Naar een toegankelijk Sociaal Huis - Vlaanderen.be

791.3.2 Sociaal Huis kaderen binnen het bredere lokaal sociaal beleidHet is van belang dat de discussie over het Sociaal Huis gekaderd wordt binnen de recentebesprekingen omtrent het lokaal sociaal beleid en het te voeren kerntakendebat. Het is pas ophet moment dat duidelijk is welke actor in de toekomst welke rol(len) opneemt dat tot duidelijkeafspraken omtrent het Sociaal Huis kan gekomen worden. Voor aanbevelingen omtrent demanier waarop het Sociaal Huis hierin organisatorisch kan ingepast worden, verwijzen we naarhet recent afgerond onderzoek van het Instituut voor de Overheid (K.U.Leuven) in opdracht vande Hoge Raad voor Binnenlands Bestuur. 5 Dit onderzoek had als doelstelling een aantal langetermijn modellen betreffende de organisatie van het lokaal sociaal beleid uit te tekenen, in hetbijzonder gefocust op de relatie gemeente - OCMW.1.3.3 Stimuleren van samenwerkingIn eerste instantie is het evenwel van belang dat de bestaande actoren in het welzijnsveld(zowel publiek als particulier) overtuigd worden van het belang van een gezamenlijk lokaal sociaalbeleid. Er is nood aan een breed draagvlak. Dit vergt ook samenwerking ‘over de zuilenheen’. Eén van de belangrijkste rollen van de Vlaamse overheid inzake het lokaal sociaal beleidin het algemeen en m.b.t. het Sociaal Huis in het bijzonder is dan ook het bevorderen van deonderlinge samenwerking en afstemming tussen welzijnsvoorzieningen, zowel op lokaal als opregionaal niveau (bijvoorbeeld onder de vorm van het afsluiten van samenwerkingsconvenants).Alleen op die manier zullen diensten beter op de hoogte zijn van mekaars aanbod enkan informatie gecentraliseerd worden, wat een basisvoorwaarde is voor een gerichte doorverwijzing(het Sociaal Huis als ‘dispatchingcentrum’). Dit bevordert op zijn beurt de toegankelijkheiden overzichtelijkheid van het aanbod voor de hulpvrager.Het is evenwel van belang dat de samenwerking van onderuit kan groeien, zodat bestaandesamenwerkingsinitiatieven kunnen verdergezet worden, rekening houdend met de lokale context.Voor bepaalde aspecten van samenwerking kan de overheid eventueel meer dwingendoptreden (bv. het gezamenlijk opstellen van een omgevingsanalyse). Binnen het geplandekaderdecreet dient echter nog voldoende experimenteerruimte te zijn.1.3.4 Nood aan vereenvoudiging sociale administratieOok is er nood aan een vereenvoudiging van de ‘sociale administratie’, d.w.z. alle formaliteitendie te maken hebben met het aanvragen, toewijzen en uitkeren van diverse uitkeringen. Ditkan mede mogelijk gemaakt worden via het soepeler kunnen aanwenden van gegevens uit deKruispuntbank door voorzieningen. Dit impliceert niet noodzakelijk dat actoren op dezelfdeplaats fysiek samen zitten. Het impliceert wel dat bepaalde dossiers op een gezamenlijk puntkunnen afgehandeld worden en dat hulpvragers niet ‘van het kastje naar de muur’ gestuurdwordt. Hiermee samenhangend pleiten we voor een ‘automatisch rechtenonderzoek’ watimpliceert dat systematisch wordt nagegaan op welke rechten (premies, etc.) de cliënt rechtheeft (zie ook paragraaf 1.3.6).5 Het betreffende onderzoeksrapport ‘Naar een optimale verhouding tussen gemeente en OCMW’ kangeraadpleegd worden op de website van de Hoge Raad voor Binnenlands Bestuur:http://binnenland.vlaanderen.be/HRBB.