Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi
Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi
Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Conclusies<br />
55<br />
ten aanzien <strong>van</strong> de bedrijfsvoering en het productieproces.<br />
Daar komt bij dat daar waar het gaat om<br />
<strong>investeringen</strong> in de openbare ruimte de bereidheid <strong>van</strong><br />
bedrijven om mee te investeren klein is, zeker <strong>als</strong> het<br />
gaat om achterstallig onderhoud. De gemeente is de<br />
eigenaar en beheerder <strong>van</strong> de openbare ruimte en dus<br />
verantwoordelijk <strong>voor</strong> het onderhoud en het up to date<br />
houden <strong>van</strong> de openbare ruimte.<br />
• De overheid heeft een verantwoordelijkheid in het<br />
tegengaan <strong>van</strong> veroudering <strong>van</strong> bedrijventerreinen,<br />
gezien haar rol bij het ontstaan er<strong>van</strong>.<br />
Het gevoerde bedrijventerreinenbeleid heeft geleid tot<br />
overaanbod aan bedrijventerreinen en lage grondprijzen.<br />
Hierdoor werd het <strong>voor</strong> bedrijven aantrekkelijk<br />
de huidige locatie in te ruilen <strong>voor</strong> nieuwbouw op een<br />
goedkope en goed bereikbare kavel op een nieuw bedrijventerrein.<br />
Het gevolg is het ontstaan <strong>van</strong> leegstand<br />
op en achterstallig onderhoud <strong>van</strong> bestaande bedrijventerreinen.<br />
De lage grondprijzen hebben daarnaast<br />
mede tot gevolg dat er (te) weinig kan worden geïnvesteerd<br />
in de aan<strong>van</strong>gskwaliteit <strong>van</strong> het bedrijventerrein,<br />
beheer en onderhoud <strong>van</strong> de openbare ruimte en doorontwikkeling<br />
<strong>van</strong> het bedrijventerrein aan veranderde<br />
vestigingseisen.<br />
• Publieke <strong>investeringen</strong> hebben een stimulerende en<br />
aanjagende werking op private <strong>investeringen</strong>. Daarnaast<br />
blijken publieke <strong>investeringen</strong> een belangrijke rol<br />
te spelen in het op gang brengen <strong>van</strong> <strong>herstructurering</strong>.<br />
Zo blijken <strong>investeringen</strong> in de kwaliteit <strong>van</strong> de openbare<br />
ruimte en aanpassing <strong>van</strong> de infrastructuur een<br />
stimulerende werking te hebben op <strong>investeringen</strong> <strong>van</strong><br />
bedrijven in de kwaliteit <strong>van</strong> hun vastgoed en buitenruimte<br />
(zie ook ‘ Samen werken aan <strong>herstructurering</strong>’).<br />
Ook het benutten <strong>van</strong> ‘natuurlijke momenten’ draagt<br />
bij aan meer private <strong>investeringen</strong> en het opgang<br />
brengen <strong>van</strong> <strong>herstructurering</strong>. Hierbij gaat het om<br />
momenten dat gesprekken en onderhandelingen in<br />
een ander daglicht komen te staan door ontwikkelingen<br />
binnen het bedrijf, zo<strong>als</strong> bedrijfsverplaatsingen,<br />
bedrijfsovername, nieuwbouw en verhuizing. Zo kan<br />
een nieuwe eigenaar anders denken over de meerwaarde<br />
<strong>van</strong> <strong>herstructurering</strong>smaatregelen of wordt het bij<br />
een bedrijfsfusie mogelijk de betreffende bedrijfskavel<br />
te kopen om vervolgens bedrijfsverplaatsing mogelijk<br />
te maken. Ook het instellen <strong>van</strong> stimuleringsregelingen<br />
– <strong>voor</strong> bij<strong>voor</strong>beeld kwaliteitsverbetering <strong>van</strong><br />
vastgoed – blijkt de kans op <strong>investeringen</strong> door ondernemers<br />
te vergroten en <strong>als</strong> hefboom <strong>voor</strong> private <strong>investeringen</strong><br />
te werken. Een relatief klein overheidsbudget<br />
kan zodoende vele malen meer private <strong>investeringen</strong><br />
uitlokken dan de om<strong>van</strong>g <strong>van</strong> het budget.<br />
4<br />
Revitalisering: forse integrale verbetering <strong>van</strong> een verouderd<br />
terrein waarbij de huidige bedrijven blijven. Voorbeelden <strong>van</strong><br />
revitaliseringsingrepen zijn: verwerving <strong>van</strong> gronden om deze<br />
bouwrijp te maken, bodemsanering, sloop <strong>van</strong> vastgoed en<br />
aanleg/herinrichting <strong>van</strong> infrastructuur. Herprofilering: wijziging<br />
<strong>van</strong> de werkfunctie door economische veroudering <strong>van</strong> het terrein<br />
(bij<strong>voor</strong>beeld <strong>van</strong> bedrijfshallen naar kantoorpanden of naar<br />
detailhandel, maar ook <strong>van</strong> industrie naar logistiek).