Culture&Territories#3

Neighbourhood & City
Qualquer dos dois fóruns, constituíram processos de aprendizagem coletiva, embora
com atores sociais diferenciados, objetivos distintos e resultados próprios.
No primeiro dominavam os especialistas que exploraram essencialmente formas de
melhorar o processo de intervenção e as formas de atuação; no segundo dominaram
maioritariamente os atores locais - o palco era deles - preocupados em negociar
e acordar soluções, enquanto neste contexto os especialistas (agora mais
restringidos apenas à equipa do GAT) coordenaram o processo e registaram
as observações para reflexão posterior. Estes registos eram integrados no estudo
e re-discutidos com os atores locais. Ambos os fóruns construíram a capacitação,
mais corretamente o empowerment dos que nele participaram contribuindo para
formação de identidades de grupo e sentido de comunidade, muito relevante para
gerar espírito construtivo e criativo aos vários níveis.
O PROCESSO PARTICIPATIVO LOCAL E O BAIRRO
A estruturação processual do envolvimento e participação mais específica dos
atores-chave locais envolveu três componentes: (1) GPL definido pelo próprio
programa e descrito acima; (2) Workshops com a população do bairro, sendo dois
com os residentes em geral e um com os jovens; (3) desenvolvimento de contactos
e entrevistas a entidades e indivíduos a trabalharem no bairro.
(1) Grupo de Parceiros Locais
Cada uma destas componentes teve o seu papel na construção da intervenção sócio -
-territorial para o bairro, bem como funções próprias. Quando do arranque do
programa e como especificado no programa e descrito mais adiante, o GPL constituía
um painel investido de poder de decisão onde estavam representadas as
associações locais, mas também os representantes da administração central e local
a operar no bairro e uma série de outras identidades que desenvolviam trabalho no
mesmo. O processo participativo que se estabeleceu para trabalhar com este painel
recorreu a metodologias colaborativas, através de uma facilitação profissional
assegurando que era dada a todos os representados na mesa o mesmo poder de
intervenção, através de regras sistemáticas e contínuas que foram mais tarde
interiorizadas pelos próprios envolvidos. A governância, na verdadeira aceção da
palavra, é concretizada através deste painel, onde aos atores chave dominantes, no
que se refere ao bairro, nomeadamente a Câmara Municipal e as Associações Locais,
é atribuído um poder de intervenção transversal essencial à equidade na intervenção,
assim assegurando a amplificação dos menos ouvidos no processo, requisito
essencial destes novos formatos decisórios. É o funcionamento deste painel de
decisão que assegura um debate aberto e transparente ao longo do processo e
decisões construídas coletivamente quanto ao diagnóstico participado, à construção
157
7
SWOT – Strenghs, Weaknesses, OpportunitiesandThreats (FOFA – Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), é uma ferramenta
de análise utilizada em planeamento estratégico.