Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi
Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi
Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
9<br />
Het onderzoek laat zien dat het stimuleren <strong>van</strong> <strong>investeringen</strong><br />
door ondernemers niet is te vatten in een lijst<br />
<strong>voor</strong>waarden waaraan moet worden voldaan. Door de<br />
vele eigenaar-gebruikers op bedrijventerreinen met elk<br />
hun eigen (bedrijfseconomische) belang en dus argumenten<br />
om wel of niet te investeren is het onmogelijk om<br />
<strong>voor</strong>waarden te geven die bedrijfs<strong>investeringen</strong> ‘garanderen’.<br />
In plaats daar<strong>van</strong> is het beter te spreken over<br />
aspecten die het investeringsklimaat verbeteren en de<br />
kans op <strong>investeringen</strong> door ondernemers vergroten.<br />
Om de kans op bedrijfs<strong>investeringen</strong> in <strong>herstructurering</strong><br />
te vergroten blijkt dat het belangrijk is om het belang <strong>van</strong><br />
ondernemers en het profijt dat zij hebben bij <strong>herstructurering</strong>smaatregelen<br />
centraal te stellen. Ook het bieden<br />
<strong>van</strong> – op de situatie en het betreffende bedrijf afgestemde<br />
– (financiële) oplossingen blijkt een effectief middel in<br />
het stimuleren <strong>van</strong> private <strong>investeringen</strong>. Elk bedrijf heeft<br />
immers een andere financiële situatie en dus mogelijkheden/redenen<br />
om wel of niet te investeren. Daarnaast is<br />
het belangrijk de meerwaarde <strong>van</strong> maatregelen <strong>voor</strong> de<br />
betreffende ondernemer te verduidelijken zodat hij een<br />
objectieve(re) inschatting kan maken <strong>van</strong> de meerwaarde<br />
ten opzichte <strong>van</strong> zijn belang.<br />
Investeringen <strong>van</strong> publieke en private partijen blijken<br />
onderling afhankelijk en elkaar bovendien te versterken.<br />
Samenwerking tussen publieke en private partijen is dan<br />
ook noodzakelijk om te komen tot succesvolle <strong>herstructurering</strong>.<br />
Belangrijk aspect hierbij is wederzijds vertrouwen.<br />
Het onderzoek laat daarnaast zien dat publieke <strong>investeringen</strong><br />
in <strong>herstructurering</strong> nodig zijn en blijven om<br />
<strong>herstructurering</strong> <strong>van</strong> bedrijventerreinen <strong>van</strong> de grond te<br />
krijgen. Hier<strong>voor</strong> zijn de volgende drie redenen:<br />
1. Herstructurering is over het algemeen een kostbare<br />
aangelegenheid, zeker <strong>als</strong> het gaat om revitalisering<br />
en/of herprofilering. De hoogte <strong>van</strong> <strong>investeringen</strong><br />
weegt <strong>voor</strong> bedrijven vaak niet op tegen het profijt <strong>van</strong><br />
de maatregelen <strong>voor</strong> het betreffende bedrijf.<br />
2. De overheid heeft een verantwoordelijkheid in het<br />
tegengaan <strong>van</strong> veroudering <strong>van</strong> bedrijventerreinen,<br />
gezien haar rol bij het ontstaan er<strong>van</strong>. Het gevoerde<br />
bedrijvenerreinenbeleid heeft geleid tot overaanbod<br />
aan bedrijventerreinen en lage grondprijzen. Daarnaast<br />
is er (te) weinig geïnvesteerd in adequaat beheer<br />
en onderhoud <strong>van</strong> de openbare ruimte en doorontwikkeling<br />
<strong>van</strong> bedrijventerreinen aan veranderde vestigingseisen.<br />
3. Publieke <strong>investeringen</strong> hebben een stimulerende<br />
en aanjagende werking op private <strong>investeringen</strong> in<br />
<strong>herstructurering</strong>.<br />
De belangrijkste aanbevelingen die <strong>voor</strong>tvloeien uit<br />
het onderzoek zijn:<br />
• Creëer op zorgvuldige wijze schaarste op de bedrijfsruimtemarkt,<br />
waardoor het <strong>voor</strong> ondernemers<br />
aantrekkelijker wordt om te investeren in het huidige<br />
eigendom.<br />
• Zet publieke middelen strategisch in <strong>als</strong> aanjager <strong>van</strong><br />
private <strong>investeringen</strong> en <strong>herstructurering</strong>.<br />
• Denk <strong>als</strong> ondernemer, ga uit <strong>van</strong> zijn belang, denk<br />
mee en biedt op de situatie en het bedrijf afgestemde<br />
(financiële) oplossingen (maatwerk).<br />
• Laat de meerwaarde <strong>van</strong> <strong>herstructurering</strong>smaatregelen<br />
<strong>voor</strong> ondernemers zien en overtuig hen op deze<br />
manier om mee te investeren.<br />
• Creëer een vruchtbare basis <strong>voor</strong> samenwerking en<br />
vertrouwen. Bouwstenen hier<strong>voor</strong> zijn: luisteren naar<br />
elkaars knelpunten en wensen, <strong>voor</strong>af haalbare doelen<br />
stellen, <strong>voor</strong>tuitgang laten zien (uitvoering maatregelen)<br />
en transparant, open, duidelijk en consequent<br />
communiceren.<br />
Het creëren <strong>van</strong> een optimaal investeringsklimaat vergroot<br />
de kans op bedrijfs<strong>investeringen</strong>, maar biedt geen garantie<br />
<strong>voor</strong> – de door de overheid gewenste – <strong>investeringen</strong><br />
door ondernemers in <strong>herstructurering</strong>. De verschillende<br />
belangen <strong>van</strong> publieke en private partijen en bedrijven, de<br />
veelheid aan betrokken partijen/eigenaren, het gebrek aan<br />
publieke middelen en de geringe bereidheid <strong>van</strong> private<br />
partijen om te investeren liggen hier in hoofdzaak aan ten<br />
grondslag. Onderzoek naar alternatieve samenwerkingsverbanden<br />
en verdienmodellen is dan ook aan te raden.<br />
Beleggers vormen hierbij een interessante partij aangezien<br />
zij belang hebben bij verbetering <strong>van</strong> bedrijventerreinen.