-trainer<br />

en consultant Mark van der Pol binnen de idealistische route 3 (Pionieren in de polder) een workshop<br />

over ‘Tenkai’ (ommekeer): een aanpak waarmee de school na een negatief inspectierapport direct<br />

resultaten behaalt en een blijvende verbetering van de schoolprestaties tot stand brengt. Tenkai gaat<br />

over de kunst van het hervinden van eigen kracht en veranderen met behoud van de missie en de waarden.<br />

Bezoek in dit kader ook de ½ uur inloopsessie ‘Zeer zwakke scholen’ over twinning, verzorgd door<br />

de AVS in samenwerking met de PO-Raad. Meer informatie en inschrijven: www.avs.nl/congres<strong>2010</strong><br />

kader primair februari <strong>2010</strong><br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!