GERENCIAMENTO DE CONFLITOS EM PROJETOS - LabCEO

2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
2.1 PROJETO
Do latim projectus, “é a ação de lançar para frente, de se estender, extensão”.
Às várias definições de projeto, cada pessoa/empresa associa um significado
próprio, dependendo do que esteja realizando, ou com a intenção de realizar.
Projetos.
Abaixo serão apresentadas algumas considerações sobre Gerenciamento de
2.1.1 Histórico de Gerenciamento de Projetos
As grandes organizações como o império romano, a igreja católica e os
exércitos, tinham tanta necessidade de administração como hoje tem o governo
federal, a ONU, as universidades e as prefeituras. Por causa dessa necessidade,
gerentes e outros profissionais vêm desenvolvendo técnicas e aprimorando
conhecimentos para que consigam atingir melhor, seus objetivos.
Na Europa do Século XVIII, durante a Revolução Industrial, começaram a
aparecer os primeiros conceitos de administração - a divisão de trabalho - e assim
surgem os princípios da gerência de projetos. No livro As Riquezas das Nações,
1776, Adam Smith evidenciou as vantagens do principio da divisão do trabalho, e
entre elas estava fazer mais de maneira eficiente, e operários especializados seriam
mais eficientes.
No inicio do século XX, a administração estava focada na produção eficiente
de bens, para atender um mercado sempre crescente. Mais tarde, esse foco
deslocou-se para a competitividade, o que tornou mais exigente a tarefa de gerir as
novas organizações.
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) demonstrou que o trabalho pode ser
analisado e aperfeiçoado a partir do foco em pequenas partes para o todo. Para ele,
o trabalhador não precisava pensar, mas teria que participar. Assim, no centro da
ideia taylorista há uma enfática proposta de participação do trabalhador, mas, no
resultado e não na formulação dos processos ou das decisões, que cabiam ao
17