respect”

Voor meer informatie,
IS ER IS IS ER ER BUDGET VOOR
SALARISSTIJGING IN 2016?
SALARISSTIJGING IN IN 2016?
Hudson Hudson organiseert jaarlijks een peiling waarbij gepolst wordt bij bij bedrijven hoeveel hoeveel budget budget ze ze
Hudson Hudson organiseert jaarlijks jaarlijks een een peiling een peiling waarbij waarbij gepolst gepolst wordt wordt bij bedrijven bij bij bedrijven hoeveel hoeveel budget budget ze ze ze
vrijmaken vrijmaken voor voor salarisstijgingen het het komende jaar. Dit jaar konden we maar liefst liefst rekenen op de op participatie de van
vrijmaken vrijmaken voor voor voor salarisstijgingen het komende het het komende jaar. jaar. Dit jaar. jaar Dit Dit jaar konden jaar konden we maar we we maar liefst maar liefst rekenen liefst rekenen op de op op de de participatie van van van van
260 organisaties.
260 260 260 organisaties.
MEESTE BEDRIJVEN VOORZIEN SALARISVERHOGINGEN
In de peiling van dit jaar zien we dat de grootste groep
In de peiling In de
In de peiling respondenten
In peiling de van peiling dit van jaar van dit
van dit jaar (21%)
zien jaar dit jaar we zien
zien een
dat zien we de
we dat salarisverhoging
we dat grootste dat de grootste de groep
groep
de grootste groep voorziet
groep
respondenten respondenten
respondenten tussen (21%)
1.51%
(21%) een
(21%) en
(21%)
een 2.00% een een
salarisverhoging in
salarisverhoging
2016 1 . Dit
voorziet
percentage
voorziet voorziet
voorziet ligt
tussen tussen 1.51%
tussen 1.51%
hoger
tussen 1.51% en
dan
1.51% 2.00%
en 2.00%
vorig
en en 2.00% in
jaar,
2.00% 2016 in
in 2016
toen 1 . 2016 in Dit 1 .
de
2016 1 percentage .
Dit
meeste
Dit 1 . Dit percentage percentage
respondenten
ligt ligt ligt
hoger hoger dan ligt
een
hoger vorig dan
salarisstijging
dan vorig jaar, vorig toen jaar, jaar,
voorzien
de toen meeste toen de de
hadden
meeste respondenten
meeste respondenten
tussen 1.01% en
hoger een salarisstijging een dan vorig jaar, toen de meeste respondenten
1.50%.
een salarisstijging voorzien voorzien hadden hadden tussen hadden tussen 1.01% tussen 1.01% en 1.01% en en
een 1.50%. salarisstijging 1.50%.
In
1.50%.
de grafiek
voorzien
zien we
hadden
dat 8%
tussen
van de deelnemende
1.01% en
1.50%. In de In grafiek
organisaties
de In de grafiek zien grafiek we zien
geen
zien dat we 8% we dat
budget
van dat 8% de 8% van
voorziet
deelnemende
van deelnemende
voor salarisstijgingen,
geen zien wat
In organisaties de organisaties grafiek geen we budget geen
inhoudt dat budget voorziet 8% budget
dat van voorziet
de
voorziet de trend deelnemende
voor salarisstijgingenstijgingen,
van
voor
het
salaris-
salaris-
aantal
organisaties bedrijven wat geen inhoudt wat
die
wat inhoudt budget geen
dat inhoudt de dat
budget
trend voorziet dat de de trend van
voor
trend het voor van
salarisstijgingen
aantal van het salarisstijgingen,
voorzien die geen die
het aantal aantal
bedrijven bedrijven
wat inhoudt zich
die geen
verder
budget geen budget
dat zet.
voor budget
de Het
voor trend aantal
voor salarisstijgingen
van bedrijven het aantal die een
voorzien voorzien
bedrijven salarisstijging zich verder zich zich verder zet. verder
die geen van
Het zet.
budget meer
aantal zet. Het
dan
Het aantal bedrijven
voor 2%
aantal
salarisstijgingen
voorzien,
bedrijven die een
blijft
die die een
quasi
een
salarisstijging salarisstijging
voorzien gelijk.
van meer van van meer dan meer 2% dan voorzien, dan 2% 2% voorzien, blijft quasi blijft blijft quasi quasi
gelijk. gelijk. gelijk. zich verder zet. Het aantal bedrijven die een
salarisstijging van meer dan 2% voorzien, blijft quasi
gelijk.
1. Salarisstijging inclusief automatische, merit en collectieve
1. Salarisstijging 1. Salarisstijging salarisstijging, 1. inclusief exclusief inclusief automatische, inclusief indexatie, automatische, personeelsverloop merit en merit collectieve merit en en collectieve en promotie.
salarisstijging, salarisstijging, exclusief exclusief indexatie, exclusief indexatie, personeelsverloop indexatie, personeelsverloop en promotie. en promotie. en promotie.
1. Salarisstijging inclusief automatische, merit en collectieve
salarisstijging, exclusief indexatie, personeelsverloop en promotie.
TALENT BEHOUDEN IS IS IS IS PRIORITEIT NUMMER 1
1
1
geconfronteerd zullen worden in 2016 vergeleken met het belang van deze uitdagingen in
TALENT geconfronteerd zullen BEHOUDEN zullen worden zullen worden in 2016 in vergeleken 2016 in 2016 IS vergeleken PRIORITEIT met het met belang met het het belang van belang deze van van NUMMER deze uitdagingen deze uitdagingen in in in
1
de peiling van vorig jaar.
de peiling de de peiling van peiling vorig van van vorig jaar. vorig jaar. jaar.
De grafiek In 2016 hieronder zal focus illustreert van de de meeste top 3 van bedrijven de grootste zich richten uitdagingen op het behouden waarmee van bedrijven talent.
In 2016 In 2016 zal In 2016 de zal focus zal focus van focus de van meeste van de de meeste bedrijven meeste bedrijven zich richten zich zich richten op richten het op behouden op het het behouden van talent. van van talent. talent.
geconfronteerd
Dit is eerder
zullen
een
worden
opmerkelijke
in 2016
verschuiving
vergeleken
in vergelijking
met het belang
met vorig
van
jaar
deze
(8 ste uitdagingen
plaats).
Dit is Dit eerder Dit is eerder is een eerder opmerkelijke een een opmerkelijke verschuiving verschuiving in vergelijking in vergelijking in met vorig met met vorig jaar vorig (8jaar ste jaar plaats). (8 ste (8plaats).
ste plaats). in
de peiling De van volledige vorig top jaar. 10 is trouwens terug te vinden op onze website.
De volledige De De volledige top 10 top is top trouwens 10 is 10 trouwens is terug terug terug vinden vinden te op vinden onze op op onze website. onze website.
In 2016 zal de focus van de meeste bedrijven zich richten op het behouden van talent.
Dit is eerder Prioriteiten een opmerkelijke 2015 verschuiving Prioriteiten in 2016
Prioriteiten Prioriteiten 2015 2015 2015 Prioriteiten Prioriteiten 2016 2016 2016 vergelijking met vorig jaar (8 ste plaats).
De volledige top 10 is trouwens terug te vinden op onze website.
13%
0%
8%
Welke verhoging op het niveau van basissalaris voorziet u in 2016 ?
5%
12%
0,01% - 0,50%
19%
14%
0,51% - 1,00%
De grafiek hieronder illustreert de top 3 van de grootste uitdagingen waarmee bedrijven
De grafiek De De grafiek hieronder grafiek hieronder illustreert illustreert de top de 3 de top van top 3 de van 3 grootste van de de grootste uitdagingen uitdagingen waarmee waarmee bedrijven bedrijven
21%
20%
1,01% - 1,50%
Behouden van talent: werknemers gemotiveerd en gepassioneerd houden
Prioriteiten 8 8 8
Behouden Behouden van talent: van van talent: werknemers talent: werknemers gemotiveerd gemotiveerd en en en gepassioneerd houden houden
2015 Prioriteiten 2016
83
2
3
3 3
2 2
13%
Welke verhoging op het niveau van basissalaris voorziet in 2016 Welke Welke verhoging Welke verhoging op het op niveau op het het niveau van niveau van van basissalaris voorziet voorziet u in 2016 u in u 2016 ? in 2016 ? ?
18%
1,51% - 2,00%
21%
10%
10%
2,01% - 2,50%
Nieuwe aanwervingen
212
Nieuwe 2Behouden Nieuwe aanwervingen
van talent: werknemers gemotiveerd en gepassioneerd 26% 26% houden
27%
Aligneren van het remuneratiepakket ten opzichte
Aligneren Aligneren van het van van het het remuneratiepakket ten opzichte ten ten opzichte
3
van de markt (Benchmark)
23
van 3Nieuwe de van markt van de de markt aanwervingen
(Benchmark) markt (Benchmark)
24% 24%
26%
Budget 2015
Budget Budget 2015
Budget 2015
2015
Budget 2016
Budget Budget 2016
Budget 2016
2016
8%
7%
>2,50%
Budget 2015
Budget 2016
8%
13%
13% 13%
8%
8%
5%
8%
12%
5%
5% 5%
12%
12%
19% 12%
14%
19%
19% 19%
14%
21% 14% 14%
20%
21%
21% 21%
20%
20% 20%
18%
21%
18%
18% 18%
21%
21% 21%
10%
10%
10%
10% 10%
10%
8% 10% 10%
7%
8%
8% 8%
7%
7% 7%
6%
9%
6%
6% 6%
9%
9% 9%
0%
0% 0%
0%
0,01% - 0,50%
0,01% 0,01% - 0,50% - 0,50%
0,01% - 0,50%
0,51% - 1,00%
0,51% 0,51% - 1,00% - 1,00%
0,51% - 1,00%
1,01% - 1,50%
1,01% 1,01% - 1,50% - 1,50%
1,01% - 1,50%
1,51% - 2,00%
1,51% 1,51% - 2,00% - 2,00%
1,51% - 2,00%
2,01% - 2,50%
1 1 1 27% 27%
>2,50%
>2,50%
Geen idee
Geen Geen idee idee
Geen idee
2,01% 2,01% - 2,50% - 2,50%
2,01% - 2,50%
>2,50%
>2,50%
6%
Geen idee
9%
3
Aligneren van het remuneratiepakket ten opzichte
2
van de markt (Benchmark)
Voor meer informatie,
Voor Voor meer Voor meer meer informatie,
surf naar be.hudson.com of mail naar hrs.compben@hudson.com
surf surf naar surf naar naar be.hudson.com of mail of of mail naar mail naar naar hrs.compben@hudson.com
24%