Brochure BPR N - Fedweb - Federale Portaalsite
Brochure BPR N - Fedweb - Federale Portaalsite
Brochure BPR N - Fedweb - Federale Portaalsite
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Business case (gevalsstudie)<br />
Een gestructureerde voorstelling tot bedrijfsverbetering, om beslisingnemers te<br />
ondersteunen. Ze bevat een analyse van: de prestatie van de werkprocessen en<br />
de geassocieerde noden of problemen, de voorgestelde alternatieve oplossingen,<br />
de veronderstellingen, de beperkingen, en een risico-afgestemde kosten-batenanalyse.<br />
Business process (bedrijfsproces)<br />
Een groep gerelateerde activiteiten waar met inzet van middelen vooraf bepaalde<br />
resultaten worden bereikt ter ondersteuning van de missie, doelen en objectieven.<br />
Business Process Reengineering (<strong>BPR</strong>)<br />
Een fundamentele invraagstelling en een radicale herdefinitie van de (sleutel)processen<br />
om spectaculaire vooruitgang te boeken in de domeinen die belangrijk<br />
zijn voor klanten en belanghebbenden, in het bijzonder op het vlak van de kritieke<br />
prestatiefactoren zoals de kostprijs, de kwaliteit, de snelheid, de dienstverlening<br />
en de klantvriendelijkheid.<br />
C<br />
Callcenter (telefonisch oproepcentrum)<br />
Gecentraliseerd (doch niet noodzakelijk op één locatie) interactiekanaal waar een<br />
team met behulp van ICT-apparatuur telefonische ondersteuning biedt op specifieke<br />
vragen.<br />
Change agent (zie Veranderingsagent)<br />
Change management (zie Veranderingsmanagement)<br />
Charter (zie Handvest)<br />
Coach (zie ook Mentor) (afgeleid Coaching)<br />
Degene die waakt over het rendement van zijn ploeg door iedereen aan te zetten<br />
het beste te geven van zichzelf in een geest van teamwerk. Hij moet leren conflicten<br />
beheersen, het werk van elk individu naar waarde schatten, zijn medewerkers<br />
inspireren, motiveren en responsabiliseren, en de dialoog kunnen aangaan<br />
met andere teams. De coach hoeft niet dezelfde expertise te hebben als de<br />
groepsleden.<br />
Committee Of Sponsoring Organizations (COSO)<br />
Privévereniging (°1985, Verenigde Staten) die een aanpak promoot in ethisch<br />
handelen en deugdelijk bestuur. Ontwikkelde begin van de jaren ‘90 een model<br />
voor interne controle: het COSO-model.<br />
Competentie<br />
Vaardigheden en kennis die nodig zijn om een bepaalde functie goed te kunnen<br />
uitoefenen.<br />
C<br />
49