Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi
Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi
Private investeringen als redmiddel voor herstructurering van ... - Rboi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Aanbevelingen<br />
63<br />
Zoek naar partijen die belang hebben<br />
bij <strong>herstructurering</strong><br />
Belangrijk uitgangspunt in het onderzoek naar alternatieve<br />
samenwerkingsverbanden en verdienmodellen is<br />
uit te gaan <strong>van</strong> partijen die primair belang hebben bij<br />
verbetering <strong>van</strong> bedrijventerreinen en daar hun rendement<br />
op (kunnen) halen. Hierdoor worden belang en<br />
<strong>investeringen</strong> direct aan elkaar gekoppeld. Beleggers<br />
zo<strong>als</strong> pensioenfondsen / investeringsfondsen zijn <strong>van</strong>uit<br />
dit opzicht een interessante partij om te betrekken bij<br />
<strong>herstructurering</strong> <strong>van</strong> bedrijventerreinen. Zij hebben een<br />
groot kapitaal dat risicodragend kan worden ingezet<br />
Toelichting bij figuur 7.1<br />
Om <strong>herstructurering</strong> door private partijen te realiseren is<br />
een daarop toegesneden organisatie nodig. Dit kan door<br />
het oprichten <strong>van</strong> een private <strong>herstructurering</strong>smaatschappij<br />
in combinatie met een <strong>herstructurering</strong>sfonds.<br />
Beleggers zijn aandeelhouder <strong>van</strong> de maatschappij en<br />
storten een startkapitaal in het fonds. Uiteraard zijn ook<br />
varianten denkbaar waarbij overheden <strong>als</strong> aandeelhouder<br />
<strong>van</strong> de <strong>herstructurering</strong>smaatschappij fungeren. Met het<br />
investeringskapitaal worden gronden aangekocht. Door<br />
aangekochte grond vervolgens te herontwikkelen (functie<br />
blijft hetzelfde) stijgt de grond- en vastgoedwaarde.<br />
Hierdoor kan een hogere uitgifteprijs worden gehanteerd,<br />
waardoor rendement op de investering ontstaat. Wanneer<br />
alleen herontwikkeling bij een gelijkblijvende functie niet<br />
genoeg rendement oplevert, zullen beleggers afhaken.<br />
Om hen toch over de streep te trekken zou de betreffende<br />
overheid meer mogelijkheden <strong>voor</strong> waardecreatie moeten<br />
bieden (zie ‘Werk aan een aantrekkelijk investeringsklimaat’<br />
op pagina 63 en 64). Het rendement wordt deels<br />
<strong>als</strong> dividend uitgekeerd aan de aandeelhouders en deels<br />
teruggestort in het <strong>herstructurering</strong>sfonds, zodat het<br />
opnieuw kan worden ingezet <strong>voor</strong> <strong>herstructurering</strong>.<br />
Voor tijdelijke situaties is het uiteraard mogelijk aangekocht<br />
vastgoed te verhuren.<br />
<strong>voor</strong> <strong>herstructurering</strong>. Bij<strong>voor</strong>beeld door een private<br />
<strong>herstructurering</strong>smaatschappij op te richten, die gronden<br />
en vastgoed aankoopt, deze (her)ontwikkelt en vervolgens<br />
verhuurt/verpacht (zie figuur 7.1). Beleggers streven<br />
naar een optimaal rendement op hun <strong>investeringen</strong> door<br />
waardeontwikkeling <strong>van</strong> grond en vastgoed waarin zij<br />
hebben geïnvesteerd. Hoe hoger de grond- en vastgoedwaarde<br />
hoe meer huur zij kunnen vragen. De huidige<br />
bedrijfsruimtemarkt is niet interessant <strong>voor</strong> beleggers<br />
door het hoge risicoprofiel en het lage rendement. Het<br />
grote aanbod, de kleine marktvraag en de lage grond- en<br />
huurprijzen liggen hier <strong>voor</strong> een belangrijk deel aan ten<br />
grondslag. Daar komt bij dat de verhuurbaarheid <strong>van</strong><br />
bedrijfsgebouwen vaak laag is (op maat gebouwd) en<br />
de bedrijfsruimtemarkt gevoelig is <strong>voor</strong> conjuncturele<br />
veranderingen (instabiele markt).<br />
Werk aan een aantrekkelijk investeringsklimaat<br />
Het overaanbod aan bedrijventerreinen zal eerst moeten<br />
worden aangepakt, om zo waardeontwikkeling <strong>van</strong><br />
grond en vastgoed te creëren en daarmee het risico te<br />
verlagen <strong>voor</strong> beleggers. Druk op de markt ontstaat<br />
niet <strong>van</strong> <strong>van</strong>daag op morgen. Veel partijen – waaronder<br />
veel overheden – hebben geïnvesteerd in de aankoop<br />
<strong>van</strong> uitleglocaties <strong>voor</strong> nieuwe bedrijventerreinen. Deze<br />
moeten worden afgeschreven om de gewenste schaarste<br />
te creëren. Dit is geen populaire boodschap die moet<br />
worden overgebracht aan de aandeelhouders of het<br />
gemeentebestuur. Het nemen <strong>van</strong> deze pijnlijke beslissingen<br />
heeft dan ook tijd nodig. Kijk bij<strong>voor</strong>beeld naar de<br />
kantorenmarkt waar afschrijving <strong>van</strong> het overaanbod ook<br />
lang op zich laat wachten. Dit komt <strong>voor</strong> een deel doordat<br />
verliezen die worden geleden fiscaal aftrekbaar zijn.<br />
Parallel aan het creëren <strong>van</strong> druk is het belangrijk te<br />
werken aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat <strong>voor</strong> beleggers.<br />
Gezien het belang <strong>van</strong> beleggers zou de nadruk<br />
moeten liggen op het bieden <strong>van</strong> mogelijkheden <strong>voor</strong><br />
waardeontwikkeling <strong>van</strong> grond en vastgoed (opbrengstpotentie<br />
verhogen). Overheden zouden dit kunnen/moeten<br />
faciliteren door hun beleid en toetsingskaders hierop<br />
af te stemmen, bij<strong>voor</strong>beeld door:<br />
• intensiever ruimtegebruik op bedrijventerreinen toe