13.11.2014 Views

Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi

Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi

Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

9<br />

Het onderzoek laat zien dat het stimuleren <strong>van</strong> <strong>investeringen</strong><br />

door ondernemers niet is te vatten in een lijst<br />

<strong>voor</strong>waarden waaraan moet worden voldaan. Door de<br />

vele eigenaar-gebruikers op bedrijventerreinen met elk<br />

hun eigen (bedrijfseconomische) belang en dus argumenten<br />

om wel of niet te investeren is het onmogelijk om<br />

<strong>voor</strong>waarden te geven die bedrijfs<strong>investeringen</strong> ‘garanderen’.<br />

In plaats daar<strong>van</strong> is het beter te spreken over<br />

aspecten die het investeringsklimaat verbeteren en de<br />

kans op <strong>investeringen</strong> door ondernemers vergroten.<br />

Om de kans op bedrijfs<strong>investeringen</strong> in <strong>herstructurering</strong><br />

te vergroten blijkt dat het belangrijk is om het belang <strong>van</strong><br />

ondernemers en het profijt dat zij hebben bij <strong>herstructurering</strong>smaatregelen<br />

centraal te stellen. Ook het bieden<br />

<strong>van</strong> – op de situatie en het betreffende bedrijf afgestemde<br />

– (financiële) oplossingen blijkt een effectief middel in<br />

het stimuleren <strong>van</strong> private <strong>investeringen</strong>. Elk bedrijf heeft<br />

immers een andere financiële situatie en dus mogelijkheden/redenen<br />

om wel of niet te investeren. Daarnaast is<br />

het belangrijk de meerwaarde <strong>van</strong> maatregelen <strong>voor</strong> de<br />

betreffende ondernemer te verduidelijken zodat hij een<br />

objectieve(re) inschatting kan maken <strong>van</strong> de meerwaarde<br />

ten opzichte <strong>van</strong> zijn belang.<br />

Investeringen <strong>van</strong> publieke en private partijen blijken<br />

onderling afhankelijk en elkaar bovendien te versterken.<br />

Samenwerking tussen publieke en private partijen is dan<br />

ook noodzakelijk om te komen tot succesvolle <strong>herstructurering</strong>.<br />

Belangrijk aspect hierbij is wederzijds vertrouwen.<br />

Het onderzoek laat daarnaast zien dat publieke <strong>investeringen</strong><br />

in <strong>herstructurering</strong> nodig zijn en blijven om<br />

<strong>herstructurering</strong> <strong>van</strong> bedrijventerreinen <strong>van</strong> de grond te<br />

krijgen. Hier<strong>voor</strong> zijn de volgende drie redenen:<br />

1. Herstructurering is over het algemeen een kostbare<br />

aangelegenheid, zeker <strong>als</strong> het gaat om revitalisering<br />

en/of herprofilering. De hoogte <strong>van</strong> <strong>investeringen</strong><br />

weegt <strong>voor</strong> bedrijven vaak niet op tegen het profijt <strong>van</strong><br />

de maatregelen <strong>voor</strong> het betreffende bedrijf.<br />

2. De overheid heeft een verantwoordelijkheid in het<br />

tegengaan <strong>van</strong> veroudering <strong>van</strong> bedrijventerreinen,<br />

gezien haar rol bij het ontstaan er<strong>van</strong>. Het gevoerde<br />

bedrijvenerreinenbeleid heeft geleid tot overaanbod<br />

aan bedrijventerreinen en lage grondprijzen. Daarnaast<br />

is er (te) weinig geïnvesteerd in adequaat beheer<br />

en onderhoud <strong>van</strong> de openbare ruimte en doorontwikkeling<br />

<strong>van</strong> bedrijventerreinen aan veranderde vestigingseisen.<br />

3. Publieke <strong>investeringen</strong> hebben een stimulerende<br />

en aanjagende werking op private <strong>investeringen</strong> in<br />

<strong>herstructurering</strong>.<br />

De belangrijkste aanbevelingen die <strong>voor</strong>tvloeien uit<br />

het onderzoek zijn:<br />

• Creëer op zorgvuldige wijze schaarste op de bedrijfsruimtemarkt,<br />

waardoor het <strong>voor</strong> ondernemers<br />

aantrekkelijker wordt om te investeren in het huidige<br />

eigendom.<br />

• Zet publieke middelen strategisch in <strong>als</strong> aanjager <strong>van</strong><br />

private <strong>investeringen</strong> en <strong>herstructurering</strong>.<br />

• Denk <strong>als</strong> ondernemer, ga uit <strong>van</strong> zijn belang, denk<br />

mee en biedt op de situatie en het bedrijf afgestemde<br />

(financiële) oplossingen (maatwerk).<br />

• Laat de meerwaarde <strong>van</strong> <strong>herstructurering</strong>smaatregelen<br />

<strong>voor</strong> ondernemers zien en overtuig hen op deze<br />

manier om mee te investeren.<br />

• Creëer een vruchtbare basis <strong>voor</strong> samenwerking en<br />

vertrouwen. Bouwstenen hier<strong>voor</strong> zijn: luisteren naar<br />

elkaars knelpunten en wensen, <strong>voor</strong>af haalbare doelen<br />

stellen, <strong>voor</strong>tuitgang laten zien (uitvoering maatregelen)<br />

en transparant, open, duidelijk en consequent<br />

communiceren.<br />

Het creëren <strong>van</strong> een optimaal investeringsklimaat vergroot<br />

de kans op bedrijfs<strong>investeringen</strong>, maar biedt geen garantie<br />

<strong>voor</strong> – de door de overheid gewenste – <strong>investeringen</strong><br />

door ondernemers in <strong>herstructurering</strong>. De verschillende<br />

belangen <strong>van</strong> publieke en private partijen en bedrijven, de<br />

veelheid aan betrokken partijen/eigenaren, het gebrek aan<br />

publieke middelen en de geringe bereidheid <strong>van</strong> private<br />

partijen om te investeren liggen hier in hoofdzaak aan ten<br />

grondslag. Onderzoek naar alternatieve samenwerkingsverbanden<br />

en verdienmodellen is dan ook aan te raden.<br />

Beleggers vormen hierbij een interessante partij aangezien<br />

zij belang hebben bij verbetering <strong>van</strong> bedrijventerreinen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!