20.11.2014 Views

Brochure BPR N - Fedweb - Federale Portaalsite

Brochure BPR N - Fedweb - Federale Portaalsite

Brochure BPR N - Fedweb - Federale Portaalsite

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Business case (gevalsstudie)<br />

Een gestructureerde voorstelling tot bedrijfsverbetering, om beslisingnemers te<br />

ondersteunen. Ze bevat een analyse van: de prestatie van de werkprocessen en<br />

de geassocieerde noden of problemen, de voorgestelde alternatieve oplossingen,<br />

de veronderstellingen, de beperkingen, en een risico-afgestemde kosten-batenanalyse.<br />

Business process (bedrijfsproces)<br />

Een groep gerelateerde activiteiten waar met inzet van middelen vooraf bepaalde<br />

resultaten worden bereikt ter ondersteuning van de missie, doelen en objectieven.<br />

Business Process Reengineering (<strong>BPR</strong>)<br />

Een fundamentele invraagstelling en een radicale herdefinitie van de (sleutel)processen<br />

om spectaculaire vooruitgang te boeken in de domeinen die belangrijk<br />

zijn voor klanten en belanghebbenden, in het bijzonder op het vlak van de kritieke<br />

prestatiefactoren zoals de kostprijs, de kwaliteit, de snelheid, de dienstverlening<br />

en de klantvriendelijkheid.<br />

C<br />

Callcenter (telefonisch oproepcentrum)<br />

Gecentraliseerd (doch niet noodzakelijk op één locatie) interactiekanaal waar een<br />

team met behulp van ICT-apparatuur telefonische ondersteuning biedt op specifieke<br />

vragen.<br />

Change agent (zie Veranderingsagent)<br />

Change management (zie Veranderingsmanagement)<br />

Charter (zie Handvest)<br />

Coach (zie ook Mentor) (afgeleid Coaching)<br />

Degene die waakt over het rendement van zijn ploeg door iedereen aan te zetten<br />

het beste te geven van zichzelf in een geest van teamwerk. Hij moet leren conflicten<br />

beheersen, het werk van elk individu naar waarde schatten, zijn medewerkers<br />

inspireren, motiveren en responsabiliseren, en de dialoog kunnen aangaan<br />

met andere teams. De coach hoeft niet dezelfde expertise te hebben als de<br />

groepsleden.<br />

Committee Of Sponsoring Organizations (COSO)<br />

Privévereniging (°1985, Verenigde Staten) die een aanpak promoot in ethisch<br />

handelen en deugdelijk bestuur. Ontwikkelde begin van de jaren ‘90 een model<br />

voor interne controle: het COSO-model.<br />

Competentie<br />

Vaardigheden en kennis die nodig zijn om een bepaalde functie goed te kunnen<br />

uitoefenen.<br />

C<br />

49

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!