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José Angelo de Jesus da Cruz GESTÃO DE ... - Ppga.com.br

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13<<strong>br</strong> />

1.3 <strong>DE</strong>LIMITAÇÃO DO ESTUDO<<strong>br</strong> />

A a<strong>br</strong>angência do estudo limita-se exclusivamente às avaliações e observações <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

processos <strong>de</strong> manuseio <strong>de</strong> estoque no ponto <strong>de</strong> ven<strong>da</strong>s, priorizando o giro dos<<strong>br</strong> />

produtos. Excluem-se <strong>de</strong>sta análise questões relativas a registros contábeis e legais,<<strong>br</strong> />

estratégias logísticas e <strong>de</strong> administração <strong>de</strong> <strong>com</strong>pras. O estudo em análise foi<<strong>br</strong> />

realizado em um pequeno ambiente <strong>de</strong> lojas <strong>de</strong> <strong>de</strong>partamentos, <strong>com</strong> exclusivi<strong>da</strong><strong>de</strong> no<<strong>br</strong> />

setor <strong>de</strong> vestuário, avaliando as possibili<strong>da</strong><strong>de</strong>s reais <strong>de</strong> agregação <strong>de</strong> valor à empresa<<strong>br</strong> />

a partir <strong>de</strong> observações e ações envolvendo a reorganização dos espaços físicos,<<strong>br</strong> />

<strong>com</strong>o leiaute <strong>da</strong> área <strong>de</strong> ven<strong>da</strong>s, leiaute <strong>da</strong> área <strong>de</strong> <strong>de</strong>pósitos, arrumação <strong>da</strong> loja,<<strong>br</strong> />

utilização <strong>de</strong> ferramentas <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> estoques e capacitação <strong>da</strong> equipe <strong>de</strong> ven<strong>da</strong>s.<<strong>br</strong> />

1.4 RELEVÂNCIA DO ESTUDO<<strong>br</strong> />

A gestão <strong>de</strong> estoques <strong>com</strong> enfoque <strong>com</strong>ercial atua pelo menos <strong>com</strong> duas vertentes,<<strong>br</strong> />

uma que exerce o papel <strong>de</strong> controle <strong>de</strong>stes estoques, e a outra que valoriza a<<strong>br</strong> />

flexibili<strong>da</strong><strong>de</strong>, possibilitando ao gestor pensar e agir estrategicamente, apoiando-se em<<strong>br</strong> />

relatórios eficientes e criados para oferecer indicadores <strong>de</strong> resultados, tanto para as<<strong>br</strong> />

li<strong>de</strong>ranças, quanto para os li<strong>de</strong>rados. A forma <strong>de</strong> atuação é simples, os colaboradores<<strong>br</strong> />

<strong>da</strong> loja passam a <strong>da</strong>r foco às ações propostas, sempre li<strong>de</strong>rados pelo gerente. O<<strong>br</strong> />

significado para a Loja Diamante Azul <strong>da</strong> aplicação do estudo proposto é o <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

melhoria do giro dos produtos, liberando espaço para a exposição <strong>de</strong> novos produtos,<<strong>br</strong> />

melhoria dos resultados operacionais <strong>da</strong> loja, oferta <strong>de</strong> estoques sempre renovados<<strong>br</strong> />

aos consumidores, maior motivação <strong>da</strong> equipe <strong>de</strong> ven<strong>da</strong>s e li<strong>de</strong>rança, e a conquista <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

maior valor à uni<strong>da</strong><strong>de</strong> em termos <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> estoques, portanto, <strong>com</strong> o aumento do<<strong>br</strong> />

giro dos produtos, a uni<strong>da</strong><strong>de</strong> passa a ser vista <strong>com</strong>o loja que executa bem a gestão <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

seus estoques. A importância <strong>de</strong>ste estudo está focado em uma visão <strong>com</strong>ercial que,<<strong>br</strong> />

ao ser aplica<strong>da</strong> <strong>com</strong> sucesso, po<strong>de</strong>rá ser expandi<strong>da</strong> para outras lojas <strong>da</strong> região e<<strong>br</strong> />

empresa. Os benefícios são: melhoria do giro dos produtos <strong>com</strong> mais <strong>de</strong> setenta e<<strong>br</strong> />

cinco dias <strong>de</strong> i<strong>da</strong><strong>de</strong>, e a equipe passa a <strong>da</strong>r foco no processo e eficiência operacional.

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