Naar een toegankelijk Sociaal Huis - Vlaanderen.be

182.3 Visie van de Vereniging vanVlaamse Gemeentelijke Welzijnsdiensten (VVGW)Ook vanuit de Vereniging van Vlaamse Gemeentelijke Welzijnsdiensten werd tot op hedengeen standpunt op papier gezet m.b.t. de mogelijke of wenselijke invulling van het concept‘Sociaal Huis’. Wel werden door de voorzitter reeds een aantal bedenkingen in de rand van dediscussie geformuleerd, met name:- oppassen voor enkel een bestuurlijke discussie zonder inhoudelijke discussie over een kwalitatiefbeter lokaal welzijnsbeleid;- nood aan vrijheid om plaatselijk te kiezen voor een model van geïntegreerde dienstverlening;- niet enkel regisseurschap zonder uitvoering (geen Nederlands model);- verdieping van de bipolariteit tussen gemeente en OCMW (via samenwerkingsakkoord,overlegcomité, vertegenwoordiging OCMW en gemeente, uitbouw beleidsnetwerken,opstellen beleidsplan integratie lokaal welzijnsbeleid);- twee lokale regisseurs zijn mogelijk en zelfs wenselijk, regisseurs zijn soms zelf actor, anderbestuur kan dan die rol overnemen;- inclusief beleid blijft nodig versus zorgbeleid;- versterking van de beleidsnetwerken tussen overheid en particuliere sector;- andere relatie tot de particuliere sector; overheid moet sturen op output;- betere dienstverlening aan de burger staat centraal;- verweving van het aanbod kan positief werken naar het klimaat van een dienst;- geïntegreerde dienstverlening van OCMW, gemeente, Lokale Werkwinkels, ombudsdienst(Vandebuerie, 2001).Een aantal van deze bedenkingen worden hieronder verder uitgewerkt.2.3.1 De inhoudelijke discussie dient te primerenboven de organisatorischeOp basis van het interview met de voorzitter van de VVGW en met een medewerker van desociale dienst van de Stad Kortrijk werden bijkomende elementen in de discussie omtrent hetSociaal Huis verzameld. Zo wenst de Vereniging te focussen op de inhoudelijke discussie, nietop de organisatorische. Hierbij moet in de eerste plaats nagegaan worden welk beleid de stadof gemeente - i.s.m. het OCMW - wil voeren. Pas nadien dient te worden bepaald wie wat zaldoen. In de praktijk draait het evenwel vaak anders uit.‘En dan krijg je in eerste instantie - en dat is wat er nu aan het gebeuren is - eenmachtsdiscussie: ‘we gaan eerst eens kijken wie de regisseur is en we gaan dan bepalenwat er gaat gebeuren.’ (…) Het gaat over posten, over jobs, over mandaten en datprimeert eigenlijk de discussie over de inhoud. (…) Wij pleiten eerst voor een inhoudelijkediscussie: wat wil een stad of gemeente als beleid gaan voeren, en laat ons danafspreken wie wat uitvoert. (…) Eigenlijk zijn wij voor een netwerksturing waar nietéén iemand baas is, maar waar het geheel in interactie en door de samenwerking zichzelfgaat sturen. Maar politiek is dat bijna niet te verkopen.’ (voorzitter VVGW)