José Angelo de Jesus da Cruz GESTÃO DE ... - Ppga.com.br

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importância será a disponibilidade de ferramentas direcionadas com a finalidade de<br />
focar a gestão de estoque.<br />
Através de treinamento e motivação dos gestores e colaboradores, pretende-se<br />
alcançar o envolvimento e comprometimento da equipe: sugerindo, criticando e agindo<br />
de forma equilibrada para que desenvolvam a percepção da importância em organizar<br />
e desempenhar as vendas e ações adequadas para a redução do estoque com mais<br />
de setenta e cinco dias de idade.<br />
Preocupadas com os altos índices de investimentos em estoques, as empresas<br />
varejistas desenvolvem ferramentas a partir da política de gestão de estoque, que<br />
possibilita a realização das ações operacionais de manuseio dos estoques. No caso<br />
deste estudo, existe a disponibilidade muito rica de informações onde é dada grande<br />
ênfase a esses tipos de ferramentas, permitindo analisar informações consistentes por<br />
diversas perspectivas, o que torna o sistema eficiente e oferece ao colaborador a<br />
possibilidade de agir para reduzir o tempo de idade dos produtos relacionados no<br />
relatório operacional.<br />
O “Relatório Operacional de Artigo” relaciona os seguintes aspectos de análise:<br />
departamental, seção, artigo, descrição do artigo, idade do artigo, entrada no mapa,<br />
estoque inicial, objetivo, venda acumulada, saldo do estoque e preço unitário de<br />
vendas, a qual é demonstrada no Anexo 1.<br />
Esse relatório fornece ferramentas que propõem a realizar qualquer manuseio no diaa-dia<br />
de produtos com mais de setenta e cinco dias de idade. Pode ser utilizado com<br />
objetivos individuais como: localização e identificação dos produtos, e também<br />
avaliação do desempenho da equipe, seção e departamento. A informação de idade<br />
do artigo norteia as equipes na localização do produto e a ação para realização de<br />
vendas, melhorando o giro dos estoques, propósito da política de gestão de estoques.<br />
O relatório é alimentado pelos gestores comerciais, que incluem eletronicamente os<br />
artigos de baixo giro e com idade comprometida, a seguir, o departamento de vendas<br />
ao tomar conhecimento de cada atualização, tem como objetivo a agilidade para<br />
liquidação dos produtos desse relatório.<br />
Após a separação do estoque, identificação e organização por seção no ponto de<br />
vendas, as equipes devem adequar o leiaute da loja respeitando a filosofia macro,<br />
porém com proposta agressiva em termos comerciais passando a ocupar espaço<br />
estratégico de forma a propiciar condições de melhoria contínua, como demonstrado<br />
nas Figuras 4 e 5, a seguir.