Anvisningar årsredovisning 2012 - Sahlgrenska Universitetssjukhuset

- Sahlgrenska Universitetssjukhusets årsredovisning 2012 –
Fastställd av SUs styrelse 2013-01-31
31 (67)
Dnr 310-92/2013
sjukdomstillstånd tar kortare tid att utreda och behandla vilket gör att de kan tas om hand när det
uppstår luckor i flödet.
Produktionsplanering
Främsta syftet med produktionsplanering är att skapa jämnare flöden, minska väntetider till både akut
och elektiv vård och öka kapacitetsutnyttjandet. Väntetider och köer till mottagningar och
behandlingar påverkas av en mängd faktorer varav planering är en viktig faktor.
Under 2012 fortsatte införandet av SUs modell för produktionsplanering, omfattande huvudplanering,
av verksamheten. Målsättningen med insatsen är att samtliga verksamhetsområden ska vara igång med
planeringen (”fungerande beslutsprocess”) inom en del av verksamheten under slutet av 2013. Under
2012 har 30 av sjukhusets verksamheter genomgått den preliminära projektfasen. Nedanstående
diagram illustrerar status för införandet av modellen på sjukhusets verksamhetsområden.
Diagram: Statusrapport avseende införande av SU-modell för huvudplanering. Status per 2013-01-10.
Verksamheter i projekt
Under 2012 var fokus fortsatt uppbyggnad av kompetens och standardisering inom
produktionsplanering. Ett prioriterat område var att få verksamheterna att börja bryta ner de månatliga
huvudplanerna till dagsplaner och styra bemanningen efter dessa.
Under 2012 påbörjades även ett samarbete med att koppla samman HR-specialisternas och
ekonomernas arbete med den standardiserade Huvudplaneringsprocessen. Utbildning i processen och
modellen hölls för samtliga ekonomer och HR-specialister.
Under 2013 kommer fokus vara på att fortsätta arbetet med införande av huvudplanering för
kvarvarande verksamheter, att få verksamheter att styra efter planerna och att visualisera
produktionsbehovet och avvikelserna på FOKUS-tavlorna samt att integrera huvudplaneringen i
budgetarbetet.
Prestationsredovisning
Verksamheter som kommit igång med sina beslutsmöten för hela eller delar av sin
verksamhet.
SUs totala utförda vård 2012 var 0,1 % lägre än budget och 0,2 % lägre än 2011 års utfall mätt enligt
Västra Götalandsregionens sammanvägda prestationstal.