José Angelo de Jesus da Cruz GESTÃO DE ... - Ppga.com.br

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CRUZ, José Angelo de J. da. Gestão de estoques com enfoque comercial:<br />
ferramentas, disponibilidade e organização dos espaços físicos a partir do ponto de<br />
vendas em empresa do ramo varejista. 2004. 70 f. Monografia (Especialização, gestão<br />
empresarial e negócios) – Departamento de Economia, Contabilidade, Administração<br />
e Secretariado – ECASE, Universidade de Taubaté, SP.<br />
RESUMO<br />
Estoque é a composição de materiais (matérias-primas, materiais em processamento,<br />
materiais semi-acabados, materiais acabados, produtos acabados, etc.) que não é<br />
utilizada em determinado momento na empresa, mas que precisa existir em função de<br />
futuras necessidades; no varejo o próprio estoque é o “produto”.<br />
Os estoques constituem um ativo circulante necessário para que a empresa possa<br />
produzir e vender com mínimo de preocupação. A administração de estoques<br />
apresenta aspectos financeiros que exigem um estreito relacionamento entre o órgão<br />
ou órgãos da empresa que cuidam de estoques.<br />
Como os estoques constituem um investimento, torna-se necessário minimizar tal<br />
investimento acelerando a rotação dos estoques, como objetivo financeiro. Mas esse<br />
objetivo pode conflitar com a manutenção de estoques suficientes para atender as<br />
necessidades da produção e reduzir o risco de faltas de estoque.<br />
Assim, a empresa precisa determinar o nível ótimo de estoques capaz de conciliar<br />
esses objetivos antagônicos e conflitantes. De um lado, evitar estoques excessivos<br />
que levam ao desperdício de dinheiro e a perdas financeiras decorrentes de custos<br />
mais elevados de aquisição e manutenção de estoques desnecessários. De outro<br />
lado, evitar estoques insuficientes que levam a falta de produtos para atender os<br />
desejos dos clientes, o que também provoca prejuízos à empresa.<br />
O estudo em questão avalia o comportamento do estoque com mais de setenta e<br />
cinco dias de idade e quais as soluções para que ocorra um giro do estoque adequado<br />
às necessidades da empresa.<br />
Foi necessária a aplicação de treinamento voltado à motivação para as pessoas<br />
envolvidas, reestruturação das áreas de reservas, aquisição de estoques com mais de<br />
setenta e cinco dias de idade de outras lojas, reorganização do leiaute e plano de<br />
vendas adequado para o estudo.