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José Angelo de Jesus da Cruz GESTÃO DE ... - Ppga.com.br

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46<<strong>br</strong> />

200%<<strong>br</strong> />

150%<<strong>br</strong> />

171%<<strong>br</strong> />

DIAMANTE<<strong>br</strong> />

AZUL<<strong>br</strong> />

100%<<strong>br</strong> />

J<<strong>br</strong> />

50%<<strong>br</strong> />

B C D<<strong>br</strong> />

E<<strong>br</strong> />

F<<strong>br</strong> />

0%<<strong>br</strong> />

A<<strong>br</strong> />

G<<strong>br</strong> />

H<<strong>br</strong> />

I<<strong>br</strong> />

L<<strong>br</strong> />

M<<strong>br</strong> />

Total<<strong>br</strong> />

27,10%<<strong>br</strong> />

-50%<<strong>br</strong> />

Evolução dos Estoques<<strong>br</strong> />

Linear (Evolução dos Estoques)<<strong>br</strong> />

Figura 8 Evolução dos estoques por bimestre- (bim2) em relação ao (bim1)<<strong>br</strong> />

Fonte: Desenvolvido pelo autor utilizando-se do banco <strong>de</strong> <strong>da</strong>dos <strong>da</strong> Loja Diamante<<strong>br</strong> />

Azul<<strong>br</strong> />

Em março <strong>de</strong> 2004 os estoques são normais, ou seja, é base <strong>de</strong> <strong>com</strong>paração para o<<strong>br</strong> />

estudo, sendo que em a<strong>br</strong>il <strong>de</strong> 2004, foi recebido o estoque adicional. Já em maio <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

2004 e junho <strong>de</strong> 2004, meses observados e aplicados treinamentos <strong>com</strong> a equipe <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

ven<strong>da</strong>s, organização dos estoques na área <strong>de</strong> ven<strong>da</strong>s, a<strong>de</strong>quação e melhor utilização<<strong>br</strong> />

dos espaços físicos <strong>com</strong> alguns ajustes no leiaute, <strong>com</strong>pleta revisão e atualização dos<<strong>br</strong> />

preços dos produtos, organização dos produtos nas áreas <strong>de</strong> reservas e o foco nesse<<strong>br</strong> />

tipo <strong>de</strong> estoque no quesito relacionado a melhoria do giro, as ven<strong>da</strong>s cresceram<<strong>br</strong> />

77,00%, conforme <strong>de</strong>monstrado na Figura 10.<<strong>br</strong> />

No <strong>com</strong>parativo <strong>de</strong> participação <strong>de</strong> estoques entre as Lojas <strong>da</strong> Região <strong>da</strong> Figura 9,<<strong>br</strong> />

verifica-se que <strong>da</strong>s lojas que apresentaram o maior <strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong> ven<strong>da</strong>s, cinqüenta<<strong>br</strong> />

por cento tiveram a sua participação <strong>de</strong> estoques em relação ao estoque <strong>da</strong> região<<strong>br</strong> />

reduzidos e a outra meta<strong>de</strong> tiveram o maior incremente <strong>de</strong> estoque registrado entre<<strong>br</strong> />

as lojas <strong>da</strong> amostra avalia<strong>da</strong>, este resultado se <strong>de</strong>ve ao trabalho <strong>de</strong> gestão dos<<strong>br</strong> />

estoques, o que permitiu apurar um número a<strong>de</strong>quado no início do período <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

estoques <strong>com</strong> mais <strong>de</strong> setenta e cinco dias <strong>de</strong> i<strong>da</strong><strong>de</strong>, são elas: Loja J cresceu -<<strong>br</strong> />

46,00%, Loja C cresceu - 13,00%, Loja I reduziu – 19,86% e Loja D reduziu – 6,17%.<<strong>br</strong> />

Além <strong>da</strong> redução dos estoques <strong>com</strong> mais <strong>de</strong> setenta e cinco dias <strong>de</strong> i<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong> região,<<strong>br</strong> />

que representou 53,85%, <strong>de</strong>vido o empenho <strong>da</strong> equipe <strong>de</strong> ven<strong>da</strong>s.

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