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José Angelo de Jesus da Cruz GESTÃO DE ... - Ppga.com.br

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35<<strong>br</strong> />

Destaca-se <strong>com</strong>o “principais instrumentos <strong>de</strong> gestão” os sistemas <strong>com</strong>erciais,<<strong>br</strong> />

estoques, crediário e recursos humanos - estes possibilitam a toma<strong>da</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão em<<strong>br</strong> />

tempo razoável, <strong>de</strong> forma a permitir maior eficiência no conjunto dos negócios.<<strong>br</strong> />

2.8.4 Fator <strong>de</strong> Sucesso<<strong>br</strong> />

A arte <strong>de</strong> motivar e incentivar as equipes a utilizar as ferramentas ofereci<strong>da</strong>s pela TI, é<<strong>br</strong> />

uma constante na empresa em estudo, e se a Tecnologia <strong>da</strong> Informação<<strong>br</strong> />

disponibiliza<strong>da</strong> for bem utiliza<strong>da</strong>, será um diferencial na uni<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> negócio.<<strong>br</strong> />

A organização em questão é reconheci<strong>da</strong> por sua capaci<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> realização, on<strong>de</strong> tem<<strong>br</strong> />

forte foco em <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> tecnologia para munir as diversas áreas <strong>da</strong> empresa<<strong>br</strong> />

<strong>com</strong> informações fun<strong>da</strong>mentais para a gestão do negócio. Diferente <strong>de</strong> outras<<strong>br</strong> />

organizações, a Diamante Azul consegue realizar importantes projetos envolvendo a<<strong>br</strong> />

área <strong>de</strong> TI, sem ter que adquirir no mercado a receita pronta, esta visão, na gestão do<<strong>br</strong> />

negócio <strong>de</strong> varejo e <strong>com</strong> o apoio <strong>da</strong> tecnologia <strong>da</strong> informação gera significativo valor<<strong>br</strong> />

às suas operações e gran<strong>de</strong> motivação as equipes envolvi<strong>da</strong>s, sendo fator <strong>com</strong>petitivo<<strong>br</strong> />

em seu ramo <strong>de</strong> negócio. Alguns <strong>de</strong>staques:<<strong>br</strong> />

• Utiliza o mínimo <strong>de</strong> terceirização para implantação e treinamento do time.<<strong>br</strong> />

• No quesito Desenvolvimento <strong>de</strong> software, a gerência do projeto é sempre <strong>da</strong> casa,<<strong>br</strong> />

“analistas” po<strong>de</strong>m ser terceirizados.<<strong>br</strong> />

• Help<strong>de</strong>sk e assistência técnica são terceiriza<strong>da</strong>s.<<strong>br</strong> />

• As soluções <strong>de</strong> software são em sua maioria <strong>de</strong>senvolvi<strong>da</strong>s internamente.<<strong>br</strong> />

• A estratégia <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento é por modulo.<<strong>br</strong> />

• Os colaboradores são valorizados e tem alta motivação, isto permite uma gestão<<strong>br</strong> />

muito participativa, on<strong>de</strong> é presenciado muitas sugestões <strong>de</strong> melhorias e<<strong>br</strong> />

inovações, voltado a operacionalização dos sistemas.<<strong>br</strong> />

• E por fim, a prontidão e o atendimento parceiro do Departamento <strong>de</strong> Tecnologia é<<strong>br</strong> />

notório no ambiente organizacional.<<strong>br</strong> />

O mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong>senvolvido <strong>com</strong> o apoio <strong>de</strong> tecnologia <strong>da</strong> informação, utilizado no sistema<<strong>br</strong> />

<strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> estoques, não é o mais <strong>com</strong>um, porque os módulos são <strong>de</strong>senvolvidos<<strong>br</strong> />

<strong>de</strong> acordo <strong>com</strong> as necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>da</strong>s lojas. Existe um sistema <strong>de</strong> controle <strong>de</strong> estoques<<strong>br</strong> />

muito bom e que fornece as lojas to<strong>da</strong> condição <strong>de</strong> realização <strong>de</strong> controles e ações<<strong>br</strong> />

<strong>com</strong> enfoque <strong>com</strong>ercial, possibilitando <strong>com</strong> isto que a gestão <strong>com</strong> foco na redução <strong>da</strong><<strong>br</strong> />

i<strong>da</strong><strong>de</strong> dos produtos <strong>com</strong> mais <strong>de</strong> 75 dias e <strong>de</strong> melhoria no índice do giro do estoques,<<strong>br</strong> />

seja uma reali<strong>da</strong><strong>de</strong>.

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