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Relatório de Sustentabilidade Medical 2017

Publicado em 25 de abril de 2018

PRÁTICAS TRABALHISTAS E

PRÁTICAS TRABALHISTAS E TRABALHO DECENTE (DMA), 36 Campanha de Endomarketing Pelo terceiro ano consecutivo a Medical realiza sua campanha de endomarketing. Em 2017 foi a vez da Campanha Safra de Resultados, que teve o objetivo de alinhar os colaboradores com as metas, normas, procedimentos e valores da Medical, medindo os resultados e oferecendo premiações. Os colaboradores que participaram da campanha concorreram mensalmente a um voucher para um jantar. A cada trimestre ocorreu sorteio de ingresso para o Parque Aventura de Brotas e, como prêmio final, foram sorteados 4 vales-viagem entre os colaboradores que cumpriram todos os critérios da campanha do início ao fim, no valor de R$1.800,00 cada, a ser trocado pelos ganhadores na agência de viagens contratada. O regulamento determinava o cumprimento de metas do RH, como uso do crachá, registro do ponto, cumprimento da política da empresa no caso de faltas, comparecimento nos exames periódicos e não possuir advertências e suspensões. Também deveriam participar das votações dos colaboradores que estivessem melhor alinhados com os Valores da Medical (humanização, qualidade e resolutividade, credibilidade e transparência) participando das palestras sobre Cultura e Relacionamento e Regimento Interno, e respondido à Pesquisa de Clima. O início da campanha teve 90% de adesão, chegando ao fim com 36%. PPA - Programa de Preparação para aposentadoria (G4-LA10) A implantação do Programa de Preparação para a aposentadoria tem por objetivo minimizar o impacto provocado pela passagem na condição de colaborador da empresa para a pós-carreira (aposentadoria) e auxiliar os colaboradores na reflexão, planejamento e construção de uma nova etapa em sua vida, tendo como foco principal suas relações e qualidade de vida. A ideia é estabelecer um projeto de vida que represente compromissos com a nova fase. O programa é direcionado a colaboradores da Medical com idade a partir dos 45 anos ou que estejam a cinco anos da idade-limite para aposentadoria. O projeto é realizado com palestras e encontros trimestrais abrangendo cinco diretrizes: gestão financeira; aspectos psicossociais; qualidade de vida; pós-carreira e planejamento futuro. Relatório de Sustentabilidade 2017 36

Gestão de pessoas (G4-10 e 11) ,37 Nº total de colaboradores próprios-CLT 657 Nº de pessoas com necessidades especiais 24 (3,73%) Nº de jovens aprendizes 4 (0,62%) Nº de estagiários 13 (2,02%) Nº colaboradores terceirizados 19 até 29 anos 30 a 50 anos Colaboradores por faixa etária e categoria funcional (G4-LA12) 0 200 400 600 Superintendência/ Gerência/Supervisão Equipe operacional Equipe administrativa acima de 50 anos Equipe de Apoio 563 94 TOTAL Feminino Masculino Superintendência/Gerência/Supervisão 5% 24 6 Qualificação dos colaboradores Ensino Fundamental incompleto 3 Equipe operacional 42% 239 40 Equipe administrativa 24% 145 15 Equipe de apoio 29% 156 32 Ensino Fundamental completo Ensino médio Graduados Pós-graduados 58 465 106 25 Não há disparidade do salário e renumeração entre homens e mulheres (G4-LA13) Relatório de Sustentabilidade 2017 37

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