Brochure BPR N - Fedweb - Federale Portaalsite
Brochure BPR N - Fedweb - Federale Portaalsite
Brochure BPR N - Fedweb - Federale Portaalsite
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
11.<br />
Wie maakt verandering mogelijk?<br />
De medewerker maakt de verandering mogelijk<br />
Het is bekend dat elk veranderingsproces weerstand creëert. Mensen vragen zich af<br />
wat het voor hen betekent, in termen van loopbaan, verloning, werkdruk en noem<br />
maar op. Toch is het verbeterproject de ideale gelegenheid om jouw kennis en ervaring<br />
te gebruiken om de eigen dienstverlening te verbeteren. Een maximale betrokkenheid<br />
in de verandering wordt nagestreefd: denk maar aan de uitgebreide projectorganisatie,<br />
de onschatbare inzet van vele werkgroepleiders, de leerrijke teamvergaderingen,<br />
het discussiëren en consensus zoeken. Met een constructieve en positieve<br />
aanpak willen vooruitkijken op de uitdagingen, dit alles werkt enthousiasmerend.<br />
Door een juiste cocktail van intern oplossingsvermogen en externe inbreng (via<br />
ondersteuning van consultants en/of FOD P&O) wordt het welslagen opgebouwd.<br />
Het management maakt de verandering mogelijk<br />
Het management levert medewerking, niet als “bovenop” de organisatie zittend,<br />
maar als deel van het takenpakket dat onder de medewerkers verdeeld is. In hun rol<br />
als sponsor zullen zij communiceren, aanmoedigen en bijsturen.<br />
De matrixorganisatie* maakt de verandering mogelijk<br />
Voor een vlotte uitvoering van de hervormingen dienen de verticale en de horizontale<br />
FOD's hun activiteiten op elkaar af te stemmen. De vier horizontale FOD’s<br />
(Kanselarij van de Eerste Minister, P&O, B&B, ICT) leveren bijstand vanuit hun<br />
expertise. Zij stimuleren de uitwisseling van goede praktijken*, ontwikkelen methodologieën,<br />
wakkeren het debat aan en ondersteunen de modernisering.<br />
De federale overheid maakt de verandering mogelijk<br />
De responsabilisering van de diensten en de soepelheid van werken moeten worden<br />
versterkt, zeker met de beperkte financiële mogelijkheden. De federale overheid<br />
is geen eiland. Voor een continue vernieuwing en modernisering van de overheidsdiensten<br />
zal de federale overheid visies, gegevens en ervaringen uitwisselen en een<br />
permanente dialoog aangaan met de diverse andere overheden in België (gewesten,<br />
gemeenschappen, provincies, gemeenten, enz.). Ook met de EU-landen en de<br />
Europese Commissie kunnen we de dialoog versterken.<br />
We kunnen immers allemaal van elkaar leren.<br />
30