Pai Rico, Pai Pobre - Robert T. Kiyosaki (2)

CONCLUSÃO
Como pagar a faculdade dos filhos com apenas US$7.000
Enquanto o livro chega a seu fim e se aproxima da publicação, gostaria de dividir um último
pensamento com o leitor.
A principal razão que me fez escrever este livro foi a de partilhar percepções quanto à
maneira como uma maior inteligência financeira pode ser empregada para resolver muitos
dos problemas comuns da vida. Sem treinamento financeiro, frequentemente recorremos a
fórmulas padronizadas para levar a vida, como trabalhar com afinco, poupar, fazer
empréstimos e pagar impostos demais. Hoje precisamos de melhor informação.
Recorrerei à seguinte história como um exemplo de um problema financeiro com que se
deparam tantas famílias em nossos dias. Como você pode proporcionar boa formação para
seus filhos e preparar-se para sua própria aposentadoria? É um exemplo do uso da inteligência
financeira em vez de trabalho árduo para atingir o mesmo objetivo.
Um amigo meu estava reclamando de como era difícil poupar para garantir o pagamento
da faculdade de seus filhos. Ele estava aplicando todo mês US$300 em um fundo mútuo e já
tinha acumulado US$12 mil. Ele calculava que precisaria de US$400 mil para financiar a
faculdade dos quatro filhos. Ele tinha doze anos para conseguir isso, pois o mais velho dos
filhos estava então com seis anos.
O ano era 1991 e o mercado de imóveis de Phoenix estava péssimo. As pessoas estavam
se desfazendo de suas casas. Sugeri a meu colega que comprasse uma casa com parte do
dinheiro acumulado em seu fundo mútuo. A ideia o deixou intrigado e começamos a discutir a
possibilidade. Sua grande preocupação era que não tinha crédito no banco para comprar outra
casa, já que estava muito endividado. Eu lhe assegurei que havia outras formas de financiar
imóveis sem recorrer ao banco.
Durante duas semanas procuramos uma casa que se encaixasse nos critérios que
estabelecêramos. Havia muitas a escolher, de modo que foi bastante divertido. Finalmente
encontramos uma casa de três quartos e dois banheiros em um bom bairro. O proprietário
tinha sido demitido da empresa e precisava vender naquele dia pois ele e a família estavam
de mudança para a Califórnia onde outro emprego o aguardava.
O proprietário queria US$102 mil, mas oferecemos apenas US$79 mil. Ele aceitou
imediatamente. A casa estava comprometida com um financiamento chamado de não
qualificado, o que significa que até um vagabundo desempregado poderia comprá-la sem
aprovação de qualquer banco. O proprietário estava devendo US$72 mil, e tudo o que meu
amigo precisou desembolsar foi US$7 mil, a diferença entre o preço de venda e o
financiamento pendente. Logo que o antigo proprietário se mudou, meu amigo alugou a casa.
Depois de pagas todas as despesas, incluindo a hipoteca, meu amigo ficava com US$125
mensais.
Seu plano era ficar com a casa por doze anos, acelerando o pagamento da hipoteca com
aqueles US$125 mensais. Imaginamos que ao fim desse tempo a maior parte da hipoteca
estaria paga e ele obteria uns US$800 líquidos mensais na época em que o primeiro filho
entrasse na faculdade. Se a casa se valorizasse também seria possível vendê-la.
Em 1994, o mercado de imóveis de Phoenix registrou uma súbita recuperação e o
inquilino que morava na casa e gostava muito dela lhe ofereceu US$156 mil pela mesma.
Novamente o amigo me perguntou o que eu achava e eu o aconselhei a vender, recorrendo