13.02.2016 Views

respect”

hrsquare155decembervolledig

hrsquare155decembervolledig

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sociale verkiezingen<br />

Wat leren we van de vorige<br />

sociale verkiezingen?<br />

■■Hilde Vereecken<br />

“In geval van<br />

twijfel primeren<br />

de sociale<br />

criteria.”<br />

Omdat de sociale verkiezingen in<br />

2016 grotendeels volgens dezelfde<br />

wettelijke principes verlopen als in<br />

2012, kan de rechtspraak erover een<br />

handige leidraad zijn bij het uitklaren<br />

van de begrippen. Een overzicht van<br />

de meest voorkomende klachten en<br />

betwistingen.<br />

Tussen 9 en 22 mei 2016 staan de volgende<br />

sociale verkiezingen op de agenda.<br />

De voorbereiding ervan start nu al, in<br />

december 2015. Omdat de verkiezingsprocedure<br />

danig ingewikkeld en strikt is met vaste data waarop<br />

bepaalde verrichtingen moeten gebeuren, gaat elke<br />

sociale verkiezing gepaard met de nodige juridische<br />

discussies. Olivier Wouters en Henri-François<br />

Lenaerts, advocaten bij Claeys & Engels, maken een<br />

doorlichting van de rechtszaken naar aanleiding<br />

van de vorige sociale verkiezingen in 2012. Alles samen<br />

gaat het om bijna 300 vonnissen en arresten.<br />

“Het gros van de betwistingen gaat over de afbakening<br />

van de technische bedrijfseenheid, de<br />

concrete invulling van de definities van ‘leidinggevend<br />

personeel’ en van ‘kaderleden’. Daarnaast zijn<br />

er heel wat betwistingen over de kandidatuur van<br />

werknemers. Ook de verkiezingsuitslag geeft vaak<br />

aanleiding tot geschillen”, somt Wouters op.<br />

Technische bedrijfseenheid<br />

Een eerste reeks betwistingen speelt zich af bij<br />

het begin van de verkiezingsprocedure, in de periode<br />

X-60 tot X-5. X-60 is de dag dat de voorbereidende<br />

procedure start en de eerste aankondigingen<br />

gebeuren, onder andere over de technische<br />

bedrijfseenheid en eventuele wijzigingen daarin,<br />

het aantal personeelsleden per categorie, welke<br />

functies tot het leidinggevend personeel en het kader<br />

behoren.<br />

“Na overleg met de werknemersvertegenwoordiging<br />

neemt de werkgever op dag X-35 een beslissing<br />

over de technische bedrijfseenheid, de leidinggevenden<br />

en kaderfuncties. Als de vakbonden het hier<br />

niet mee eens zijn, kunnen ze beroep aantekenen<br />

bij de arbeidsrechtbank van de exploitatiezetel van<br />

de onderneming. Hiervoor hebben ze zeven dagen<br />

de tijd, tussen dag X-35 en dag X-28. De arbeidsrechtbank<br />

heeft 23 dagen de tijd om een vonnis te<br />

vellen (dag X-5). Tegen dit vonnis is geen hoger beroep<br />

mogelijk”, waarschuwt Wouters.<br />

De technische bedrijfseenheid wordt afgebakend<br />

op basis van economische en sociale criteria.<br />

“Ook in 2012 hebben de arbeidsrechtbanken veelvuldig<br />

herhaald dat in geval van twijfel de sociale<br />

criteria primeren”, merkt Wouters op. De rechters<br />

blijken vooral naar het belang van de werknemers<br />

te kijken. “Werknemers moeten over een goed werkend<br />

overlegorgaan beschikken. Uit onze analyse<br />

van de rechtspraak blijkt dat de arbeidsgerechten<br />

in 2012 voor de afbakening van de technische bedrijfseenheden<br />

voor de ondernemingsraad en het<br />

comité voor preventie en bescherming op het werk<br />

(CPBW), de economische en sociale criteria afwegen<br />

in functie van de verschillende opdrachten van<br />

deze twee overlegorganen. Verschillende arbeidsrechtbanken<br />

benadrukken dat de inrichting van de<br />

overlegorganen moet aansluiten op het beslissingsbeleid<br />

en de ondernemingsrealiteit.”<br />

Wouters wijst op een tendens tot zoveel mogelijk<br />

centralisatie van de technische bedrijfseenheid<br />

voor de ondernemingsraad, waar de economische<br />

en financiële informatie wordt besproken. “Voor het<br />

CPBW gaat de voorkeur veeleer naar een opsplitsing<br />

van de organisatie in verschillende technische bedrijfseenheden<br />

als er lokaal specifieke veiligheidsrisico’s<br />

zijn. Als de welzijns- en veiligheidsrisico’s in<br />

alle vestigingen dezelfde zijn, kunnen verschillende<br />

preventiecomités evenwel contraproductief zijn.<br />

Dat kan immers leiden tot een veiligheids- en welzijnsbeleid<br />

met verschillende snelheden.”<br />

Leidinggevende functies<br />

De concrete invulling van de definities van het<br />

‘leidinggevend personeel’ en in mindere mate van<br />

de ‘kaderleden’ leidden ook weer in 2012 tot een<br />

waaier van discussies. Het leidinggevend personeel<br />

zijn de personen die belast zijn met het dagelijks<br />

‘bestuur’ van de onderneming, en de werkgever<br />

kunnen verbinden en vertegenwoordigen. Ook personeelsleden<br />

die onmiddellijk ondergeschikt zijn<br />

aan deze personen, voor zover zij ook opdrachten<br />

van dagelijks bestuur vervullen, vallen onder dit begrip.<br />

“Het zijn de leidinggevenden die de werkgever<br />

zullen vertegenwoordigen in de ondernemingsraad<br />

en het CPBW. Een goede omschrijving van deze lijst<br />

is dan ook belangrijk. Want hoe kwalitatiever deze<br />

lijst is samengesteld, hoe kwalitatiever het sociaal<br />

50 | NR 155 | | DECEMBER 2015

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!