José Angelo de Jesus da Cruz GESTÃO DE ... - Ppga.com.br

estavam sendo comercializados, permaneceram devidamente expostos na área de<br />
vendas.<br />
Um sistema informatizado que permita calcular o nível de serviço ao cliente também<br />
deve permitir que se calcule o valor das vendas perdidas, por meio da multiplicação do<br />
preço dos produtos que estiveram em falta pelo número de dias em que esta falta<br />
ocorreu e ainda multiplicando pela média de demanda diária de tais itens.<br />
2.4 DESPERDÍCIO DE CAPITAL<br />
Desperdício de capital significa recursos parados ou improdutivos que se concentram<br />
em: atrasos e inadimplências nas contas a receber, excessos de estoques e<br />
equipamentos e instalações ociosas ou mal localizadas.<br />
Para os materiais obsoletos, no caso deste estudo, a única destinação é a<br />
“liquidação”, “queima-de-estoques”, onde se perde tempo e recursos investidos da<br />
empresa, após são vendidos por preços de custos ou abaixo do custo, para que haja<br />
descarte total do produto.<br />
Segundo Juracy Parente (2000), “os excessos de estoques são especialmente<br />
nocivos porque provocam outros desperdícios – de instalações, de manuseios,<br />
seguros e da própria obsolescência dos produtos”.<br />
A restrição de capital para novos investimentos faz com que as empresas tenham que<br />
maximizar o retorno do capital empregado. Para isto, é necessário gerar o máximo<br />
possível de resultado com o mínimo possível de capital. Do ponto de vista operacional,<br />
isto é equivalente a maximizar o lucro e ao mesmo tempo minimizar os ativos. Assim,<br />
a idéia de desmobilizar ativos tem ganhado força dentro das empresas.<br />
Para isto, algumas práticas tornaram-se comuns ao longo dos últimos<br />
anos, tais como:<br />
25<br />
• Vender ativos fixos, como prédios e fazer opção por alugálos;<br />
• Terceirizar atividades intensivas na utilização de ativos que<br />
não façam parte do core business da companhia;<br />
• Optar por leasing ou aluguel de meios de produção;<br />
• Reduzir os níveis de estoques, conseqüentemente diminuindo<br />
esta conta do ativo.<br />
A diminuição do nível de estoque é, aparentemente, entre os tópicos<br />
citados, a maneira mais fácil e rápida de se reduzir os ativos. Além<br />
disto, no mais longo prazo, quando as outras contas do ativo<br />
conseguem ser reduzidas, a conta de estoque deve decrescer pelo