Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi

More documents

Recommendations

Info

Theoretisch onderzoekskader 26 In dit onderzoek wordt ondernemerschap gedefinieerd als: het streven naar een optimaal bedrijfsresultaat door de marktvraag/kansen in de markt aan meerwaarde van producten en diensten te koppelen. Overheid ziet risicodragende rol voor ondernemers Om financiering van herstructurering rond te krijgen, zouden investeringen nadrukkelijker in verband moeten worden gebracht met het belang dat partijen hebben bij herstructureringsmaatregelen en wat dat betekent voor de legitimiteit, investeringsbereidheid en het risico (KEI 2011). Bij deze benadering komen gevestigde ondernemers – als eigenaar-gebruikers – al snel in beeld als partijen die (mee) zouden moeten investeren in herstructurering van bedrijventerreinen. Om volgende redenen lijkt dit een opportune redenering: • Ondernemers (eigenaar-gebruikers) zijn eigenaar van circa 72% van de bedrijfsruimten op (gemengde) bedrijventerreinen (Louw e.a. 2009). • Het zijn de bedrijven die profijt/belang (zouden moeten) hebben bij een beter functionerend terrein. • Investeringen in herstructurering door ondernemers past in het beleidsvoornemen van de overheid om de bedrijfsruimtemarkt te verzakelijken en het creëren van bedrijventerreinen die voldoen aan de wensen van bedrijven. Voorgaande redenering wordt ondersteund door de VROM-raad, die al in 2006 constateerde dat veranderingen in de economische structuur (schaalvergroting en flexibilisering, uniformering en differentiatie van bedrijfsprocessen) leiden tot een vraag naar andere typen bedrijfsgebouwen en locaties. Om bedrijventerreinen uit de negatieve spiraal te halen en terreinen te creëren die passen bij de behoeften en ontwikkelingen van deze tijd ziet de Raad een belangrijke rol weggelegd voor de markt. De verwachting is dat bij een grotere marktbetrokkenheid het aanbod van bedrijventerreinen beter zal aansluiten op het kwantitatieve en het kwalitatieve aanbod. 2.4 Reflectie op theoretisch kader Het theoretisch kader is opgesteld voorafgaand aan het daadwerkelijk onderzoek. Achteraf is het de vraag in hoeverre het theoretisch kader heeft bijgedragen aan het onderzoek. Het theoretisch kader heeft bijgedragen aan het scherp krijgen van de aanleiding en de context van de hoofdonderzoeksvraag, namelijk de door de overheid gewenste rol van ondernemers bij herstructurering van bedrijventerreinen in relatie tot de publieke noodzaak voor herstructurering, de rol van de overheid hierin en het ontbreken van adequate publieke budgetten. Daarnaast hebben de definities en de beschrijving van het regionale schaalniveau van het bedrijventerreinenbeleid in dit hoofdstuk gezorgd voor afbakening van het onderzoek. Hierdoor was het onderzoek behapbaar binnen de gestelde termijn. In de beschikbare tijd was het helaas niet mogelijk te onderzoeken in welke gevallen en wanneer het publieke instrumentarium kan worden ingezet en wanneer deze tekort schiet bij het stimuleren van private investeringen.
3. Oorzaken en veroorzakers van veroudering 3.1 Te ruim en goedkoop aanbod 3.2 Ontbrekende beheer- en onderhoudsbudgetten 3.3 Weinig investeringen in bedrijfsgebouwen en buitenruimte 3.4 Versnipperd eigendom 3.5 Veranderde vestigingsvoorwaarden 3.6 Conclusie s
Page 1 and 2: Private investeringen als redmiddel
Page 3 and 4: Private investeringen als redmiddel
Page 5: 4. Ondernemerschap 33 4.1 Private p
Page 8 and 9: 8 Samenvatting wordt naar voorwaard
Page 11 and 12: 1. Inleiding 1.1 Aanleiding en rele
Page 13 and 14: Inleiding 13 behoefte bestaat vanui
Page 15 and 16: Inleiding 15 Kennisgebied: stedelij
Page 17 and 18: 2. Theoretisch onderzoekskader 2.1
Page 19 and 20: Theoretisch onderzoekskader 19 een
Page 22 and 23: Theoretisch onderzoekskader 22 Denk
Page 24 and 25: Theoretisch onderzoekskader 24 De k
Page 28 and 29: Oorzaken en veroorzakers van veroud
Page 30 and 31: Oorzaken en veroorzakers van veroud
Page 33 and 34: 4. Ondernemerschap 4.1 Private part
Page 35 and 36: Ondernemerschap 35 ondernemers nodi
Page 37: Ondernemerschap 37 4.4 Conclusies O
Page 40 and 41: Bouwstenen uit de praktijk 40 De aa
Page 42 and 43: Bouwstenen uit de praktijk 42 door
Page 44: Case ’t ‘t Plaatje Sliedrecht V
Page 49 and 50: Bouwstenen uit de praktijk 49 In Wi
Page 51: Bouwstenen uit de praktijk 51 dagli
Page 54 and 55: Conclusies 54 Centrale vraag in dit
Page 57 and 58: 7. Aanbevelingen 7.1 Aanbevelingen
Page 59 and 60: Aanbevelingen 59 le) oplossingen di
Page 62 and 63: Aanbevelingen 62 Figuur 7.1 Private
Page 64 and 65: Aanbevelingen 64 te staan (hogere F
Page 66 and 67: Bijlagen 66 Bijlage 1 Case De Enk W
Page 68 and 69: Bijlagen 68 Partijen Onderstaand vo
Page 70 and 71: Bijlagen 70 de kansen, het verbinde
Page 72 and 73: Bijlagen 72 Dhr. L. Perizonius Geï
Page 74 and 75: Bijlagen 74 Bijlage 2 Case ’t Pla
Page 76 and 77:
Bijlagen 76 Proces Het proces rondo
Page 78 and 79:
Bijlagen 78 ’t Plaatje. Parallel
Page 80 and 81:
Bijlagen 80 Kenmerken • Ligging:
Page 82 and 83:
Bijlagen 82 Verslag interviews 1. W
Page 84 and 85:
Bijlagen 84 Dhr. A. Rook Ondernemer
Page 86 and 87:
Bijlagen 86 • Om private partijen
Page 88 and 89:
Bijlagen 88 Selectie regio’s 1 2
Page 90 and 91:
Bijlagen 90 Bijlage 5 Bronnen Gesch
Page 92 and 93:
Bijlagen 92 • Gemeente Breda, Bed
Page 96:
Yoeri Schenau yoerischenau@gmail.co
show all

Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?