39<<strong>br</strong> />importância será a disponibili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> ferramentas direciona<strong>da</strong>s <strong>com</strong> a finali<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong><<strong>br</strong> />focar a gestão <strong>de</strong> estoque.<<strong>br</strong> />Através <strong>de</strong> treinamento e motivação dos gestores e colaboradores, preten<strong>de</strong>-se<<strong>br</strong> />alcançar o envolvimento e <strong>com</strong>prometimento <strong>da</strong> equipe: sugerindo, criticando e agindo<<strong>br</strong> /><strong>de</strong> forma equili<strong>br</strong>a<strong>da</strong> para que <strong>de</strong>senvolvam a percepção <strong>da</strong> importância em organizar<<strong>br</strong> />e <strong>de</strong>sempenhar as ven<strong>da</strong>s e ações a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>s para a redução do estoque <strong>com</strong> mais<<strong>br</strong> /><strong>de</strong> setenta e cinco dias <strong>de</strong> i<strong>da</strong><strong>de</strong>.<<strong>br</strong> />Preocupa<strong>da</strong>s <strong>com</strong> os altos índices <strong>de</strong> investimentos em estoques, as empresas<<strong>br</strong> />varejistas <strong>de</strong>senvolvem ferramentas a partir <strong>da</strong> política <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> estoque, que<<strong>br</strong> />possibilita a realização <strong>da</strong>s ações operacionais <strong>de</strong> manuseio dos estoques. No caso<<strong>br</strong> /><strong>de</strong>ste estudo, existe a disponibili<strong>da</strong><strong>de</strong> muito rica <strong>de</strong> informações on<strong>de</strong> é <strong>da</strong><strong>da</strong> gran<strong>de</strong><<strong>br</strong> />ênfase a esses tipos <strong>de</strong> ferramentas, permitindo analisar informações consistentes por<<strong>br</strong> />diversas perspectivas, o que torna o sistema eficiente e oferece ao colaborador a<<strong>br</strong> />possibili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> agir para reduzir o tempo <strong>de</strong> i<strong>da</strong><strong>de</strong> dos produtos relacionados no<<strong>br</strong> />relatório operacional.<<strong>br</strong> />O “Relatório Operacional <strong>de</strong> Artigo” relaciona os seguintes aspectos <strong>de</strong> análise:<<strong>br</strong> /><strong>de</strong>partamental, seção, artigo, <strong>de</strong>scrição do artigo, i<strong>da</strong><strong>de</strong> do artigo, entra<strong>da</strong> no mapa,<<strong>br</strong> />estoque inicial, objetivo, ven<strong>da</strong> acumula<strong>da</strong>, saldo do estoque e preço unitário <strong>de</strong><<strong>br</strong> />ven<strong>da</strong>s, a qual é <strong>de</strong>monstra<strong>da</strong> no Anexo 1.<<strong>br</strong> />Esse relatório fornece ferramentas que propõem a realizar qualquer manuseio no diaa-dia<<strong>br</strong> /><strong>de</strong> produtos <strong>com</strong> mais <strong>de</strong> setenta e cinco dias <strong>de</strong> i<strong>da</strong><strong>de</strong>. Po<strong>de</strong> ser utilizado <strong>com</strong><<strong>br</strong> />objetivos individuais <strong>com</strong>o: localização e i<strong>de</strong>ntificação dos produtos, e também<<strong>br</strong> />avaliação do <strong>de</strong>sempenho <strong>da</strong> equipe, seção e <strong>de</strong>partamento. A informação <strong>de</strong> i<strong>da</strong><strong>de</strong><<strong>br</strong> />do artigo norteia as equipes na localização do produto e a ação para realização <strong>de</strong><<strong>br</strong> />ven<strong>da</strong>s, melhorando o giro dos estoques, propósito <strong>da</strong> política <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> estoques.<<strong>br</strong> />O relatório é alimentado pelos gestores <strong>com</strong>erciais, que incluem eletronicamente os<<strong>br</strong> />artigos <strong>de</strong> baixo giro e <strong>com</strong> i<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>com</strong>prometi<strong>da</strong>, a seguir, o <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> ven<strong>da</strong>s<<strong>br</strong> />ao tomar conhecimento <strong>de</strong> ca<strong>da</strong> atualização, tem <strong>com</strong>o objetivo a agili<strong>da</strong><strong>de</strong> para<<strong>br</strong> />liqui<strong>da</strong>ção dos produtos <strong>de</strong>sse relatório.<<strong>br</strong> />Após a separação do estoque, i<strong>de</strong>ntificação e organização por seção no ponto <strong>de</strong><<strong>br</strong> />ven<strong>da</strong>s, as equipes <strong>de</strong>vem a<strong>de</strong>quar o leiaute <strong>da</strong> loja respeitando a filosofia macro,<<strong>br</strong> />porém <strong>com</strong> proposta agressiva em termos <strong>com</strong>erciais passando a ocupar espaço<<strong>br</strong> />estratégico <strong>de</strong> forma a propiciar condições <strong>de</strong> melhoria contínua, <strong>com</strong>o <strong>de</strong>monstrado<<strong>br</strong> />nas Figuras 4 e 5, a seguir.
40<<strong>br</strong> />Figura 4 Localização <strong>de</strong> produtos <strong>com</strong> mais <strong>de</strong> setenta e cinco dias <strong>de</strong> i<strong>da</strong><strong>de</strong><<strong>br</strong> />Fonte: Loja Diamante Azul<<strong>br</strong> />Figura 5 Localização <strong>de</strong> produtos <strong>com</strong> mais <strong>de</strong> setenta e cinco dias <strong>de</strong> i<strong>da</strong><strong>de</strong><<strong>br</strong> />Fonte: Loja Diamante Azul
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