Volume_8_n_1_2_2006 - Faculdade de Odontologia - USP
Volume_8_n_1_2_2006 - Faculdade de Odontologia - USP
Volume_8_n_1_2_2006 - Faculdade de Odontologia - USP
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Resumos das mesas <strong>de</strong> <strong>de</strong>bates, cursos e encontro paralelo 32<br />
Karina Barros Calif Batista<br />
(Secretaria <strong>de</strong> Estado da Saú<strong>de</strong> <strong>de</strong> São Paulo)<br />
O Pólo <strong>de</strong> Educação Permanente é uma instância <strong>de</strong> articulação e <strong>de</strong> intervenção das <strong>de</strong>mandas educativas no<br />
interior das práticas <strong>de</strong> educação, saú<strong>de</strong>, trabalho e, na interação <strong>de</strong>ssas com a população; um espaço <strong>de</strong> negociação<br />
política das <strong>de</strong>mandas e priorida<strong>de</strong> dos Projetos <strong>de</strong> Educação em saú<strong>de</strong>. Não é um espaço físico. Participam<br />
dos pólos todas as pessoas e instituições que tenham algum vínculo com a saú<strong>de</strong>. Cada Pólo <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> as datas,<br />
o local e a periodicida<strong>de</strong> <strong>de</strong> suas reuniões. O colegiado é uma instância do Pólo da qual todos po<strong>de</strong>m participar;<br />
<strong>de</strong>fine projetos prioritários e ações a serem implementadas. O Conselho Gestor do Pólo é a coor<strong>de</strong>nação<br />
executiva; o colegiado <strong>de</strong>fine a composição do Pólo e indica representantes do conselho Gestor (gestores; instituições<br />
formadoras; conselhos <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>; movimento estudantil; movimentos populares etc.). Tem a missão <strong>de</strong><br />
fazer com que os Projetos cheguem ao gestor estadual e ao Ministério da Saú<strong>de</strong> para a liberação <strong>de</strong> recursos.<br />
Funciona <strong>de</strong> acordo com as <strong>de</strong>liberações que forem tomadas no colegiado. A representação é institucional; todas<br />
as instituições po<strong>de</strong>m postular assento que será avaliado pela gestão do Pólo. Todos os participantes que<br />
têm representação formal (ofício da instituição) po<strong>de</strong>m fazer as pactuações. No Estado <strong>de</strong> São Paulo tem-se oito<br />
pólos (regiões e loco-regiões): Pólo Oeste Paulista (Marília; Assis; Presi<strong>de</strong>nte Pru<strong>de</strong>nte), Pólo Noroeste Paulista<br />
(São José do Rio Preto; Araçatuba; Barretos), Pólo Baixada Santista (Região da Baixada Santista), Pólo do Vale<br />
do Paraíba (São José dos Campos; Taubaté), Pólo Sudoeste Paulista: (Bauru; Botucatú; Registro; Sorocaba),<br />
Pólo Nor<strong>de</strong>ste Paulista (Ribeirão Preto; Araraquara e Franca), Pólo Leste Paulista (Campinas; Piracicaba; São<br />
João da Boa Vista), e Pólo da Gran<strong>de</strong> São Paulo (municípios <strong>de</strong> São Paulo; Santo André; Mogi das Cruzes;<br />
Franco da Rocha e Osasco). A educação permanente em saú<strong>de</strong> consiste <strong>de</strong> processos <strong>de</strong> capacitação do pessoal<br />
da saú<strong>de</strong> estruturados a partir da problematização do seu processo <strong>de</strong> trabalho, cujo objetivo é a transformação<br />
das práticas profissionais e da própria organização do trabalho, tomando como referência as necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
saú<strong>de</strong> das pessoas e das populações, da gestão setorial e o controle social em saú<strong>de</strong>. É a partir da problematização<br />
do processo e da qualida<strong>de</strong> do trabalho - em cada serviço <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> - que são i<strong>de</strong>ntificadas as necessida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> capacitação, garantindo a aplicabilida<strong>de</strong> e a relevância dos conteúdos e tecnologias estabelecidas. As <strong>de</strong>mandas<br />
por capacitação não se <strong>de</strong>finem somente a partir <strong>de</strong> uma lista <strong>de</strong> necessida<strong>de</strong>s individuais <strong>de</strong> atualização,<br />
nem das orientações dos níveis centrais, mas prioritariamente a partir dos problemas <strong>de</strong> organização do<br />
trabalho, consi<strong>de</strong>rando a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> prestar atenção relevante e <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>. Transformar a formação e<br />
gestão do trabalho em saú<strong>de</strong>: envolve mudanças nas relações, nos processos, nos atos <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> e principalmente<br />
nas pessoas e são questões tecno-políticas e implicam a articulação <strong>de</strong> ações para <strong>de</strong>ntro e para fora das instituições<br />
<strong>de</strong> saú<strong>de</strong>. Só tem potência se articulada com a gestão: para ter capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> efetivamente interferir sobre<br />
os nós críticos da organização dos serviços e das práticas. Possibilita a construção <strong>de</strong> estratégias que são efetivamente<br />
levadas à prática (porque os atores participam da sua proposição). As ações <strong>de</strong> formação são parte das<br />
soluções <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>adas e trabalhadas <strong>de</strong> maneira ativa. Possibilita construir novo estilo <strong>de</strong> gestão: pactos construídos<br />
coletivamente; profissionais sujeitos da produção <strong>de</strong> alternativas. A proposta do Ministério da Saú<strong>de</strong> em<br />
parceria com estados e municípios consta <strong>de</strong>: iniciativa nacional (para a formação <strong>de</strong> tutores e facilitadores da<br />
educação permanente em saú<strong>de</strong>) e curso a distância (em parceria MS e ENSP - uma estratégia do MS para fortalecer<br />
a implementação dos Pólos e da EP). Tem como objetivo ampliar a massa crítica capaz <strong>de</strong> operar a educação<br />
permanente no sistema <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>. Na primeira turma no Brasil foram envolvidos 300 tutores para formar 6<br />
mil facilitadores .No Estado <strong>de</strong> São Paulo. na 1ª turma foram envolvidos 44 tutores e 880 facilitadores. Os tutores<br />
são pessoas comprometidas com a política <strong>de</strong> EP, com capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> articulação locorregional e experiência<br />
prévia em facilitação <strong>de</strong> processos, selecionados mediante edital público lançado pela ENSP em parceria com o<br />
Ministério da Saú<strong>de</strong>. São os facilitadores da formação <strong>de</strong> facilitadores <strong>de</strong> E. P. Os facilitadores têm um novo<br />
papel, uma nova função sendo construída no âmbito do SUS: acompanhar e facilitar a reflexão crítica sobre os<br />
processos <strong>de</strong> trabalho das equipes que operam no SUS. A reflexão sobre o trabalho no SUS exige uma caixa <strong>de</strong><br />
ferramentas que inclui a integralida<strong>de</strong>, a produção do cuidado, o trabalho em equipe, a dinamização <strong>de</strong> coletivos,<br />
a gestão <strong>de</strong> equipes e <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s, a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> problematizar e i<strong>de</strong>ntificar pontos sensíveis e estratégicos<br />
para a produção da integralida<strong>de</strong> e da humanização.Para a i<strong>de</strong>ntificação dos facilitadores <strong>de</strong>vem ser consi<strong>de</strong>rados:<br />
a referência <strong>de</strong>ve ser a integralida<strong>de</strong> e a pergunta a ser respondida <strong>de</strong>ve ser: quais os principais problemas<br />
que nos afastam da atenção integral neste dado território / locorregião; i<strong>de</strong>ntificados os problemas, o<br />
exercício é <strong>de</strong>scobrir quais os mais críticos, ou seja, quais os que enfrentados possibilitam um salto <strong>de</strong> qualida-<br />
Revista <strong>Odontologia</strong> e Socieda<strong>de</strong> Maio <strong>de</strong> <strong>2006</strong>